tag:blogger.com,1999:blog-20897400325690958772024-03-18T05:30:34.060-05:00MELODIJOADELITAAdela Coriat: periodista de investigaciónAdelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.comBlogger237125tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-73968263672787900722023-02-08T17:27:00.006-05:002023-02-08T17:29:43.960-05:00Incremento del PIB permite un margen mayor de endeudamiento<p style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b>La Contraloría actualizó el año base que sirve como referencia para calcular las cuentas nacionales. En el 2022 sería de $76,500 millones. La cifra mantiene una relación deuda/PIB que permite un mayor déficit, y por tanto, mayor endeudamiento </b></span></p><p><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgH_hVg6jLdm-bwbCu0y3zhmHhFLbSovFd9yEvQkZCx7d3EiMOzE68hdV0d1W9XArauhHGKBz-gfvl3HRIYlP1cOe4I18SteIKjitwoAomh6D02LmivGTZ35Ja9GLS6TA4l1ywUnnqPWydxCxe6I-hl5VAK4qqcNtbjeskN6c0AtqKaT5QYQDzRsVK5/s1110/IMG_20230208_171918%20(1).jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="550" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgH_hVg6jLdm-bwbCu0y3zhmHhFLbSovFd9yEvQkZCx7d3EiMOzE68hdV0d1W9XArauhHGKBz-gfvl3HRIYlP1cOe4I18SteIKjitwoAomh6D02LmivGTZ35Ja9GLS6TA4l1ywUnnqPWydxCxe6I-hl5VAK4qqcNtbjeskN6c0AtqKaT5QYQDzRsVK5/s16000/IMG_20230208_171918%20(1).jpg" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><span style="color: #3d85c6;"><i>Para enfrentar la crisis sanitaria de la pandemia, la administración de Laurentino Cortizo adquirió más de $16 mil millones en deuda, hasta superar los $45 mil millones.</i></span></p><p><br /></p><p>Recientemente la Contraloría General de la Nación actualizó el año base de referencia para el cálculo de las cuentas nacionales producto de la inclusión de nuevas actividades económicas.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p>Fijó para ello el año 2018, ya que sostiene un crecimiento de una década y aporta una cifra más real, según palabras del Contralor Gerardo Solís, que difundió a través de un video.</p><p>En función a las estadísticas anteriores con el año base de 2007, el último año de referencia, el Producto Interno Bruto (PIB) se calculó en $63,605 millones. Con la actualización la proyección para 2022 sería alrededor de $76,500 millones, lo que para Solís, “muestra el entusiasmo en la economía y permite cifras más reales”.</p><p><b>¿QUÉ SIGNIFICA?</b></p><p>Pero, ¿qué representa esta nueva cifra? Los economistas consultados coinciden en que ayuda a mejorar la relación deuda/PIB del país. Y esto, a su vez, otorga más espacio al estado para adquirir nuevos compromisos de deuda.</p><p>Esto muestra que la economía panameña se ha fortalecido, explica Adolfo Quintero, expresidente del Colegio de Economistas y profesor de la materia.</p><p>Por lo tanto, agrega, da más holgura al estado en cuanto a los montos de la deuda pública. “Si aumenta el PIB la relación deuda PIB disminuye porque aumenta el denominador”, señala Quintero.</p><p>La deuda puede ser la misma, pero al incrementar el denominador, el porcentaje disminuye y abre una rendija para poder adquirir más deuda.</p><p>El economista Ernesto Bazán, tiene tres señalamientos puntuales al respecto.</p><p>El primero, dice, es que permite que el gobierno pueda cumplir con la Ley Social de Reaponsabilidad Fiscal (compromiso de que el déficit fiscal no exceda el 4% del PIB al 2022). Segundo, posibilita que el ratio deuda/PIB (uno de los más clásicos para medir el riesgo financiero de un país) mejore su perfil y a su vez pueda tomar más deuda en aproximadamente 20% ($8,800 millones) sin alterar el endeudamiento relativo (deuda/PIB).</p><p>Para enfrentar la crisis sanitaria de la pandemia, la administración de Laurentino Cortizo adquirió más de $16 mil millones en deuda, hasta superar los $45 mil millones. </p><p>El tercer punto al que se refiere Bazan, es que al evitar que el endeudamiento relativo siga empeorando, puede hacer frente a la amenaza de la posible reducción de calificación soberana.</p><p>Pero, “no todo es color de rosa”, enfatiza el economista Bazán, porque los analistas internacionales “son conscientes de que no se trata de un aumento orgánico del PIB sino de un recálculo de cifras”. Como consecuencia, “los fundamentos podrían no ser suficientes para que el país mantenga el grado de inversión”, zanja Bazán.</p><p>Entre las actividades económicas que tomó en cuenta el Contralor, según un informe del Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC), se evaluó la importación de bienes y servicios, así como las exportaciones, el consumo intermedio, construcción, maquinaria y equipo, entre otros. Vale la pena mencionar que Cobre Panamá inició en junio de 2019 su operación de exportación de cobre, cuya actividad aporta al PIB casi un 5%.</p><p><b>Los economistas recuerdan que al cambiar el año base, se debe hacer una regresión y actualizar los PIB de años anteriores en relación al nuevo año base, que es 2018. Por lo tanto hay que ajustar el año 2019, 2020, y así sucesivamente hasta la fecha. “Ese cálculo del PIB será más alto y el cálculo deuda/PIB es más homogéneo”, agrega Quintero.</b></p><p>Hay algo más, para Bazan este ajuste es coincidente que “con el aumento del PIB nominal se cumple el compromiso que Panamá tenía y sin él no se cumplía, llegaba como a 4.5%, o tal vez más, cuando el límite era 4%”.</p><p>La revisión del año base para el cálculo del PIB es un ejercicio periódico que realizan los países con el propósito de actualizar las actividades económicas que aportan a la economía o las que ya dejaron de hacerlo.</p><p>Los organismos internacionales, como el Fondo Monetario Internacional (FMI) se fijan de cerca en estos ajustes porque su trabajo consiste en vigilar las finanzas públicas de los países, especialmente a los que les presta plata. Su criterio, después es replicado en otras entidades que evalúan el riesgo de los préstamos según la capacidad de pago de cada país.</p><p>Mientras se conoce la opinión del FMI sobre la medida adoptada por la Contraloría, el gobierno debe ajustarse este año a un déficit de 3% según la hoja de ruta del Ministerio de Economía y Finanzas que durante la pandemia acudió a la Asamblea para modificar el tope de endeudamiento.</p><p>Bajo este parámetro, el gobierno podría adquirir este año una deuda de aproximadamente $2,300 millones.</p><p>Mientras se pronuncia el FMI, el gobierno intenta suscribir un nuevo acuerdo con Cobre Panamá que desde hace más de un año parece trabado en el renglón de aportes económicos.</p><p>Otro tema que vigilan las entidades financieras internacionales es la forma en que manejará el gobierno el déficit del programa de Invalidez, Vejez y Muerte de la Caja de Seguro Social para el cual aún no hay una fórmula de consenso en el horizonte. </p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-26011796585108097532022-12-30T12:39:00.002-05:002022-12-30T12:48:11.734-05:00Situación en China aún no ha afectado la cadena logística <p style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b>La explosión de casos de Covid-19 en China por el momento no ha provocado retrasos en la carga procedente de ese país. La situación es desbordante en hospitales y personal de salud luego de eliminación de la política Covid cero que primó desde 2020 en China</b></span></p><p><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhW90-sdGUCowq3jLeMw-HmBBh6eA5FIOAu9MAFoh8_MR4ACbP3DeqKQHMBTa70A_iq0by5pLnozPqEvuRnrd2mcA4GWgGbfl1SjCBrOwcrKKQI581eUGmXkKztKhSSLWWna24HE7hkQDkY52QIdONtvXOPSiiNWo1K5-ODfq5B-mxMEskDXhnXEtt0/s1110/IMG_20221230_124537%20(1).jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="575" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhW90-sdGUCowq3jLeMw-HmBBh6eA5FIOAu9MAFoh8_MR4ACbP3DeqKQHMBTa70A_iq0by5pLnozPqEvuRnrd2mcA4GWgGbfl1SjCBrOwcrKKQI581eUGmXkKztKhSSLWWna24HE7hkQDkY52QIdONtvXOPSiiNWo1K5-ODfq5B-mxMEskDXhnXEtt0/s16000/IMG_20221230_124537%20(1).jpg" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">La cantidad de contagios responde a la política de Covid cero.</span></i></p><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></i></p><p>La explosión de casos de Covid-19 en China ha saturado los hospitales. Los pacientes son atendidos en los pasillos y estacionamientos, pero los médicos no dan a basto.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p>La situación en China ha ocasionado que algunos países impongan exámenes de Covid a los viajeros que arriban a sus países procedentes de esa nación. Temen que se trate de una nueva variante de Omicron, una variante global dominante por más de un año, aunque no excluye la posibilidad de que se desarrolle una nueva preocupante en el futuro. </p><p>La cantidad de contagios responde a la política de Covid cero. La más rígida, prolongada y hermética en cuanto a medidas de confinamiento en comparación con el resto del mundo, que impuso el gobierno de Xi Jinping desde el 2020. Este protocolo “limitada las salidas al supermercado, por ejemplo, y en cuanto detectaban un sólo caso imponían una cuarentena total”, explica el infectólogo e investigador Xavier Sáez Llorens. Esto provocó que muy poca gente adquirió el virus, lo que impidió una inmunidad poblacional natural como la han tenido el resto de los países.</p><p>A pesar de la dramática situación que se vive en China, la fábrica del mundo, aún no ha afectado la cadena logística en Panamá. Edgar Urrutia, presidente del Consejo Empresarial Logístico de Panamá manifestó a La Estrella de Panamá que hasta el momento no se han registrado retrasos en la carga procedente de China. Por ahora el flete ha bajado considerablemente de precio a pesar de que se especulaba a la alza.</p><p>Desde el segundo semestre de este año se empezó a regularizar el valor del flete. “Esta vez los clientes tomaron previsión e hicieron sus pedidos mucho antes de lo acostumbrado, razón por la que los pedidos no se demoraron, como tampoco han visto una situación de escasez o de retrasos en cuanto a la recepción de mercancía en términos generales”, indicó Urrutia.</p><p>Recientemente la Comisión Nacional de Salud china indicó que dejaría de publicar los casos diarios de Covid y lo reemplazaría con información relevante referente a la investigación, aunque no ofrecieron una razón para el cambio.</p><p>Los contagios en la provincia de Zhejiang, por ejemplo, alcanzan el millón diarios. La agencia de noticias Bloomber reportó una estimación filtrada por altos funcionarios de salud chinos de que hasta 250 millones de personas podrían haberse infectado en los primeros 20 días de diciembre. De acuerdo a este medio, unas 37 millones de personas pudieron infectarse en un día. </p><p>Además, explica Sáez Llorens , la cobertura de vacunación en los adultos mayores de 65 años ha sido bastante baja, no se han aplicado terceras dosis o refuerzos.</p><p>Otro factor que desata esta masiva ola de contagios en el gigante asiático es que las vacunas chinas son las menos potentes del mercado. “A penas se introdujo la variante Ómicron, la más contagiosa de todas las variantes, tuvieron una explosión de contagios”, esto coincide con las nueva forma de atender el virus en China. No es necesario el aislamiento a pesar de estar contaminada con el propósito de lograr una inmunización poblacional. No obstante, agrega Sáez, esto puede causar muertes de muchos adultos mayores</p><p>El riesgo para los demás países es que el grado de infección no controlada puede derivar en nuevas variantes del virus que se diseminen por el mundo. Si eso no acontece, el resto del mundo puede decirse que está “bastante bien” en comparación con lo que acontece en China en este momento, dice el infectólogo. </p><p>Las vacunas inactivadas son las menos potentes, en cambio las de RNA mensajero y las de proteína, vectores virales, son más potentes, explica el médico. Casi todos los países cambiaron a las RNA mensajero por la adaptación a estas nuevas variantes. </p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-90280506167298566762022-12-09T16:24:00.000-05:002022-12-11T00:27:42.871-05:00Conflicto entre Ucrania y Rusia peligra la seguridad alimentaria en 2023<p style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b>América Latina y el Caribe ven comprometido el acceso a los alimentos e insumos claves para la agricultura regional, advierte estudio de Cepal, PMA y FAO</b></span></p><p><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwkHqnhxc2YosZrbhnROfSxk-WfLWRd43g3WZ9TRpTlFHIQbnmGCSpZDbEMbt1Vwwkp-lqs-JAsHkmKH_rWXDSRYKOn_mdG9P3_0z6xWdm6TVs47brm5d_BDcLUDF92moKYIKVeVL2osYZBPvbQ0JKO3fq7XxslTDs057pWcjft0V3MdD0tJKjS2dc/s1110/IMG_20221210_233203%20(1).jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="515" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwkHqnhxc2YosZrbhnROfSxk-WfLWRd43g3WZ9TRpTlFHIQbnmGCSpZDbEMbt1Vwwkp-lqs-JAsHkmKH_rWXDSRYKOn_mdG9P3_0z6xWdm6TVs47brm5d_BDcLUDF92moKYIKVeVL2osYZBPvbQ0JKO3fq7XxslTDs057pWcjft0V3MdD0tJKjS2dc/s16000/IMG_20221210_233203%20(1).jpg" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Los precios internacionales del trigo continúan un 24% por encima de los valores de octubre de 2021.</span></i></p><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></i></p><p>El próximo año se proyecta complicado en materia de seguridad alimentaria para el mundo, de continuar la guerra entre Ucrania y Rusia.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p>La crisis, en la que coinciden varias amenazas de carácter productivo, comercial, climático y geopolítico, no sólo peligra la seguridad alimentaria, sino que podría conducir a la región y al mundo a grandes retrocesos en materia de pobreza, desigualdad, acción climática y desarrollo sostenible.</p><p>El conflicto bélico entre ambos países es visto como una de esas grandes dificultades de los últimos 15 años. Al igual que lo fue la crisis de 2008 o la reciente pandemia de Covid-19. Así lo revela el estudio titulado “Hacia una seguridad alimentaria y nutricional sostenible en América Latina y el Caribe en respuesta a la crisis alimentaria mundial” elaborado por el Programa Mundial de Alimentos (PMA), la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), y la Cepal.</p><p>El documento publicado en diciembre de 2022 explica que el conflicto armado interrumpió la cadena de suministros, lo que ha creado presiones sobre los sectores productivos.</p><p>En este contexto la región de América Latina y el Caribe ve comprometido el acceso a los alimentos e insumos claves para la agricultura regional.</p><p>Como primer punto hay que recordar que la destrucción de la infraestructura y el bloqueo en los puertos del Mar Negro dificulta la salida de la mercancía almacenada en Ucrania y Rusia.</p><p>En agosto pasado lograron salir los primeros embarques que se exportaron de estos países gracias a un acuerdo firmado en julio de 2022 con la intervención de Turquía.</p><p>Cuando esto se concretó, se reflejó en una caída del 11% en los cereales. Sin embargo, los precios internacionales del trigo continúan un 24% por encima de los valores de octubre de 2021.</p><p>El informe advierte que la guerra amenaza la producción mundial de granos en el 2023. En Ucrania, faltan el combustible, la mano de obra y, en muchas zonas, la maquinaria para sembrar. Alrededor de un tercio de los cultivos y los terrenos agrícolas podrían no ser cosechados o cultivados en 2022.</p><p>Los países de la región dependen en gran medida de la importación de estos productos.</p><p>En el caso de Panamá es dependiente en relación con las importaciones de cada categoría de los siguientes productos: trigo (-40 millones de dólares), maíz (-104 millones de dólares), aceites vegetales (-49 millones de dólares), carnes (-132 millones de dólares), cereales (-204 millones de dólares), productos agropecuarios (-1,988 millones de dólares).</p><p>Panamá importaba de Rusia el 30% de fertilizantes que ingresaban al país. Brasil es el principal mercado de las exportaciones rusas de fertilizantes, no sólo en la región, sino también a nivel mundial. Argentina, Nicaragua, Uruguay y Colombia importan entre un 10% y un 20% de sus fertilizantes. Guatemala, México, Costa Rica importan entre el 20% y 30%, mientras que Surinam y Ecuador el 30% y el 40%, y el Perú y Honduras más del 40%.</p><p>La región Latinoamericana y el Caribe no depende de Rusia y Ucrania en sus importaciones de cereales y aceites vegetales, pero esto no ha sido un factor que atenúe el alza de precios por la guerra. No obstante, depende de Rusia para los fertilizantes, y los alivios internacionales impuestos a estos productos no han logrado frenar la escalada de precios. </p><p>El mayor incremento lo ha presentado el precio de la urea, seguido del superfosfato triple y el fosfato diamónico. Como advierte el estudio, es probable que los precios de los fertilizantes se mantengan altos debido a la incertidumbre en el suministro y a los altos precios del gas natural.</p><p>Al sumar los costos de los agroquímicos y los combustibles se alcanzan precios superiores del 40% de los costos. El valor de los fertilizantes prácticamente se triplicó desde 2017 y los precios de los combustibles se duplicaron, lo que ha tenido un impacto importante en los costos totales. América Latina importa cerca del 85% de los fertilizantes que utiliza, es la región del mundo que más depende de las importaciones de estos productos, puesto que la capacidad de producción regional ha sido baja en relación a la demanda.</p><p>En el caso del trigo, Rusia y Ucrania representaron alrededor del 30% de las exportaciones mundiales; en el del maíz, su participación conjunta fue de aproximadamente un 20% del mercado mundial y en el del aceite de girasol, del 55%.</p><p>Para la temporada 2022/2023, se prevé una reducción de la producción mundial de maíz del 3,7%, más intensa que la registrada durante la pandemia. Esto se debe a las reducciones en la producción en la Unión Europea y los Estados Unidos, y a reducciones adicionales previstas en Ucrania. La producción mundial de trigo, a su vez, debería aumentar ligeramente en la temporada 2022/2023, en la medida que la reducción de la producción en Ucrania se está viendo compensada por un aumento en otras zonas productoras.</p><p>La India, el segundo mayor productor mundial de trigo, ha enfrentado temperaturas extremas en la última primavera, mucho antes de lo esperado, lo que ha afectado la producción y contribuido al aumento de los precios internacionales del grano en mayo y junio de 2022.</p><p>En la Unión Europea, a las altas temperaturas se ha sumado el hecho de que el 47% del territorio se encuentra bajo advertencia de sequía y el 17% en estado de alerta (Comisión Europea, 2022).</p><p>Por ello, la cosecha de trigo finalizada a mediados de 2022 se redujo un 4% respecto del año pasado. En el caso del maíz, la reducción de la producción en la temporada 2022/2023 se estima en un 15%.</p><p>Las disminuciones de las cosechas de cereales tienen también un impacto en la ganadería. Los productores de ganado, aves y cerdo enfrentan aumentos de los costos de los granos y la energía, además de brotes más frecuentes de enfermedades.</p><p>América Latina y el Caribe como región tiene un superávit agropecuario anual de más de $127.000 millones, equivalente a 200 dólares por habitante, más que cualquier otra región del mundo, a excepción de Oceanía. Aun así, la gran mayoría de los países de la región están expuestos a los problemas de producción y comercialización y a las alzas de precios derivados de la guerra en Ucrania, pues son importadores netos de trigo, maíz y aceites vegetales.</p><p><b>INFLACIÓN</b> </p><p>El alza de precios de los productos básicos agrícolas se traduce en inflación para los consumidores finales. Esto está sujeto al grado de dependencia del comercio internacional, al nivel de apertura comercial del país, de las políticas de protección de los mercados internos, la dieta y la disponibilidad de sustitutos.</p><p>En la región los precios han aumentado más que la inflación general de fines de 2018. En Panamá, Nicaragua, el Ecuador y Guatemala, los alimentos corresponden a más de tres cuartos de la inflación en los últimos 12 meses en los hogares del primer quintil y a cerca de la mitad en los del quinto quintil.</p><p>La inflación, en especial de los alimentos, representa un problema adicional -se lee en el estudio- para una recuperación inclusiva, porque afecta más a los países y hogares de bajos ingresos que gastan una alta proporción de sus ingresos en alimentos.</p><p>El incremento en los precios de los alimentos no solo impacta a las familias de menos ingresos, sino que sin un ajuste, ocasiona problemas para acceder a una dieta saludable, inseguridad alimentaria y hambre.</p><p>La pobreza extrema es uno de los principales impulsores de la migración. En la región, 8 de cada 10 migrantes optan por ir a Estados Unidos.</p><p>Entre muchos otros factores de riesgo, la población migrante se ve afectada por una alta incidencia de inseguridad alimentaria.</p><p><b>RECOMENDACIONES</b></p><div><div>Como parte de las medidas paliativas que recomienda el informe describe que muchos países han optado por activar los programas de alimentos para contrarrestar el hambre adquiriendo los productos de la agricultura familiar con cuotas y proyectos de inversión.</div><div><br /></div><div>Otra acción refiere a fortalecer la institucionalidad de los sistemas de protección social con metas y objetivos claros, planes y estrategias. Fue una lección aprendida durante la pandemia, los países que demostraron sistemas sólidos de protección social plantaron la mejor cara a la crisis.</div><div><br /></div><div>En materia de fertilizantes se recomienda garantizar el acceso a los pequeños productores, los más vulnerables y condicionar la eficiencia en el uso de estos insumos.</div><div><br /></div><div>En este sentido, sugieren dar crédito a tasas favorables y los subsidios que los países otorgan a los agricultores sean gradualmente condicionados a su transición a una producción más resiliente. Algunos países, como Panamá, buscaron otros mercados para compensar las importaciones de fertilizantes de Rusia.</div><div><br /></div><div>No obstante, la recomendación es dirigir un plan regional de seguridad alimentaria capaz de dar respuestas a la actual crisis. Para ello se recomienda formar un grupo de trabajo regional liderado por Celac y coordinado por Cepal, FAO y PMA, con una hoja de ruta para implementar el Plan para la Seguridad Alimentaria, Nutrición y Erradicación del Hambre 2025 de la CELAC, incluidas medidas basadas en la información empírica disponible para mejorar la situación alimentaria a 2030.</div></div>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-15962713535289532272022-09-21T06:11:00.009-05:002022-09-21T06:11:00.203-05:00Los desafíos del gobierno ante el informe de la OIT <div style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b>¿Cuál será la ruta que adopte el gobierno para abordar el déficit del programa IVM sin aplicar medidas paramétricas a dos años de que colapse el sistema solidario? Buscar nuevas fuentes de financiamiento con una de las tasas de informalidad más altas de los últimos tiempos se convierte en uno de los desafìos màs importantes de la presente administración</b></span><br /></div><div style="text-align: center;"><span style="font-size: 1.25em;"><b><br /></b></span></div><div style="text-align: center;"><span><br /><div class="separator" style="clear: both; font-size: 1.25em; font-weight: bold; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVOdKh0S74jxNPWowHj69ZHmQ_dLfa9B00LsrsFWfyrmer83zguiFtIEXI2388hSVJ62sStR_r2uY8iU6WdRnbgFvua0Mz2gzgc-r6ZbVdHMfCJ4vPEGPz8zXdaC5RbWd3lsZQkMfamZE/s1600/IMG_20220921_000339+%25281%2529.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVOdKh0S74jxNPWowHj69ZHmQ_dLfa9B00LsrsFWfyrmer83zguiFtIEXI2388hSVJ62sStR_r2uY8iU6WdRnbgFvua0Mz2gzgc-r6ZbVdHMfCJ4vPEGPz8zXdaC5RbWd3lsZQkMfamZE/s16000/IMG_20220921_000339+%25281%2529.jpg" /></a></div><i><div style="font-size: 1.25em; font-weight: bold; text-align: center;"><span style="font-size: 1.25em;"><b><i><br /></i></b></span></div><span style="color: #3d85c6;">El gobierno tampoco mostró inclinación por este tipo de reformas ante el temor de un rechazo masivo de los grupos sindicales y otros sectores de la sociedad al tener que elevar los años de trabajo</span></i></span></div><div style="text-align: center;"><span style="font-size: 1.25em;"><b><i><br /></i></b></span></div><div><br /></div><div>En dos años la reserva del <b>Sistema Exclusivo de Beneficio Definido</b> <b>(SEBD)</b>, también conocido como el sistema solidario quedará nula. Esto implica, de acuerdo a las proyecciones financieras que analizó la <b>Organización Internacional de Trabajo</b> <b>(OIT)</b> sobre el <b>programa Invalidez, Vejez y Muerte</b> <b>(IVM)</b> de la <b>Caja de Seguro Social</b> <b>(CSS)</b>, que el uso del Fideicomiso deberá ser permanente para sostener el sistema.<span><a name='more'></a></span></div><a name="more"></a><div> </div><div>De igual forma los flujos que aporta el estado deberán incrementarse. Por ley se establecieron en $140 millones anuales, pero como nos dice la OIT, esta cifra fue significativamente “subestimada a niveles críticos y sorprendentes” cuando se reformó la ley orgánica de la CSS en 2005.</div><div><br /></div><div>Para poner las cosas en perspectiva, describe el asesor empresarial <b>René Quevedo</b>, entre 2012 y 2022 por cada empleo formal privado que se perdió se generaron 4 nuevos empleos informales, mientras que de cada 5 nuevos empleos que se agregaron a la economía, 4 fueron informales y el otro fue en el Gobierno.</div><div><br /></div><div>Como referencia, el estudio cita que, las necesidades futuras de financiamiento vía transferencias del Estado, es decir, rentas generales, evolucionan pasando del 0.9% del PIB en 2024, a 3.2% en 2040, bajando luego a 2.7% en 2050, a 1.3% en 2060 y a un valor nulo en el año 2095. Vale destacar que, según la proyección demográfica, las últimas pensiones del SEBD serían pagadas en la década de 2090.</div><div><br /></div><div>El tema es más profundo de lo que parece. No se limita al programa definido de pensiones, o solidario, sino a una reestructuración de las funciones administrativas para mejorar los cobros, ampliar la cobertura y revisar los otros programas que también empezaron a rasgar las reservas, como el de Enfermedad y Maternidad y el de Riesgos Profesionales, cada uno ya está siendo afectado individualmente.</div><div><br /></div><div>Por tanto, en este momento patear la lata, como se hizo en administraciones anteriores, ya no es una opción porque el agua está a punto de llegar al cuello en el 2024.</div><div><br /></div><div>El gobierno contrató a la OIT para que brindara una opinión técnica con el propósito de tomar decisiones en el tema, ahora el reto es ¿cómo las va a tomar? ¿de qué forma lo discutirá? ¿Continuará en una mesa Nacional de Diálogo como lo planteó en un inicio o seguirá la recomendación de la OIT que dirige la conversación hacia una mesa tripartita (gobierno, empleadores y trabajadores).</div><div> </div><div>El estudio surgió por una decisión de la Confederación Nacional de Trabajadores <b>(Conato)</b> que había mostrado su desconfianza o duda en los resultados entregados por las Juntas Actuariales de la administración de la CSS y consideraban que los ajustes paramétricos no estaban en el menú.</div><div><br /></div><div>El secretario de Conato, <b>Rafael Chavarría</b>, quien se considera un conocedor de los estudios de la seguridad social de varios países que han regresado de pensiones privadas a la solidaridad, pide ahora un estudio de la seguridad social de los 4 programas de la CSS, para contar con un diagnóstico completo. “Ese estudio debió extenderse a salud, riesgos profesionales y administración. El análisis que se hizo es incompleto”, señala. Para hacer la reforma de seguridad social, continúa, “se tiene que tener el análisis completo porque todos los programas están conectados”. </div><div><br /></div><div>El gobierno tampoco mostró inclinación por este tipo de reformas ante el temor de un rechazo masivo de los grupos sindicales y otros sectores de la sociedad al tener que elevar los años de trabajo, el número de cuotas o incrementar el aporte obrero-patronal. </div><div><br /></div><div>Bajo la posición pública de ambas partes, la OIT parece haber limitado el reporte a un diagnóstico de los programas de pensiones, sin entrar en conflicto con el gobierno y revelando un informe menos complicado para no poner al gobierno en una posición difícil.</div><div><br /></div><div>El exsubdirector de la CSS, <b>Francisco Bustamante </b>(oct. 2019-feb. 2022) rescata tres puntos importantes del documento: “Lo que tiene el informe son tres cosas: piden que Panamá firme el art. 102 de la Convención de la OIT, lo que hay que analizar porque luego se convierte en una obligación para el país porque son convenios internacionales”, observa el también economista. La otra cosa, añade, “es que de alguna manera están empujando el diálogo tripartito y no un diálogo nacional”. La tercera, continúa, “es que están a la disposición para seguir siendo contratados”.</div><div><br /></div><div>El documento de la OIT reveló, como otro aporte, que la reforma a la ley orgánica que se efectuó en 2005 fue insuficiente y mala. Incluso se preguntan si ese era el efecto buscado en su diseño. </div><div><br /></div><div>Bustamante difiere. “Lo que salió en la ley 51 fue producto de una negociación de fuerzas (después de meses de huelga sindical y protestas) y salió esa ley. </div><div><br /></div><div>El panorama en estos tiempos es más complicado porque a la crisis de pensiones, se acumulan otros temas estructurales, como la justicia, por ejemplo, que por varios quinquenios no se han ignorado o la revisión de subsidios por mencionar un par, y que nublan la visión de hacia qué estado buscamos. “Siento que estamos enfrascados en no ver el fondo, no está claro qué tipo de estado queremos, uno de responsabilidad social o uno que continúe con los programas de subsidio. Definir esto es vital y saber cómo se va a enfrentar”, apunta Bustamente. No está claro ni para la sociedad ni para el gobierno de turno.</div><div><br /></div><div>A esto se agrega otro componente que también apunta a la salud de cualquier programa de pensiones, es la cantidad de informales que hay en el país.</div><div><br /></div><div><b>La tasa de informalidad del año 2019 (último año sin el efecto de la pandemia COVID-19) fue 44.9% para ambos sexos, 44.5% para los hombres y 45.4% las mujeres; en el año 2021 subió 47.6% para ambos sexos, 49.3% hombres y 45.5% mujeres. El documento señala como una medida urgente generar políticas que reviertan la tasa de informalidad, de lo contrario afectará gravemente al régimen de pensiones que podría alcanzar niveles críticos con un alto costo social.</b></div><div><br /></div><div>Estimaciones de la Contraloría indican que entre 2011 y 2021 la cobertura contributiva bajó de 56.8 a 44.5%, alcanzando su valor más bajo entre los registrados en los últimos años, incluso en comparación con el año 2020 (45.5%), cuando se evidenció el mayor impacto económico de la Covid-19. No obstante, la CSS brinda servicios de salud al 82% de la población, cuando debería ser a un 60%. Chavarría ve en ese excedente una oportunidad para reducir los gastos y nutrir el sistema de pensiones.</div>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-36149548655412088822022-06-23T18:50:00.000-05:002022-06-23T18:50:11.661-05:00EE.UU. acusa a Rusia de vender granos de Ucrania<p>El subsecretario de Estado para el Crecimiento Económico, Energía y Medio Ambiente de Estados Unidos, José Fernández, culpó a Rusia sobre el riesgo de la seguridad alimentaria que puede afectar al mundo debido al bloqueo del Kremlin de 20 millones de toneladas de granos atrapadas en barcos en Ucrania. Además aseguró que “fuentes creíbles” les han alertado “que Rusia se está robando las exportaciones de Ucrania y las vende para su propio beneficio”.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p>Sus declaraciones se dieron ayer jueves durante una conferencia telefónica con medios de diferentes países en la que insistió en la vulnerabilidad de la seguridad alimentaria en el mundo, especialmente en África como uno de los continentes más afectados, recordando a Ucrania como uno de los semilleros principales para Europa y el mundo.</p><p><b>En los últimos cinco años, el número de personas en situación alimentaria aguda pasó de 100 millones a 160 millones como consecuencia de la pandemia del Covid-2019 y el aumento de la demanda. No obstante, a raíz del conflicto en Ucrania se prevé que 140 millones de personas adicionales se enmarquen en esta situación.</b></p><p>La razón, según Fernández, se centra en las minas plantadas en los campos de cultivo ucranianos por los rusos, el bloqueo naval y la amenaza de nuevos ataques, lo que ha causado que los precios se disparen. “Rusia está usando los alimentos como arma bloqueando las exportaciones e importaciones”, aseguró Fernández.</p><p>Como respuesta para incentivar la producción de cultivos en el mundo, Estados Unidos invertirá $500 millones para producir fertilizantes y suplir la escasez provocada por el conflicto en Europa.</p><p>Fernández dijo que para mitigar la crisis de seguridad alimentaria en el mundo, es necesario “detener la invasión que está haciendo Rusia”. Una posibilidad remota, según la opinión de analistas internacionales que auguran una guerra prolongada.</p><p>La guerra también incide en el precio del petróleo y sus derivados, en especial el combustible, una de las causas principales de la inflación y el alza en el precio de alimentos.</p><p>“Estados Unidos está trabajando con otros países para incrementar la producción del petróleo y ha causado un buen efecto, pero la invasión rusa va a tener consecuencias en Latinoamérica y el mundo por el alza de precios de alimentos y fertilizantes”, zanjó el subsecretario estadounidense.</p><p>Especialistas ven una inminente recesión económica en Estados Unidos para el próximo año. Este desolador panorama se presenta en medio de un alza inflacionaria que en mayo pasado rondó el 8.5%, y el alza en los precios de combustible a pesar de los esfuerzos del gobierno de Joe Biden para aumentar la producción de crudo en el mundo. </p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-4685172037527559382022-06-07T17:37:00.005-05:002022-06-07T17:37:53.843-05:00Banco Mundial alerta sobre desaceleración mundial y prolongada inflación <p>Como agravante de los daños provocados por la pandemia de COVID-19, la invasión rusa a Ucrania ha exacerbado la desaceleración de la economía mundial, que está entrando en lo que podría convertirse en un período prolongado de escaso crecimiento y elevada inflación, según el último informe Perspectivas económicas mundiales elaborado por el Banco Mundial. Este contexto aumenta el riesgo de estanflación, con consecuencias potencialmente perjudiciales tanto para las economías de ingreso mediano como para las de ingreso bajo.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p><b>Se prevé que el crecimiento mundial descienda del 5,7 % en 2021 al 2,9 % en 2022, un porcentaje considerablemente menor que el 4,1 % que se anticipó en enero. Se prevé que oscile en torno a ese ritmo durante el período 2023-24, a medida que la guerra en Ucrania afecte la actividad, la inversión y el comercio en el corto plazo; la demanda reprimida se disipe, y vayan eliminándose las políticas monetarias y fiscales acomodaticias. Como resultado de los daños derivados de la pandemia y la guerra, este año, el nivel de ingreso per cápita de las economías en desarrollo se ubicará casi un 5 % por debajo de su tendencia previa a la pandemia.</b></p><p>“La guerra en Ucrania, los confinamientos en China, los trastornos de la cadena de suministro y el riesgo de estanflación afectan el crecimiento. Para muchos países, será difícil evitar la recesión”, afirmó el presidente del Grupo Banco Mundial, David Malpass. “Los mercados están expectantes, por lo que es urgente fomentar la producción y evitar las restricciones comerciales. Se requieren cambios en las políticas fiscales, monetarias, climáticas y de endeudamiento para contrarrestar la asignación inadecuada de capital y la desigualdad”.</p><p>En el informe Perspectivas económicas mundiales del mes de junio se presenta la primera evaluación sistemática de la forma en que las actuales circunstancias económicas mundiales se comparan con la estanflación de la década de 1970, con especial énfasis en la forma en que la estanflación podría afectar los mercados emergentes y las economías en desarrollo. La recuperación de la estanflación que se registró en los años setenta exigió fuertes aumentos en las tasas de interés en las principales economías avanzadas, lo que contribuyó en gran medida a desencadenar una serie de crisis financieras en los mercados emergentes y las economías en desarrollo.</p><p>“Las economías en desarrollo deberán equilibrar la necesidad de garantizar la sostenibilidad fiscal con la necesidad de mitigar los efectos de las múltiples crisis en los ciudadanos más pobres”, señaló Ayhan Kose, director del Grupo de Perspectivas del Banco Mundial. “Comunicar con claridad las decisiones en materia de política monetaria, aprovechar la credibilidad de los marcos de política monetaria y proteger la independencia del banco central puede anclar eficazmente las expectativas inflacionarias y reducir el grado de restricción monetaria requerida para lograr los efectos deseados sobre la inflación y la actividad”.</p><p>La coyuntura actual se asemeja a la de la década de 1970 en tres aspectos principales: perturbaciones continuas del lado de la oferta que favorecen la inflación, precedidas por un período prolongado de política monetaria altamente acomodaticia en las principales economías avanzadas; perspectivas de menor crecimiento, y vulnerabilidades que los mercados emergentes y las economías en desarrollo afrontan respecto de la aplicación de una política monetaria restrictiva que será necesaria para poner freno a la inflación.</p><p>Sin embargo, el episodio actual también difiere del que se vivió en los años setenta en múltiples dimensiones: el dólar es fuerte, lo que refleja un marcado contraste con la grave debilidad que tenía la divisa en esa década; los porcentajes de aumento de los precios de los productos básicos son menores, y los balances de las principales instituciones financieras son en general más sólidos. Lo que es más importante, a diferencia de los años setenta, los bancos centrales de las economías avanzadas y muchas economías en desarrollo tienen, en la actualidad, mandatos claros para la estabilidad de los precios y, durante las últimas tres décadas, han establecido un historial creíble de cumplimiento de sus metas de inflación.</p><p>Se prevé que la inflación mundial será moderada el próximo año, pero probablemente seguirá estando por encima de las metas de inflación en muchas economías. En el informe se observa que, si la inflación continúa siendo elevada, una repetición de la resolución del anterior episodio de estanflación podría traducirse en una marcada desaceleración mundial, acompañada de crisis financieras en algunos mercados emergentes y economías en desarrollo.</p><p>En el informe también se ofrecen nuevas perspectivas acerca de cómo los efectos de la guerra sobre los mercados de la energía empañan el panorama del crecimiento mundial. La guerra en Ucrania provocó un alza en los precios en diversos productos básicos relacionados con la energía. Los precios más altos de la energía reducirán los ingresos reales, aumentarán los costos de producción, restringirán la situación financiera y limitarán la política macroeconómica, especialmente en los países importadores de energía.</p><p>Se prevé que el crecimiento en las economías avanzadas se desacelere drásticamente del 5,1 % en 2021 al 2,6 % en 2022 (1,2 puntos porcentuales por debajo de las proyecciones de enero). Se prevé que el crecimiento se modere aún más al 2,2 % en 2023, lo que reflejará en gran medida la retirada del apoyo mediante políticas monetarias y fiscales proporcionado durante la pandemia.</p><p>Entre los mercados emergentes y las economías en desarrollo, también se prevé una caída del crecimiento del 6,6 % en 2021 al 3,4 % en 2022, muy por debajo del promedio anual del 4,8 % durante el período comprendido entre 2011 y 2019. Los efectos secundarios negativos de la guerra neutralizarán considerablemente cualquier estímulo de corto plazo para algunos exportadores de productos básicos derivado de los precios de energía más altos. Se revisaron los pronósticos del crecimiento de 2022 en casi el 70 % de los mercados emergentes y las economías en desarrollo, que incluye la mayoría de los países importadores de productos básicos, así como cuatro quintos de los países de ingreso bajo.</p><p>En el informe se destaca la necesidad de tomar medidas de política decisivas a nivel nacional y mundial para evitar que la guerra en Ucrania provoque peores consecuencias para la economía mundial. Esto incluirá esfuerzos globales para limitar los daños provocados a quienes se hayan visto afectados por la guerra, amortiguar el impacto del alza en los precios del petróleo y los alimentos, agilizar el alivio de la deuda y ampliar la vacunación en los países de ingreso bajo. También implicará contar con enérgicas respuestas de la oferta a nivel nacional y, a la vez, mantener el adecuado funcionamiento de los mercados de productos básicos a nivel mundial.</p><p>Además, los encargados de formular las políticas deberán abstenerse de implementar políticas distorsionadoras, como controles de precios, subvenciones y prohibiciones de exportación, que podrían acrecentar el reciente aumento en los precios de los productos básicos. En el contexto complejo de una mayor inflación, un menor crecimiento, una situación financiera más restrictiva y un limitado espacio para la política fiscal, los Gobiernos deberán redefinir la prioridad de los gastos para orientarlos a brindar apoyo específico a las poblaciones vulnerables.</p><p><i>Ciudad de Washington</i></p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-64021393090192575222022-05-04T05:43:00.001-05:002022-05-04T19:04:54.086-05:00Centroamérica y el Caribe urgen ayuda de la Unión Europea para paliar efectos de la guerra <div style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b>Las secuelas de la pandemia y el desencadenante de la guerra en Europa crean una “tormenta perfecta” que los gobiernos deben enfrentar con recursos limitados</b><br /></span></div><div style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b><br /></b></span></div><div style="text-align: center;"><span style="font-size: medium;"><div class="separator" style="clear: both; color: #cc0000; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSnQ-QMJD2prLttMBNDN9A1G-qPgc4tAqNtOUejLNyolz-9fZA4N2oktcea-fYWVxcbn9zs7Iv5JFdWIa2zTiTrwZf-8yejMD2yP4omnkIZUPnD9uQy07DgEiNsipJ0Hfm7EZiHd6n1v1STNFp5ks_-kvkCZJ2BkQcRhWpWsqb0k8BTxMsX4iKOFXv/s1110/union-europea-cortizo.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSnQ-QMJD2prLttMBNDN9A1G-qPgc4tAqNtOUejLNyolz-9fZA4N2oktcea-fYWVxcbn9zs7Iv5JFdWIa2zTiTrwZf-8yejMD2yP4omnkIZUPnD9uQy07DgEiNsipJ0Hfm7EZiHd6n1v1STNFp5ks_-kvkCZJ2BkQcRhWpWsqb0k8BTxMsX4iKOFXv/s16000/union-europea-cortizo.png" /></a></div><div style="color: #cc0000; text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><br /></span></div><span style="font-size: medium; text-align: left;"><i><span style="color: #3d85c6;">La Comunidad del Caribe urgió a la Unión Europea la necesidad de buscar una arquitectura financiera para disuadir el tema migratorio invirtiendo en la seguridad económica y la calidad de vida de nuestros pueblos. </span></i></span><br /><b style="color: #cc0000;"><br /></b></span></div><div><br /></div><div>Europa quiere volver la mirada a Latinoamérica en un tiempo clave en que necesita encontrar más aliados en medio del conflicto armado entre Rusia y Ucrania. Las consecuencias de la guerra ya las siente Latinoamérica, y se presentan como una “tormenta perfecta”, según describió la canciller panameña <b>Erika Mouynes</b> durante la reunión que se desarrolló este 3 de mayo en Panamá con la presencia de 18 cancilleres de Centroamérica y el Caribe, y el alto representante de la Unión Europea para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad y vicepresidente de la Comisión Europea, <b>Josep Borrell</b>.</div><a name='more'></a><br /><div>El Caribe, junto con Centroamérica, es la subregión más vulnerable al alza de precios internacionales provocados por la guerra en el corazón de Europa que ha desencadenado el alza en los precios de los alimentos, ya que todos los países importan cereales para el consumo. Aunado a esto, el alza en el precio del petróleo, el gas, sumados a la inflación y las amenazas de la migración irregular y la lucha contra el crimen organizado, pone a los gobiernos en un reto histórico que deben enfrentar con recursos limitados.<br /></div><div><br /></div><div>“¿De dónde vamos a sacar recursos para los programas de asistencia social, el financiamiento que requerimos para la lucha contra el cambio climático, un enemigo permanente? se preguntó Mouynes durante la apertura del encuentro.</div><div><br /></div><div>La Comunidad del Caribe urgió a la Unión Europea la necesidad de buscar una arquitectura financiera para disuadir el tema migratorio invirtiendo en la seguridad económica y la calidad de vida de nuestros pueblos. </div><div><br /></div><div>Los países están anuentes sobre la urgencia y magnitud de los retos que enfrentan, pero exigen a la Unión Europea “acelerar su compromiso de cooperación para encontrar las soluciones de nuestros pueblos”, dijo el ministro de relaciones exteriores de Belice, <b>Eamon Courtenay</b>, en la conferencia de prensa que marcó el final de la reunión.</div><div><br /></div><div>“El aumento de la volatilidad financiera y el miedo global al riesgo perjudicará la inversión extranjera que todos estábamos esperando recibir”, abonó la canciller durante su intervención.</div><div><br /></div><div>Aunado a lo anterior, la depreciación de las monedas locales provocará una mayor inflación. “Parece que se nos presenta la tormenta perfecta”, aseveró Mouynes, como parte de los desafíos que le esperan a la región.</div><div><br /></div><div>Sin duda estos tiempos están marcados por un “contexto geopolítico difícil, muy difícil”, admitió Borrell.</div><div><br /></div><div>Así se alcance la paz mañana, los estragos de la guerra se van a mantener, la evolución del conflicto ha segmentado al mundo, es un nuevo orden mundial que obliga a las economías a ser menos dependientes del petróleo y acelerar la transición a las energías renovables.</div><div><br /></div><div><b>“Deben cesar las listas negras y tener un acercamiento que sea inclusivo. Se deben tomar en consideración las jurisdicciones pequeñas, abrazar un financiamiento a los países pequeños”, sugirió el ministro de Relaciones Exteriores de Belice, Eamon Courtenay, quien ostenta la presidencia protempore de la Comunidad del Caribe (Caricom).</b></div><div><br /></div><div>Pareciera que Europa se olvidó de Latinoamérica, hasta que la necesitó. Desde 2015 no se desarrolla un encuentro entre ambas regiones. En este tiempo el mundo se ha transformado, sufre las secuelas de la pandemia en la recuperación económica y cuando pensaba que alzaba la cabeza, se desata una guerra amenazante en el viejo continente.</div><div><br /></div><div>El representante de la Unión Europea, Josep Borrell, quiere acercar a sus antiguos socios, “desarrollar una agenda positiva para preparar una cumbre con la UE en el segundo semestre de 2023”, anunció.</div><div><br /></div><div>No es una cumbre solo para tenerla, sino, para enviar “un mensaje político fuerte, es para trabajar juntos en una agenda común basada en tres pilares: transición verde; transición digital y una transición social”, describió el canciller europeo.</div><div><br /></div><div>Su intervención también se centró en las columnas del desarrollo: gobernanza democrática e instituciones fuertes; libertad política; prosperidad económica y adherencia social. De no tenerlos, advirtió, el costo será enorme, dominado por la corrupción, “se convertirá en un proceso tóxico”, enfatizó.</div><div><br /></div><div>Los cancilleres también abordaron el tema de la migración irregular. Borrell no sale de su asombro de la cantidad de migrantes que atravesaron la selva darienita en 2021 con destino a Estados Unidos, aproximadamente 134 mil migrantes.</div><div><br /></div><div>La propuesta de Mouynes consiste en sumar fuerzas como bloque unido al momento de tomar decisiones en debates internacionales y en las votaciones de las Naciones Unidas. “Nuestros votos del mismo lado de la balanza pueden reclamar un peso específico”, pronunció como mecanismo para que se atiendan los desafíos de la región.</div><div><br /></div><div>No obstante la iniciativa de la mayor parte de los países, Borrell recordó que Nicaragua vive bajo un régimen dictatorial, violatorio de los derechos humanos, no obstante descartó retirar la representación diplomática de la Unión Europea de este país, porque “no se gana nada”, sentenció.</div><div><br /></div><div>Mientras se desarrollaba la reunión de cancilleres, en las afueras del hotel un grupo de trabajadores de la construcción del Sindicato Único de Trabajadores repudió la presencia de Borrell en Panamá, alegaban que “venía a tirar la línea a los países de la región” sobre la forma en que debían reaccionar ante el conflicto en Europa. </div>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-60386983315513298802022-04-26T18:15:00.001-05:002022-05-25T18:09:32.245-05:00Sector logístico espera un alza en el costo de carga contenerizada<div style="text-align: center;"><b><span style="color: #cc0000; font-size: medium;">Se debe a la política de cero tolerancia al Covid impuesta en China que ha paralizado varias ciudades. Hay más de 450 buques atascados en Shanghai, con la apertura volverá el alza de transporte por contenedor que encarecerá los productos</span></b></div><div><br /></div><div>Panamá, como el resto del continente americano, sentirá el impacto del confinamiento impuesto en varias ciudades de China, como Shanghai, deboido al auge de casos de Covid en ese país. Algo que hace recordar la situación a inicios de la pandemia y las consecuencias, como el alza de precios en los fletes de contenedores y la escasez de productos ante el cierre de actividades económicas debido a las restricciones de bioseguridad.</div><a name='more'></a><br /><div>A esto, se suma el desencadenante de la invasión de Rusia a Ucrania, que desató el precio del crudo, los cereales, fertilizantes y el gas.<br /></div><div><br /></div><div>Las repercusiones de la política china de cero tolerancia al Covid, se verán reflejadas en tres áreas, de acuerdo con el economista Eddie Tapiero: menos tránsito de barcos en el Canal, menor arribo de carga y una baja temporal en la recaudación del impuesto fiscal por movimiento de contenedor.</div><div><br /></div><div>En la ciudad de Shanghai, donde se encuentra el puerto de contenedores más activo del mundo, hay más de 450 buques anclados sin acceso. Los operadores logísticos en Panamá, como Daniel Isaza, han observado que algunos exportadores que usaban este puerto, ahora buscan otros cercanos como Ningbo para poder sacar sus productos, “esto también ocasiona congestionamiento de carga”, advierte. Por ende, vuelve aquél escenario en que se dispara la cantidad de contenedores vacíos en puertos de Norteamérica, y sin duda en puertos Europeos, añade el también expresidente del Consejo Empresarial Logístico (Coel).</div><div><br /></div><div>En palabras llanas, lo que esto significa es que los precios de flete volverán a alcanzar valores casi ridículos para transportar mercancía desde China al mundo entero. “Es un desastre”, define Rodolfo de la Guardia, operador logístico. Los fletes estaban en $20 mil cuando postpandemia y ahora se estabilizó en $12 mil el contenedor, pero se espera una nueva alza. Esto que ocurre ahora tendrá un efecto en la oferta y demanda, desesperación en los mercados de los productos que no se tienen a tiempo”, explica.</div><div><br /></div><div>Tapiero calcula que el encierro de China puede afectar un .4% del PIB del gigante asiático en este año, y eso es significativo. “La producción que se pierde no se puede reponer y cuando se retome la actividad volverán a empujar los envíos. Esperamos que eso venga en barcos Neopanamax que también necesitan más tiempo para reposicionarse en puertos”, espera el economista.</div><div><br /></div><div>Los productos hechos en China que antes eran baratos dejaron de ser tan económicos como antes y se han acercado a los precios de productos fabricados en Latinoamérica. Lo que recuerda la importancia de atraer inversión extranjera a este lado del mundo, en especial a Panamá, un hub natural, y estar listos para suplir los mercados.</div><div><br /></div><div>La limitante es que no se puede acudir a los países con fábricas establecidas para abastecer la demanda, porque la producción no es masivas como en China, una escala difícil de igualar. El gigante asiático hace honor a su nombre porque es capaz de suplir grandes mercados con métodos de producción específicos difíciles de igualar.</div><div> </div><div>No obstante, aquel sueño de atraer las fábricas masivas a Panamá para depender menos de Asia, ha quedado más en conversaciones que en hechos concretos. Bajo el Régimen Especial para el establecimiento y la Operación de Empresas Multinacionales (EMMA), que además de manufactura incluye actividades de logística y valor agregado, solo se ha tenido éxito con una empresa dedicada a la industria marítima, según explicó a La Estrella de Panamá el viceministro de Comercio e Industrias, Carlos Sosa.</div><div><br /></div><div>El viceministro comenta que al tratarse de inversiones millonarias que afectan a la empresa, y a las familias que trabajan ahí, requieren de mucho análisis para mover la sede. “Tomando esto en consideración, tenemos muchas conversaciones avanzadas que tienen interés”, dice a <i>La Decana</i>.</div><div><br /></div><div>Para que una empresa decida mover su producción a otro país, como a Panamá, no es nada sencillo. Debe crear la infraestructura para una planta de producción, evaluar el costo financiero, la estabilidad gubernamental, la disponibilidad de energía, mano de obra, tecnología, y todo lo que sigue.</div><div><br /></div><div>Con la intención de acercar la producción y limitar la dependencia del mercado asiático, Panamá creó varios regímenes especiales para atraer a las multinacionales. Por ejemplo el régimen especial para Sedes de Empresas Multinacionales (SEM) al que se han acogido 44 multinacionales durante este periodo gubernamental que han generado -según cifras del Ministerio de Comercio e Industrias-, alrededor de 915 puestos de empleo con una inversión extranjera de $55 millones. En el histórico se cuentan 177 empresas de esta naturaleza que se han instalado en Panamá.</div><div><br /></div><div>Por otro lado, en el régimen de Zonas Francas (7 zonas se han aprobado en esta administración, de ellas 6 tienen avances significativos en los periodos de construcción), Sosa indica que en <b>Panapark </b>ya se establecieron dos empresas de Suramérica dedicadas a la manufactura de bebidas que abrirán este año, lo que representa una inversión de $20 millones aproximadamente.</div><div><br /></div><div><b>OBSTÁCULOS DE INVERSION</b></div><div>Entre los obstáculos a los que se enfrentan las empresas extranjeras multinacionales al instalarse en Panamá está abrir una cuenta de banco por el trámite de cumplimiento que conlleva la exigencia de conocer al cliente. Lo reconoce <b>Carlos Berguido</b>, de la <b>Asociación Bancaria de Panamá</b>: “es una queja común que cuando son empresas con varios accionistas cada uno que porta cierto capital tiene que hacer la debida diligencia y es un proceso engorroso, pero hay que cumplir con la ley 23”.</div><div><br /></div><div>La exagerada preguntadera de los bancos responde, en su mayor parte, a que estamos en la lista gris del Grupo de Acción Financiera.</div><div><br /></div><div><b>Los bancos son más estrictos porque la Superintendencia de Bancos responde a la presencia internacional y los bancos corresponsales nos exigen más que a otros países que no están en la lista, “es más detalle, más información financiera en archivo y verificable, disponible en cualquier momento”, añade Berguido.</b></div><div><br /></div><div>Una forma de agilizarlo consiste en permitir “que haya documentación en formato digital sin tener que apostillar y traducir, eso añade costo y tiempo al trámite”, sugirió Berguido.</div><div><br /></div><div>La promoción de Panamá debe ser más agresiva, subraya De La Guardia, “aunque algunos se han encontrado con algunos obstáculos absurdos”. </div>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-26209665926704740702022-03-20T06:15:00.061-05:002022-03-20T06:15:00.234-05:00Iván Eskildsen: "Estamos recuperando las rutas de las aerolíneas"<p style="text-align: center;"><b><span style="color: #cc0000; font-size: medium;">Incentivar el turismo no se limita a ofrecer playas o compras al viajero, sino pasajes atractivos para llegar al destino. Panamá tiene más de dos años intentando atraer aerolíneas de bajo costo, pero no lo ha logrado </span></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi33CENLaCAp6o8ZAWZ0EPH3tIBuk-0yKdzmyKHW_yUZI2UFjK-vb6zgf36MB_PteaqSrYfBw2Jwovn-iiep7GLyfj4bGmOJhzlysonLSEEJXhshGFDqyJgNXUL0Ir6d7Hr5gGsEA49QNlQexvROjzqjxcoi2M6WdIrrUTxQEs9z4SJsfrNWedrP_cD/s1110/P-ivan-eskildsen.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi33CENLaCAp6o8ZAWZ0EPH3tIBuk-0yKdzmyKHW_yUZI2UFjK-vb6zgf36MB_PteaqSrYfBw2Jwovn-iiep7GLyfj4bGmOJhzlysonLSEEJXhshGFDqyJgNXUL0Ir6d7Hr5gGsEA49QNlQexvROjzqjxcoi2M6WdIrrUTxQEs9z4SJsfrNWedrP_cD/s16000/P-ivan-eskildsen.png" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Iván Eskildsen.<br /><br /></span></i></p><p>Países vecinos han logrado que aerolíneas de bajo costo incentiven el turismo a pesar de la pandemia. Lo hizo Costa Rica, Colombia y República Dominicana. Panamá, no obstante, tiene más de dos años con la intención de atraer a estas empresas, pero aún no ha podido concretar una sola. La ocupación hotelera en la tradicional temporada alta apenas llega al 40%, cuando República Dominicana, por ejemplo, superó el 75%. Costa Rica casi iguala los asientos programados a niveles pre pandemia. Estos números, sin duda, nos obligan a hacer una evaluación de la estrategia que propone el gobierno para reactivar el turismo, vender el destino alrededor del mundo, y lo más importante, medir la efectividad de nuestras promociones. Llevar un control sobre las estadísticas, claras e inmediatas, sobre las acciones emprendidas. En comparación a otros destinos, Panamá parece haberse quedado pausado durante la pandemia y recién despabila sus planes a través de comisiones y consultorías para lograr resultados en la materia. El administrador de la Autoridad de Turismo se sienta en El Polígrafo y responde sobre los planes a seguir.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p><b>Cuándo usted concedió una entrevista a este espacio al inicio del gobierno indicó que traería a Panamá aerolíneas de bajo costo, ¿qué resultados ha tenido?<br /></b>Puedo decirte que hemos conformado una comisión entre el sector privado y el gobierno donde mostramos este avance y sumamos al sector privado a continuar la gestión, pero digamos que cuando cada vez que hablamos con las aerolíneas nos dicen: dame un chance porque estoy tratando de recuperar mi tráfico anterior. La verdad es que estamos bastante adelantados. De las 87 ciudades que éramos ya la ciudad más conectada de América Latina, ya tenemos un alto porcentaje de ellas recuperadas, por lo que esta conversación en el próximo año o año y medio deberíamos de estar aterrizando nuevas aerolíneas, incluyendo de bajo costo porque es todo un estudio de factibilidad que hacen para invertir en una nueva ruta. Pero me siento muy positivo porque ahora ven a Panamá como un destino turístico más atractivo y de tránsito.</p><p><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh80tQA_JtM5GBDnPhwSb9GEx2jR3BP2ScEMHDhopacIJ5JLfi6tPXCZ8YHq1X6u87KLptZJc19j6lY7-L4z7A4N-NWZru1bcOxZoNu1n9vfsb68ByhfB7GzSF88EJGKq6wmD5xefN0aqGi96IBvLuPovKGgMP6GhNlyfWBK6A3v4H05sT01Hz1SHqq/s478/P-ivan-eskildsen2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh80tQA_JtM5GBDnPhwSb9GEx2jR3BP2ScEMHDhopacIJ5JLfi6tPXCZ8YHq1X6u87KLptZJc19j6lY7-L4z7A4N-NWZru1bcOxZoNu1n9vfsb68ByhfB7GzSF88EJGKq6wmD5xefN0aqGi96IBvLuPovKGgMP6GhNlyfWBK6A3v4H05sT01Hz1SHqq/s16000/P-ivan-eskildsen2.png" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Eskildsen y Adelita. </span></i></div><br /><p><br /></p><p><b>Concretamente, ninguna...<br /></b>Ninguna en este momento, porque como dije estamos recuperando las rutas pero el próximo año debería haber.</p><p><b>Me puse a investigar los destinos turísticos vecinos: Costa Rica tiene a Jet Blue, South West, Volaris; Colombia trabajó ocho líneas más durante la pandemia; Punta Cana hizo lo mismo, ¿por qué nosotros no hicimos este trabajo durante la pandemia?<br /></b>Se ha hecho el trabajo.</p><p><b>¿Entonces por qué no se concreta?<br /></b>Porque no ven a Panamá como un destino turístico, ahora estamos comenzando a crear eso y por supuesto, Colombia es un país de 40 millones de habitantes y Costa Rica de treinta años de turismo están más adelantados. Pero el trabajo con el Ministerio de Comercio, que es el que está liderando la consecución de nuevas aerolíneas, hemos estado mes tras mes siguiendo con nuevas aerolíneas porque sabemos que eso tenemos que lograrlo de aquí a que termine el gobierno. Pero durante la pandemia las aerolíneas estaban tratando de recuperar el ritmo anterior.</p><p><b>Corríjame si me equivoco, tengo información que varias líneas de bajo costo tocaron la puerta durante la pandemia y no se les dio la atención debida...<br /></b>¿Cómo cuáles?</p><p><b>No quiero personalizar, pero sí me informaron que varias tocaron las puertas...<br /></b>Puedo mencionar varias que sí se les dio la atención, me gustaría saber cuáles no. Pero por ejemplo casos como South West, Volaris y algunas de bajo costo han estado supuestas a venir al país incluso con el incentivo que le damos a los cruceros. Les hemos dicho que tienen 40 mil pasajeros que van a estar volando a Panamá para tomar cruceros, hemos sido muy proactivos.</p><p><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5vnw55jrcGBsaDL5TjbVQQKQGFjhjC-Eo7G179bVCTzg2RBps5YLeGWZKq_oHx74kiAiZaO8F6FmATGrBSo8mjSsc_CnM90Mrp-Q0QBHSrVMJCe0qxb4GTQwkgNqxVOUgUNq766ShMEeTlxMoulMmJLKU0hV9G48UqD3kebvI9yPV0wiU0xJdssxm/s478/P-ivan-eskildsen3.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5vnw55jrcGBsaDL5TjbVQQKQGFjhjC-Eo7G179bVCTzg2RBps5YLeGWZKq_oHx74kiAiZaO8F6FmATGrBSo8mjSsc_CnM90Mrp-Q0QBHSrVMJCe0qxb4GTQwkgNqxVOUgUNq766ShMEeTlxMoulMmJLKU0hV9G48UqD3kebvI9yPV0wiU0xJdssxm/s16000/P-ivan-eskildsen3.png" /></a></div><i><div style="text-align: center;"><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></div></i><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">South West, Volaris y algunas de bajo costo han estado supuestas a venir al país incluso con el incentivo que le damos a los cruceros. </span></i></p><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></i></p><p><b>¿Pero vinieron a tocar la puerta, o no?<br /></b>Varias veces han venido a tocar la puerta.</p><p><b>¿Y por qué no lo concreta entonces?<br /></b>Porque para una aerolínea tomar la decisión de introducir una nueva ruta cuando están peleando por recuperar su tráfico pre pandemia, no es una decisión rápida.</p><p>Hay una línea de Centroamérica que está muy interesada y le hemos ofrecido el incentivo de campaña de mercadeo en conjunto además de incentivos vía Tocumen. A todas las que se han acercado definitivamente que hemos tenido el avance. Por ejemplo, ha entrado Euro Wings, y unos chárteres que durante noviembre y diciembre se dieron en forma puntual y ahora van a empezar a venir de Cuba para turismo de compras en la Zona Libre. Estamos buscando hasta donde la gente no se imagina que pueden venir turistas, por ejemplo, de Cuba, pero están viniendo en chárteres, que también es importante avanzar por ese lado.</p><p><b>Usted indicó que el Mici es quien está liderando las conversaciones con las aerolíneas, ¿por qué se asignó esta tarea a esa entidad y no la lleva la ATP o Promtur?<br /></b>Porque se acordó así a nivel de gabinete, que a través del viceministerio de Comercio Exterior se lleven esas conversaciones, aunque todos participamos de las reuniones y por supuesto la ATP aporta la información que necesitan sobre el destino. Pero en cuanto a quién lidera, se estableció que sea el Mici.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEju635qAKNzyM1wZZci3lFB1DbVBW5o7Qb5rF1TsUjKAiTxC3-CfynoRo-xpnNHUaHdaj3MYWtgl7pG5b1qjIg_dmayKfvjlFB55eNscmczjQLBivcJFDsMaGi_6jazIki5DCnjjCh51bHD5q-Pc0Be4LDbC3SsS6-Ap9d1VZp3rVqLKaIFbRMH0ZRs/s478/P-ivan-eskildsen4.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEju635qAKNzyM1wZZci3lFB1DbVBW5o7Qb5rF1TsUjKAiTxC3-CfynoRo-xpnNHUaHdaj3MYWtgl7pG5b1qjIg_dmayKfvjlFB55eNscmczjQLBivcJFDsMaGi_6jazIki5DCnjjCh51bHD5q-Pc0Be4LDbC3SsS6-Ap9d1VZp3rVqLKaIFbRMH0ZRs/s16000/P-ivan-eskildsen4.png" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Hotel/beds y Expedia han traído alrededor de 10 mil a 20 mil visitantes, por dar un ejemplo de campañas específicas que se pueden medir.<br /><br /></span></i></p><p><b>¿No debería estar usted al frente?<br /></b>No necesariamente, es al final una gestión de exportación aparte de turismo que no todos los que vienen al país lo hacen por turismo, así que nosotros lo vemos como un trabajo en equipo y al final el gobierno es quien debe estar haciendo el trabajo.</p><p><b>En dos años se ha asignado a Promtur un total de $40 millones, tienen una planilla de $2 millones, ¿qué resultados ha dado Promtur?<br /></b>Vamos a decir que las campañas están en sitio. Hay campañas específicas de hotel/bed con Expedia (agencias de viajes digitales). Promtur es otra entidad, yo estoy en la junta directiva y por eso conozco los resultados. Pero por ejemplo hotel/beds y Expedia han traído alrededor de 10 mil a 20 mil visitantes, por dar un ejemplo de campañas específicas que se pueden medir. Pero las campañas más grandes obviamente toman más tiempo y aparte como hemos estado en la pandemia las decisiones de viaje se han demorado un poco. Pero ahí tenemos que estar con todo porque lo que no se promociona, no se vende.</p><p><b>¿Pero qué tipo de mediciones a corto y mediano plazo se hacen en este sentido en el resto de las campañas en las que se han invertido millones de dólares?<br /></b>Digamos que como junta directiva estamos esperando que los resultados se den a medida que vayamos avanzando en las campañas. Todo el proceso de trámite de Contraloría y demás, lamentablemente también se ha demorado bastante en llegar a las contrataciones y difusión del mensaje.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKcd87_GQ3QeQVAZ--dyRILRPtienhLHN0jnluU4GyTLGjBZcd6cDxrtylAX7Qzc0He2TDbbTuenTtHyKxmEPbXy9-vnEHPvfPRSp4yzQMSOXLD1NpKRMbxbdjgl07g6HIRWC9reh27bbXGPG6rz08jpBpsMa2KmgmM1u2BrdPf3xMVgBsGmd5nNVj/s478/P-ivan-eskildsen5.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKcd87_GQ3QeQVAZ--dyRILRPtienhLHN0jnluU4GyTLGjBZcd6cDxrtylAX7Qzc0He2TDbbTuenTtHyKxmEPbXy9-vnEHPvfPRSp4yzQMSOXLD1NpKRMbxbdjgl07g6HIRWC9reh27bbXGPG6rz08jpBpsMa2KmgmM1u2BrdPf3xMVgBsGmd5nNVj/s16000/P-ivan-eskildsen5.png" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Estamos haciendo una consultoría con la Organización Mundial de Turismo para manejar el proceso de la data, no solo para que sea más ágil, sino para establecer mejores procesos de medición de la gestión.</span></i></p><p><br /></p><p><b>Pero hablamos de $40 millones asignados para este propósito, ¿me gustaría saber qué resultados ha dado este trabajo?<br /></b>De hecho, parte de los $45 millones que son, están en la cuenta de fideicomiso porque no se ha llegado a poder ejecutar debido a los trámites de Contraloría. Hay una serie de contratos definidos que no se han podido ejecutar aún.</p><p><b>Es decir, ¿cuánto se ha invertido exactamente?<br /></b>Una cifra aproximada, de los $45 millones que se han desembolsado, se han ejecutado $20 millones.</p><p><b>La ocupación hotelera en este momento es menos del 40%, en otros países en cambio nos superan. Usted proyectó que este año nos iban a visitar 1,8 millones de turistas, siendo la época más fuerte de enero a marzo, ¿cuántos visitantes han llegado en temporada alta?<br /></b>A nosotros, primero que todo, nos llegan las cifras dos o tres meses después. Ese es otro tema que estamos corrigiendo, no debe ser eso así, pero entre migración y Contraloría es lo que ocurre. De hecho, estamos haciendo una consultoría con la Organización Mundial de Turismo para manejar el proceso de la data, no solo para que sea más ágil, sino para establecer mejores procesos de medición de la gestión. Sabemos que hoy en día más que nunca es importante tener data fiable e inmediata. Es parte del plan de maestro de turismo.</p><p><b>¿Por qué no se aprovechó para hacer eso durante la pandemia?<br /></b>Usted conoce el plan maestro de turismo, tiene 140 puntos. Todo eso se ha estado haciendo, solo que comprenda que el tiempo que toma un trámite para una contratación a veces hasta de un año.</p><p><b>Dos años estuvimos parados. Yo averigüé en la Dirección de Migración. En enero entraron al país 198 mil extranjeros y en febrero 178 mil, lo que significa que hay cifras, que suman 377,894 extranjeros. ¿Eso se traduce en que todos vienen en plan de turismo?<br /></b>No, las cifras oficiales están en Contraloría. Después de Migración tienen que ir al Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC), pero definitivamente que desde septiembre del año pasado se ha visto una tendencia mucho más hacia el alza, lo cual es muy alentador. Enero y febrero se frenó un poco por la variante de Omicron, sin embargo, por el hecho de ser temporada alta tradicionalmente, ayudó.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIN1h4PjDCIWwdS5RgyWPQb7A2z2rvkjjGikrZ0x_KBXWYgpfWHNOhxi4bx9zP53aPnv3DFjtSbbyZV1Imi4uqHV1-yy-yLcce_ltaUKelLoFfVpMA28R7ZmH6CJE8B2FQdDKu02Lma7s-QBkYeodgCEOvB4JuzcsXsT2FUoPnwJ29Us_lNuTBMngV/s478/P-ivan-eskildsen6.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIN1h4PjDCIWwdS5RgyWPQb7A2z2rvkjjGikrZ0x_KBXWYgpfWHNOhxi4bx9zP53aPnv3DFjtSbbyZV1Imi4uqHV1-yy-yLcce_ltaUKelLoFfVpMA28R7ZmH6CJE8B2FQdDKu02Lma7s-QBkYeodgCEOvB4JuzcsXsT2FUoPnwJ29Us_lNuTBMngV/s16000/P-ivan-eskildsen6.png" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Nosotros en tiempos prepandemia teníamos 2,4 millones de visitantes. El año pasado se logró aproximadamente 800 mil visitantes, muy por debajo de niveles pre pandemia, pero similar a lo que publicó la Organización Mundial de Turismo. Este año, con todas las iniciativas que está desarrollando Promtur se esperan 1,8 millones de visitantes, aunque fue lo que se proyectó antes de la llegada de Omicron, pero esperamos que se pueda lograr y es realmente seguir empujando todas las iniciativas.<br /><br /></span></i></p><p><b>Nosotros debemos entender que cuando entró este gobierno ya veníamos de una crisis en el sector. La ocupación hotelera ya estaba cerca del 40%, un sector golpeado le cae la pandemia que es la peor crisis de la historia. Es decir que tenemos que levantar no solamente el reto de la pandemia sino lo que venía de antes, la apuesta es en el corto plazo conformar una Comisión de reactivación formada por el sector público y privado para ver que ellos nos traigan las soluciones del sector para ver cómo podemos reactivar lo más rápido el sector turístico.<br /></b>Pensamos que el turismo de reuniones va a activar la demanda en la ciudad de Panamá. Eso mientras que a mediano y largo plazo seguimos construyendo la estrategia que es la de posicionarnos como un destino turístico competitivo, sostenible, de clase mundial en los segmentos de naturaleza y cultura de todo el país. No solamente en la ciudad, sino llegar a todas las áreas, pueblos turísticos, para que el ingreso del turismo que representaba $7 mil millones antes de la pandemia, les llegue a todas las poblaciones. Es nuestro principal objetivo, y no solo que quede en una rosca de poca gente, sino que se amplíen los beneficios y se muestren los valores que nos hacen más interesantes y nos diferencian del resto, porque ciudades modernas hay muchas en el mundo, pero una ciudad moderna rodeada se selva, con culturas domésticas es muy atractivo.</p><p><b>Esa estrategia de resaltar el turismo verde y autóctono es buena, pero ahora existe una gran infraestructura en materia turística: un centro de convenciones, puerto de cruceros y un aeropuerto, ¿cómo va a aprovechar a corto plazo esta infraestructura?<br /></b>Ahora mismo hay una estrategia, hay $774 millones invertidos coordinados por el gabinete turístico a lo largo del país con el objetivo de desarrollar un turismo descentralizado. Si bien la ciudad es la puerta de entrada por Tocumen, sabemos que tendremos un mayor impacto si trasladamos el turismo a todo el país. Por eso tenemos que pensar en una estrategia a corto plazo para reactivar esas 20 mil habitaciones en la ciudad de Panamá, más las 10 mil en el resto del país, y en ese corto plazo establecer las compras y reuniones. A largo plazo establecer, sin olvidar este otro aspecto, el turismo verde y cultural.</p><p><b>¿Cómo va a generar la demanda si hacen falta líneas aéreas con precios competitivos?<br /></b>Esa es la parte que hace cinco años creó Promtur, y para bien o para mal, es la que tenemos que apostar hoy en día. Hay que darle un tiempo para ver los resultados. Por ley tengo que otorgar el fondo y estoy convencido que los resultados se van a dar. Lastimosamente no es tan inmediato como uno quiere, por eso es que la comisión de reactivación propuso incentivos como el del black weekend, turismo de compras, hay que apoyarlo porque dan resultados rápidos con formas comprobadas y no es inventar nada.</p><p><b>República Dominicana logró un 268% más demanda que en 2019, Costa Rica casi iguala los asientos programados al 2019, Colombia proyecta una ocupación hotelera de 55%, ¿cuáles son las suyas?<br /></b>Nosotros en tiempos prepandemia teníamos 2,4 millones de visitantes. El año pasado se logró aproximadamente 800 mil visitantes, muy por debajo de niveles pre pandemia, pero similar a lo que publicó la Organización Mundial de Turismo. Este año, con todas las iniciativas que está desarrollando Promtur se esperan 1,8 millones de visitantes, aunque fue lo que se proyectó antes de la llegada de Omicron, pero esperamos que se pueda lograr y es realmente seguir empujando todas las iniciativas.</p><p style="text-align: right;"><span style="color: #3d85c6; font-size: x-large;">Hay una estrategia, hay $774 millones invertidos coordinados por el gabinete turístico a lo largo del país con el objetivo de desarrollar un turismo descentralizado. Si bien la ciudad es la puerta de entrada por Tocumen, sabemos que tendremos un mayor impacto si trasladamos el turismo a todo el país. Por eso tenemos que pensar en una estrategia a corto plazo para reactivar esas 20 mil habitaciones en la ciudad de Panamá, más las 10 mil en el resto del país, y en ese corto plazo establecer las compras y reuniones. A largo plazo establecer, sin olvidar este otro aspecto, el turismo verde y cultural.</span></p><p><b>Hasta el momento las cifras en temporada alta, tomando en cuenta los números de Migración, no llega al 20% del total de visitantes que ustedes estiman tener este año, me pregunto como lo va alcanzar, sumado al conflicto en Europa que aún no sabe cómo nos va impactar...<br /></b>Seguro que a los europeos los va a impactar, no cabe duda.</p><p><b>¿Qué ha calculado al respecto?<br /></b>Estamos monitoreando, no sabemos cuánto va a durar el conflicto armado en Ucrania. Seguramente los mercados más cercanos se puedan ver afectados. Digamos que nosotros tenemos cuantificadas nuestras metas por mercado, y si queríamos que llegaran 40 mil alemanes, por ejemplo, sabemos que es un país vecino.</p><p><b>¿Ustedes han analizado bombardear otros mercados para sustituir la baja de visitantes europeos?<br /></b>Recientemente tuvimos una reunión en la comisión y me propusieron en tres etapas abordar los mercados y la tercera era Europa. Yo dije: frenemos Europa por un momento, evaluemos, y recarguemos los esfuerzos en Latinoamérica y Estados Unidos que tienen más posibilidad. La cifra de visitantes podría bajar, definitivamente.</p><p><b>Por eso creo importante agilizar las aerolíneas de bajo costo, puesto que el golpe económico lo va a sufrir todo el mundo y es importante contar con precios accesibles...<br /></b>Sí es una urgencia, pero que las aerolíneas tomen una decisión a esa velocidad no está bajo nuestro control. Les hemos puesto sobre la mesa incentivos tanto del lado de Tocumen como Promtur que están en la mesa de trabajo con las aerolíneas. Inclusive hace poco me senté con una línea de San Antonio, que están interesados en abrir la ruta. </p><p><b>¿Cuándo lo van a hacer?<br /></b>Depende de la aerolínea. Ellos están haciendo un estudio de factibilidad para ver si ellos quieren invertir los miles de millones que cuesta la ruta y nosotros darles toda la información en ese sentido.</p><p><b>¿Qué convenciones hay programadas para este año?<br /></b>Este año se va a dar una reunión de más de tres mil personas organizada por el Ministerio de Ambiente que será en noviembre o octubre. Hace poco se dio Expomáquina, también se va a realizar Expocomer, Expoturismo y Expologística, que se juntaron en una sola y será a mediados de marzo. Hay algunas cuantas más, también tendremos una conferencia de promoción de turismo y hotelería para atraer divisas e inversiones al país.</p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-36730037288603966752022-03-08T22:25:00.001-05:002022-03-12T10:22:32.038-05:00¿Cómo le impactará a usted el conflicto entre Ucrania y Rusia?<p style="text-align: center;"><b><span style="color: #cc0000; font-size: medium;">La decisión de Estados Unidos de prohibir las importaciones de petróleo de Rusia produjo un alza en el precio del WIT que importa Panamá y que ha tocado máximos desde hace 13 años. Se espera un alza de al menos dos o tres centavos en la gasolina para el ajuste de este viernes. El gobierno panameño tendrá que asumir el impacto en el subsidio del tanque de gas, tampoco se descarta una variación en el precio de la electricidad</span></b></p><p>El precio del crudo oscila al ritmo del conflicto armado entre Ucrania y Rusia, el segundo productor mundial de petróleo después de Estados Unidos. Ayer el viceprimer ministro de Rusia, Alexander Novak, advirtió que el barril (Brent) podría alcanzar los $300 ante el anuncio del presidente de Estados Unidos, Joe Biden, -respaldado por Reino Unido- de prohibir las importaciones del oro negro ruso como parte de las sanciones a este país por la invasión a Ucrania.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p>Tal vez el precio del barril no se cotice tan alto si se logra una mediación, en este momento nadie se atreve a especular un valor, aunque la mirada del mundo esté puesta en el petróleo.</p><p>Lo que sí está claro es que el impacto del alza se sentirá en todos los productos derivados del petróleo, el gas y en los alimentos.</p><p><b>La guerra económica entre ambas potencias, Rusia y Estados Unidos, impacta a todo el planeta. Pero, “el aumento del petróleo no es a largo plazo, nadie aguanta eso, ni Rusia”, asegura el economista Adolfo Quintero.</b></p><p>Este escenario ocurre justo cuando el gobierno de Panamá intenta retomar el arrastre económico que dejó la pandemia del Covid-19 y busca recaudar impuestos para nivelar sus finanzas. No obstante, los números no dejan mucho espacio para otorgar nuevas concesiones.</p><p><b>GASOLINA SUBE<br />Ayer, el costo del barril West Texas Intermediate (WTI) que emplea Panamá para nutrir el 80% de la matriz energética de combustible, se cotizó en casi en $130. La escalada del precio del crudo impactará directamente en el precio de combustible que para el cierre de este viernes podría experimentar un alza de “entre dos y tres centavos por litro en la gasolina de 95 y 91 octanos o un cambio mayor según el comportamiento del precio del barril” en el próximo ajuste de precios que se realiza cada 15 días, indicó a<i> La Estrella de Panamá</i>, Jorge Rivera Staff, secretario de Energía. </b></p><p>Una estrategia para aliviar el bolsillo de los consumidores y de los transportistas, es reducir el impuesto de importación de 60 centavos por galón para la gasolina y 25 centavos en el diésel. Esta medida se experimentó en 2012 cuando ocurrió una crisis de suministros y el gobierno determinó por un periodo temporal el sacrificio de estos cobros.</p><p>Los fletes locales tienen 4 años que no se ajustan, están congelados a pesar del aumento, lo que ha obligado a las autoridades a monitorear de cerca los precios.</p><p>“Aunque se termine el conflicto y haya un alto al fuego, por las sanciones que hayan quedado contra Rusia, tendremos una limitación en la oferta para satisfacer la demanda”, añadió el secretario.</p><p>Lo promete Rivera es garantizar el cumplimiento de precios tope, buscar alternativas a nivel financiero para conseguir contratos con los productores, “pero como gobierno no hay mucho espacio para hacer más reducciones”. A mediano y largo plazo hay “una batería de propuestas de eficiencia energética” para depender cada vez menos de la variación de los combustibles, explica el secretario Rivera.</p><p>Si surge un conflicto más fuerte y una reducción importante de la producción de Rusia que afecte el mercado petrolero, podría escalar a $130 a $140 dólares por barril. “La mayoría no apuesta a que suba a $150, nadie lo ve pasando en este momento porque tampoco le conviene a los propios productores porque se destruye la demanda”, añade.</p><p>En este eje de intereses Estados Unidos ha volteado la mirada hacia Nicolás Maduro, presidente de Venezuela, el país más rico del mundo en reservas de petróleo. En el pasado, Estados Unidos ofreció una recompensa de $15 millones por la cabeza de Maduro, lo acusó de narcoterrorismo y rompió relaciones con su gobierno en 2019 cuando asumió un segundo mandato en medio de unas elecciones consideradas fraudulentas por el norte.</p><p>Esta retórica, ante el escenario que vive Estados Unidos con Rusia, ha quedado prácticamente en segundo plano, prima el interés de Washington en revertir la sanción impuesta en 2019 a Caracas, que consistió en dejar de comprar el petróleo venezolano para adquirirlo de los rusos.</p><p><b>Una idea para subsanar la renta sustitutiva que puede emplear el gobierno panameño para amortiguar la rebaja del impuesto del combustible al consumidor puede provenir de los “ingresos de Minera Panamá o de las navieras”, propone el economista. Una manera sería que el estado negocie adelantos de pagos de $350 millones para cubrir los faltantes, cifra que se comprometió la empresa a pagar al país en enero, al momento de la renovación del contrato. </b></p><p><b>El gobierno también tendrá que meterse la mano al bolsillo para cubrir el subsidio del tanque de gas de 25 libras que actualmente es de $12. El año pasado destinó $150 millones a este renglón. Este subsidio se compensa con el cobro de los impuestos al combustible, que recauda una cifra muy similar, entre $100 y $120 anuales. Ante la posibilidad de bajar el impuesto de importación de combustible, se generaría un faltante para el gas.</b></p><p>El precio de la luz no escapa a la vorágine del petróleo. La matriz de generación eléctrica mantiene aún 83 contratos con empresas térmicas (aproximadamente 38% del total de la generación) “que tienen una cláusula sobre el combustible que utilizan”, recuerda Rivera.</p><p>Todo esto ocasionará inflación, y por tanto, aumento en los precios de la comida. El pan por ejemplo. Rusia y Ucrania producen el 30% del trigo del mundo. El mercado del trigo subió más de un 40% la semana pasada.</p><p>No obstante lo anterior, la ventaja que tiene Panamá frente a las otras economías es que el 42% de los ingresos del Estado provienen de fuentes no tributarias, el Canal, las navieras, la minera, lo que puede aliviar la situación interna de las finanzas del Estado. Entre las ideas a corto plazo, Quintero sugiere aumentar la inversión en el sector marítimo y establecer un hub de distribución de gas para América Latina, lo que representaría un ingreso sustancial para el país. </p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-17935610894919430592022-03-07T05:45:00.005-05:002022-03-07T05:45:00.193-05:00Meduca aplicará plan de nivelación las primeras semanas <p style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b>¿Qué tanto aprendieron los estudiantes durante la pandemia? El Meduca realizará un periodo de nivelación de los contenidos con énfasis en lecto escritura en los primeros grados, este año también se aplicará la prueba PISA <br /><br /></b></span></p><p>El año lectivo 2022 inicia hoy en forma presencial después de dos años de educación virtual en el que el 80% de ellos lo hizo a través de sus celulares. Los desafíos, por tanto, vienen por varios frentes. El primero es intentar una nivelación académica tomando en cuenta que el niño que entra a tercer grado de primaria pasó dos años en la casa aprendiendo a escribir y sumar. También será un reto para los alumnos que dejaron la primaria y regresan a las aulas de premedia, con todo lo que implica la diversidad de materias y profesores.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p>La segunda batalla será en septiembre, cuando los estudiantes sean evaluados en el Programa para la Evaluación Internacional de los Alumnos (Pisa, por sus siglas en inglés), que este año estará cifrada en lectura y matemáticas con un esquema particular que ya se ha avanzado en capacitación a los docentes. </p><p><b>Sin pandemia, los resultados fueron muy pobres en 2019: el 35% de los estudiantes panameños logran los niveles mínimos de competencias en lectura, el 19% logró los niveles mínimos en matemáticas y el 29% en ciencias.</b></p><p>Lo anterior da una idea de la inmensa tarea que tendrán los docentes, estudiantes y padres de familia para sacar adelante la educación del país.</p><p>La primera estrategia es dedicar cuatro semanas de nivelación y recuperación, aunque algunos docentes consultados están conscientes de la posibilidad de que el tiempo estimado no sea suficiente para completar la tarea.</p><p>“Estamos viendo la utilización de pruebas diagnósticas e informativas que otorgarán un parámetro de dónde está el estudiante de acuerdo con su grado, competencia curricular y contenido”, como método de diagnóstico, indicó a <i>La Estrella de Panamá</i> la ministra de Educación (Meduca), <b>Maruja Gorday de Villalobos</b>.</p><p>Una vez se obtengan los resultados y se identifiquen las carencias, “se programa un plan de recuperación que incluirá ciertos apoyos adicionales con plataformas, actividades extracurriculares y otros temas que se van a generar en el salón”, añadió.</p><p>A mediados de marzo se presentará un proyecto del Laboratorio Interamericano de Investigación Educativa “para poner en línea una política nacional de nivelación en la que se activarán actividades y recursos para los docentes, elementos de recuperación que están conscientes que no se dará en un año lectivo”, abonó Gorday.</p><p>El éxito se recargará mucho en el liderazgo de los directivos y del personal docente en imponer una dinámica. La docente Yadira Pino, representante de la Federación de Trabajadores y Educadores de Panamá, avanza que este año lo más seguro es que no se completen todos “los objetivos del programa curricular tal cual está, tal vez no ser tan exigentes al respecto para adaptar en el tiempo la nivelación académica”. Este año lectivo se asemeja más a un laboratorio en el que se reencuentran alumnos y docentes para evaluar los efectos de la pandemia de Covid-19 que forzó la distancia física entre ambos.</p><p><b>En 2021 hubo 44 mil estudiantes entre cinco y quince años de edad que desertaron del sistema y hay que traerlos nuevamente a las aulas. Con respecto a los reprobados, el Meduca aún no tiene la cifra porque estos alumnos iniciaron un periodo de recuperación del cual aún no se conocen con precisión los resultados.</b></p><p><b>PRUEBA PISA<br /></b>Entrado el año los estudiantes serán evaluados por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) con la prueba PISA. Para lograr resultados más alentadores que en la pasada medición, el Meduca implementará un “plan de lectura para que los docentes desarrollen la lectura con libros entregados por el Meduca al igual que un manual de estrategias para el docente y para los padres de familia que aborden en casa”, explicó la profesora Victoria Tello, directora Nacional de Educación del Meduca.</p><p>Pino considera que Panamá no debió comprometerse con la prueba PISA este año. Sugirió en vez, fortalecer la escuelas, medir con resultados locales con la ayuda de las universidades sin necesidad de apegarse a las pruebas internacionales y lograr “resultados determinantes el segundo año de clases presenciales”.</p><p>La prueba PISA es una herramienta que brinda información de las competencias de los estudiantes y factores asociados. En estos últimos se miden accesibilidad a recursos educativos de los docentes y del estudiante, el idioma, índice socioeconómico de la familia, nivel de satisfacción con la vida, entre otros. De esta forma se conocen resultados por grupos como sexo, tipo de escuela o grupos étnicos, lo que a su vez evalúa equidad del sistema según grupos, región, tipo de escuela que requieren apoyo adicional. Estos datos sirven para priorizar acciones y mejorar las oportunidades educativas de calidad de los estudiantes. Los resultados determinan también el nivel de inversión del gobierno en educación y sus logros o que centros logran mejores resultados y por qué.</p><p><b>DATOS BÁSICOS<br /></b>La situación económica golpeó la educación particular en la que bajaron las matrículas en un 15%. Aproximadamente 14 mil alumnos migraron a la educación pública.</p><p>El Meduca proyecta que para este año lectivo 954,232 alumnos asistan a clases. De ellos, un poco más de 800 mil pertenecen al sector público y 135 mil a la educación particular.</p><p>La entidad informó que ha logrado eliminar 194 aulas rancho y en construcción se encuentran 283 aulas nuevas y en remodelación 178 en zonas de difícil acceso.</p><p>En cuanto a la disponibilidad de agua potable en los planteles, una de las preocupaciones más relevantes ante el inicio de clases presenciales para resguardar la sanidad y las medidas de bioseguridad aún cuando la variante Omicron del virus de Covid-19 se encuentra presente en el país, el Meduca ha instalado tanques de agua en el 53% de las escuelas.188 subdirectores y supervisores fueron nombrados por concurso, y 873 docentes fueron nombrados en diferentes asignaturas.</p><p>Las escuelas operarán al 100% de su capacidad en las aulas, los estudiantes tendrán que asistir con mascarilla. En caso de que un estudiante se detecte positivo deberá cumplir con 7 días de aislamiento y realizarse una prueba antígeno al quinto día, si el resultado es negativo, se podrá reincorporar. En este periodo de tiempo se implementarán los mecanismos que garanticen la continuidad educativa con el uso de la tecnología, que permita brindar el acompañamiento del estudiante por módulos, plataformas virtuales, talleres.</p><p>Lo anterior se dio a conocer recientemente durante una conferencia de prensa liderada por la ministra de Educación y autoridades locales.</p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-64534667924279441472022-01-03T20:35:00.001-05:002022-01-04T08:39:15.793-05:00López promete una transformación profunda en el personal de la Corte<p style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b>La nueva presidenta de la CSJ, María Eugenia López, se muestra decidida a implementar la carrera judicial, uno de los grandes desafíos del sistema que hasta ahora parece manejarse por clientelismo o proteccionismo <br /><br /></b></span></p><p style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; color: #cc0000; font-size: large; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj6rhGh6q-GgUf-rMJphbNFE9MMbBAyYKJG0i0X-g6hTRq2RQIvbG7O-8VF0EBH53VIs3-0LxTAGuOyr3AygEEHnQkmihMQecx8opFnf4CId3s7yv1C3s-P-J_3G02heWTUUcX2vQT296p8eja6wh19wNJCdkgiLx5kRfkRUmXXFaGLtxozU0uwvsI7=s1110" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj6rhGh6q-GgUf-rMJphbNFE9MMbBAyYKJG0i0X-g6hTRq2RQIvbG7O-8VF0EBH53VIs3-0LxTAGuOyr3AygEEHnQkmihMQecx8opFnf4CId3s7yv1C3s-P-J_3G02heWTUUcX2vQT296p8eja6wh19wNJCdkgiLx5kRfkRUmXXFaGLtxozU0uwvsI7=s16000" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; color: #cc0000; font-size: large; text-align: center;"><i style="color: #3d85c6;"><br /></i></div><div class="separator" style="clear: both; color: #cc0000; text-align: center;"><i style="color: #3d85c6;">María Eugenia López juramentándose como Presidenta de la CSJ.</i></div><p></p><p style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b><br /></b></span></p><p>Por primera vez en la historia judicial, la Corte Suprema de Justicia (CSJ) será dominada por mujeres en cinco de nueve asientos.</p><p><b>Vestida completamente de negro en contraste con un collar de perlas de varios anillos que le colgaba del cuello, la magistrada María Eugenia López fue electa presidenta de la entidad (2022-2023) con siete votos a favor y uno en blanco – ni a favor ni en contra - del magistrado Cecilio Cedalisse. El magistrado José Ayú Prado no asistió a la votación por haber estado en contacto con una persona positiva de covid-19, según indicó López cuando este medio indagó sobre el resultado de la votación. La ausencia de Ayú Prado causó interrogantes sobre si la razón de no comparecer se debió a la vulnerabilidad de los nombramientos interinos que él efectuó cuando presidió la Corte. </b> <span></span></p><a name='more'></a> A los magistrados les tomó 45 minutos la decisión, una sin sorpresas pues el nombre de la magistrada ya se escuchaba en los pasillos antes de ser electa.<p></p><p><b>La nueva junta directiva está conformada por los magistrados Carlos Vásquez y Olmedo Arrocha, electos por unanimidad, como presidente de la Sala Tercera y vicepresidente de la CSJ y presidente de la Sala Civil respectivamente.</b></p><p>López se muestra decidida a implementar lo que desde 2015 no se ha concretado, la carrera judicial con la que pretende que cada juez, magistrado Superior y de Apelaciones tome posesión por los méritos que le acompañan y no por designación.</p><p><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjqVKDXMRfangZgJyNqsT544VJIDrWfTSebTDasHc7MGOdCEcxxrwqdYCofcooQnqZg8kgGy_Wa0gnG-0oMekhb_JZnuxO0ASc6eMNv_dg5ZqFRvWCh5QuPGz0E6bA6zwSMt10N-hTsfjrAVZxDNjxqxCMLMkX2NsC-mwJ4H2i8a6Th0Ns65wJXV5Hz=s478" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjqVKDXMRfangZgJyNqsT544VJIDrWfTSebTDasHc7MGOdCEcxxrwqdYCofcooQnqZg8kgGy_Wa0gnG-0oMekhb_JZnuxO0ASc6eMNv_dg5ZqFRvWCh5QuPGz0E6bA6zwSMt10N-hTsfjrAVZxDNjxqxCMLMkX2NsC-mwJ4H2i8a6Th0Ns65wJXV5Hz=s16000" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Carlos Vásquez y Olmedo Arrocha durante su juramentación.</span></i></p><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></i></p><p><b>En el pasado, el magistrado Ayú Prado nombró de forma interina a 600 funcionarios en el Sistema Penal Acusatorio (SPA), cargos que según López se someterán a concurso una vez se planifique la estructura de la carrera judicial. Antes, se deberán resolver 30 o 40 demandas que han impedido avanzar en el proceso. “Los funcionarios no deben tener miedo a la implementación de la carrera.</b></p><p>Lo primero es que tomen la decisión de ir a concurso”, manifestó López. </p><p>Si bien hay un mensaje de que la presencia de la mujer humaniza la justicia, el reto que enfrenta esta nueva junta directiva requiere más que humanización. Los desafíos son internos y externos, especialmente en el rescate de la credibilidad de la administración de justicia en la ciudadanía y ofrecer un servicio oportuno y transparente.</p><p>La CSJ es un autogobierno, en el que sus integrantes prácticamente administran justicia sin control o supervisión de sus pares o externos. No existe una norma para supervisar uno al otro. En protección de su condición hay quienes sugieren que deberían establecer un régimen de autorregulación. </p><p>La Corte ha sido morosa en este tema, tan es así que no se conoce de un caso en el que un magistrado de la Corte haya sancionado por su par. La Constitución no diseñó un mecanismo de sanción de faltas a magistrados de este organismo.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="325" src="https://www.youtube.com/embed/qxgDooGKp20" width="750" youtube-src-id="qxgDooGKp20"></iframe></div><p><br /></p><p>Por ejemplo, si un magistrado se demora en emitir un fallo, a pesar de que el presidente de la CSJ tiene la facultad de sancionar, sería un acto impensable ya que cada semana se topan en el pleno. Por tanto, la nueva directiva tiene la tarea pendiente de crear un mecanismo interno que se aplique a este propósito. Además uno que desahogue de forma independiente y transparente las denuncias contra magistrados de Tribunal Superior o jueces de circuito.</p><p>Desde la aprobación de la ley de Carrera Judicial no ha avanzado ninguna queja disciplinaria contra jueces o magistrados ante la ausencia del Tribunal de Integridad y Transparencia. Probablemente si se conforma sería un avance en caso de garantizar su independencia.</p><p><b>López achacó el retraso de la implementación de la carrera judicial a la falta de presupuesto y la ausencia del Tribunal de Integridad y Transparencia. No obstante, se mostró esperanzada de que con la provisión adicional de $15 millones que anunció el Ejecutivo para este fin, al menos se den los primeros pasos en la conformación de la estructura. “No hay duda, a partir de este momento inicia un proceso de transformación profunda en el recurso humano”, pronunció López. Para ello, cada funcionario debe asumir la idea de concursar.</b></p><p>Aproximadamente el 90% de los servidores no está en la carrera judicial, muchos tienen cinco años, o más, en sus puestos sin lograr estabilidad. Ven un futuro incierto.</p><p>El régimen de carrera plasmada en la última ley, no obstante, fue diseñada por los propios regulados, con sus propias reglas, lo que tiende a garantizar más corporativismo y menos excelencia. </p><p>Este último concepto abriría las puertas a los interesados en ser parte del sistema que cumplan los puntajes. Hasta ahora todo parece resumirse a un asunto de clientelismo. </p><p>A lo interno hay una facción que busca los puestos con mejor salario. Para unos es quitarle el cheque a otro dejando en segundo plano si la justicia es buena o mala. Da la impresión de que es un tema de devaluación de la autoridad, designaciones sin importar méritos o moral.</p><p>La Corte enfrenta un reto interno relacionado a lo administrativo y otro externo que tiene que ver con el servicio de lo que debe representar la justicia para la sociedad.</p><p>Desde los tiempos del presidente Guillermo Endara que dio inicio a la época democrática (1990), se hicieron los primeros esfuerzos para implementar un régimen de carrera.</p><p>Hubo algunos concursos. Pero la mayoría permanecía en interinato como una especie de instrumento de represalia que invitaba a abrir la posición a concurso. La autoridad nominadora ejerce de forma discrecional en quien elige, prácticamente obviando el puntaje de los mejores. Eso ha generado una protección clientelista entre magistrados y jueces o de un magistrado a otro.</p><p>En el día a día se perciben jueces y magistrados que no asisten con regularidad a su trabajo. Para quienes sí son responsables, es inconcebible pensar que los indisciplinados cobren igual, libres de sanción. En este sentido, la nueva titular de la CSJ dijo que ha instalado 800 relojes para controlar la entrada y salida de los funcionarios de sus despachos.</p><p>Quienes incumplen el horario reciben una llamada de atención escrita con copia a su expediente.</p><p>Esto genera frustración tanto a quienes se esmeran por cumplir su trabajo, como para los usuarios que acuden a la justicia a resolver un problema y se les programa una audiencia para dentro de seis meses. No existe supervisión o vigilancia sobre su desempeño en comparación con jueces que realizan ocho o diez audiencias por día. Todos los magistrados que pasan por la Corte lo saben, pero cada uno tiene un árbol al que se arrima para cubrirse.</p><p>El manejo del presupuesto es otro reto. Un administrativo recién nombrado puede ganar más que un juez.</p><p>En la mañana del lunes Cortizo juramentó a Miriam Yadira Cheng Rosas como magistrada de la Sala Primera de lo Civil, y a María Cristina Chen Stanziola, magistrada de la Sala Tercera de lo Contencioso Administrativo y Laboral de CSJ.</p><p>Cheng Rosas cuenta con más de 35 años de experiencia en la administración de justicia en asuntos Civiles, Constitucionales, de Familia, Menores y Protección al Consumidor y Defensa de la Competencia.</p><p>Mientras, Chen Stanziola, magistrada de la Sala Tercera de lo Contencioso Administrativo y Laboral, posee una maestría en Derecho Tributario del Instituto de Estudio e Investigación Jurídica, Managua, Nicaragua; un doctorado en Administración, Hacienda y Justicia en el Estado Social por la Universidad de Salamanca.</p><p>El jefe del Ejecutivo también posesionó a Ariadne Maribel García como magistrada suplente de la Sala Primera de lo Civil y a Salvador Domínguez Barrios como magistrado suplente de la Sala Tercera de lo Contencioso Administrativo y Laboral.</p><p>Además, a Rosalinda Ross Serrano, como magistrada suplente de la Sala Tercera de la Contencioso Administrativo y Laboral.</p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-28609290142819980032021-12-19T06:15:00.060-05:002021-12-19T06:15:00.224-05:00Eduardo Ortega: "Vacuna para servidores públicos debería ser obligatoria"<p style="text-align: center;"><b><span style="color: #cc0000; font-size: medium;">El doctor y secretario de la Senacyt, Eduardo Ortega, a propósito de los 4 mil docentes sin vacuna, es enfático al señalar que docentes y personal relacionado debe contar con las dos dosis, como parte de las medidas conjuntas para prevenir contagios de Covid-19</span></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhP819LTksmnZ3EEiWQixZ6LIWH7zYgDjephuuYB0GDQeslOcTtH-t2peeFoVPtv4WzYr7d72SpGmBaAW_FBum_JOcixW_rCMX8XRmoo0HQl13eP19UTBnM6xRDVAvOpQuoMnE5ac9i_ndWx8solipYuw3CVQafcwR6y3Egd9rJMC-1o9t3Ol0to-DO=s1110" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhP819LTksmnZ3EEiWQixZ6LIWH7zYgDjephuuYB0GDQeslOcTtH-t2peeFoVPtv4WzYr7d72SpGmBaAW_FBum_JOcixW_rCMX8XRmoo0HQl13eP19UTBnM6xRDVAvOpQuoMnE5ac9i_ndWx8solipYuw3CVQafcwR6y3Egd9rJMC-1o9t3Ol0to-DO=s16000" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b style="color: #cc0000; font-size: large;"><br /></b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b style="color: #cc0000; font-size: large;"> </b><i><span style="color: #3d85c6;">Eduardo Ortega.</span></i></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></i></div><p>Estamos ante un inminente repunte de Covid-19, afirma Eduardo Ortega, secretario de la Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología. A pesar de ser uno de los países del continente con mejores índices sobre el control de la pandemia, los científicos están preocupados por la llegada de la variante Omicron, que sumada a las fiestas de fin de año y las clases presenciales puedan causar presión sobre el sistema de salud. Por eso, considera que quienes ofrecen un servicio público deben vacunarse obligatoriamente, para cuidarse a sí mismos y su entorno. No obstante, lo anterior, hay un porcentaje importante de panameños vacunados con dos dosis (80%) que podría amortiguar las hospitalizaciones. Quitar la mascarilla por ahora no es una opción, según Ortega, repetiríamos el escenario de Europa.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p><b>Hay 4 mil docentes sin vacunar, a esto se suma a que para el inicio de clases tengamos la ómicron, ¿cómo lee esta situación?<br /></b>Personalmente creo que cualquier persona que ofrece un servicio al público debe tener las dos dosis de la vacuna. En este caso creo que los maestros y administrativos, quienes los transportan en buses escolares, los que los alimentan y limpian las escuelas deberían estar vacunados. La única barrera que tenemos hoy en día para proteger a los niños, si todavía no están vacunados, es que los adultos alrededor de ellos estén vacunados.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="325" src="https://www.youtube.com/embed/_NUEzJ71gWQ" width="750" youtube-src-id="_NUEzJ71gWQ"></iframe></div><p><br /></p><p>Es un tema de solidaridad. He escuchado el tema del distanciamiento, que si no tenemos dos metros las escuelas no se deben abrir. Eso no es correcto. Estas medidas no trabajan aisladamente, sino en conjunto. Por un lado, el distanciamiento recomendado es de un metro. Si tenemos que sacrificar el distanciamiento teniendo todas las otras medidas debemos hacerlo porque la apertura escolar es importante.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi8XItuRzjWXhIyycCISXXVlAIjPZS7g3douYG9SpoLJ5pvIlxZ_RS2v7nEHp3_DqR0ArnkxwDSILRsQnppg7cXAzsKc1U4h9wPTcAX9iQzJDLUUbps81N7Ik5Q0Yv-M1Ls4FgLuPlYD2SCNK-QpcXxqf7wSW74Cu9LTqL8WDm0G3R3Kafha4tj_Pou=s478" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi8XItuRzjWXhIyycCISXXVlAIjPZS7g3douYG9SpoLJ5pvIlxZ_RS2v7nEHp3_DqR0ArnkxwDSILRsQnppg7cXAzsKc1U4h9wPTcAX9iQzJDLUUbps81N7Ik5Q0Yv-M1Ls4FgLuPlYD2SCNK-QpcXxqf7wSW74Cu9LTqL8WDm0G3R3Kafha4tj_Pou=s16000" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">La única barrera que tenemos hoy en día para proteger a los niños, si todavía no están vacunados, es que los adultos alrededor de ellos estén vacunados.</span></i></p><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></i></p><p><b>Pero la vacunación es voluntaria. ¿Debe ser obligatoria como lo hacen los países europeos?<br /></b>Creo que los que ofrecemos un servicio público debe ser obligatoria. El personal de salud, trabajadores públicos, maestros y todos los que trabajan alrededor de la docencia deben estar vacunados. Es mi opinión. Y volviendo al tema del distanciamiento, recordemos que incluye el uso de mascarilla, ventilación cruzada, vacunación de los adultos y niños, lavado de manos y distanciamiento. Si no podemos garantizar el metro de distancia, todo lo demás debe ser garantizado. Vacunar a los niños es crítico.</p><p style="text-align: right;"><span style="color: #3d85c6; font-size: x-large;">Hay un porcentaje importante de panameños vacunados con dos dosis (80%) que podría amortiguar las hospitalizaciones. Pero quitar la mascarilla por ahora no es una opción.</span></p><p><b>¿Cómo están reaccionando los padres de los niños de 12 años en adelante que pueden vacunarse?<br /></b>Yo creo que positivamente. El reto lo vamos a tener cuando entre el año escolar con los más pequeños.</p><p><b>¿Cuál es su lectura sobre el aumento de casos consecutivos desde hace algunas semanas?<br /></b>Nosotros hemos liberado de alguna manera las restricciones sociales que habíamos implementado para alterar la transmisión comunitaria, tuvimos fiestas patrias, navideñas más adelante, abrimos la economía, llegaron más visitantes, todo eso provocó un incremento.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiusIYRKpEovi9DfQnI8W6OJa6pzvpvZNt2LfBaXEzLwjHyCaoaLaWgxQtl66KYGIWeBw6pxVV7xguo8wmvKWmDpKf3kgY5sFA1t-R_Ko3OjRcTYX5A1562T4yWq4ksEtGWsVHjqY-nRa1uX-idUgDgbd99YxsWs_K3I8oJ2xR4T09GG8vf10S-IEeF=s478" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiusIYRKpEovi9DfQnI8W6OJa6pzvpvZNt2LfBaXEzLwjHyCaoaLaWgxQtl66KYGIWeBw6pxVV7xguo8wmvKWmDpKf3kgY5sFA1t-R_Ko3OjRcTYX5A1562T4yWq4ksEtGWsVHjqY-nRa1uX-idUgDgbd99YxsWs_K3I8oJ2xR4T09GG8vf10S-IEeF=s16000" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Si no podemos garantizar el metro de distancia, todo lo demás debe ser garantizado. Vacunar a los niños es crítico.</span></i></p><p style="text-align: center;"><br /></p><p><b>¿Sigue bajo control?<br /></b>Sí. Y sobre todo tenemos menos pacientes en terapia intensiva, menos hospitalizaciones, menos fallecimientos.</p><p><b>¿Qué esperan después de diciembre?<br /></b>Nosotros creemos que eso va a depender porque vemos la tendencia a un repunte. Hay un porcentaje más alto de pruebas que salen positivo, un incremento de casos, pequeño, pero progresivo, un aumento de casos activos y eso va a ser que ese repunte se incremente.</p><p><b>No nos van a meter en la casa de nuevo, ¿verdad?<br /></b>No, no, no, no creo que eso vaya a suceder. Esa no es la intención.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgJXx48iUVhfAHgVFHsW7g5Fp3fk2FVWG8tK-OwxP-9cuzTPpXnyA1FxbWH_0Y2HzG-DRufESkEZ4hvAFUahCfb1ggQwP7BXGJbpqFyh4VBkuHiacnApz9HeShys1NAR_jenajcs2lOVuFhRT-Lj1Xso6Elmp_EFkucICg3muy26jWzVOmxa0miObf4=s478" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgJXx48iUVhfAHgVFHsW7g5Fp3fk2FVWG8tK-OwxP-9cuzTPpXnyA1FxbWH_0Y2HzG-DRufESkEZ4hvAFUahCfb1ggQwP7BXGJbpqFyh4VBkuHiacnApz9HeShys1NAR_jenajcs2lOVuFhRT-Lj1Xso6Elmp_EFkucICg3muy26jWzVOmxa0miObf4=s16000" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Tenemos menos pacientes en terapia intensiva, menos hospitalizaciones, menos fallecimientos.</span></i></p><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></i></p><p><b>¿Debemos de quitar la mascarilla?<br /></b>No creo.</p><p><b>Países con alto porcentaje de vacunación de su población están volviendo a las restricciones de confinamiento, eso nos está asustando...<br /></b>Lo que sucede es que en Europa y Estados Unidos son sociedades que han evolucionado más hacia los derechos individuales que a los comunitarios. Para ellos es importante como portar armas. Eso hace que hayan politizado de alguna manera las políticas de salud pública y se tiene este debate, por ejemplo, en Estados Unidos, de los estados liberales y conservadores. En el sur, usted ve Texas, hay resistencia al distanciamiento y uso de mascarilla aún en las escuelas, exponiendo a los niños a que se enfermen. Creo que ese individualismo mal percibido ha llevado a que ellos no hayan podido controlar el Covid-19 a pesar de ser la nación económica y militarmente más desarrollada del mundo.</p><p><b>En Panamá cerramos la economía para evitar la expansión del virus, igual se regó por todos lados...<br /></b>Usted ve, por ejemplo, Estados Unidos que no en todos los estados cerraron, y es el país que tiene 700 mil muertes y tiene el mayor número de casos a nivel mundial. Uno no esperaría eso del país que está mejor preparado para combatir la pandemia. En octubre de 2019 hubo una conferencia internacional de preparación pandémica porque sabíamos que venía una pandemia.</p><p><b>¿Por qué sabían eso?<br /></b>Porque cuando uno analiza el comportamiento pandémico en el siglo XXI, venía con cuatro pandemias. Tuvimos Sars Cov1 en 2002, en 2009 tuvimos influenza H1N1, en 2012 Mers, después Ébola en el oeste de África, que fue un brote. Sabíamos que venía otra pandemia.</p><p><b>Después de dos años de pandemia y grandes avances ¿por qué no se tiene claro el origen del virus?<br /></b>Hay varias hipótesis. Tenemos una hipótesis bastante sólida de que es una zoonosis. Las zoonosis se originan en reservorios animales donde el virus se adapta, en este caso sabemos que los murciélagos que son de los animales más abundantes que existen, estaban infectados con el coronavirus. De ahí saltan a otra barrera de las especies y pasa a otra especie.<br /><br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgstyxlDSA-1HoPuk4Gv-aH4LR4G16v9_kg_-UpCNpMANux9DvCcY2ItqFuIrhiKmzpZ9f_ZiMHGp_MZ1xTP_6VXzYCgzmk0tBQj46qaVUP347R9jjGh_2X81cIznstE6XltPeYnPUyaF0uAeG8lrbgYzls1zkjKK26s2XSQyWHvF7SOaWoDNyEnt_u=s478" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgstyxlDSA-1HoPuk4Gv-aH4LR4G16v9_kg_-UpCNpMANux9DvCcY2ItqFuIrhiKmzpZ9f_ZiMHGp_MZ1xTP_6VXzYCgzmk0tBQj46qaVUP347R9jjGh_2X81cIznstE6XltPeYnPUyaF0uAeG8lrbgYzls1zkjKK26s2XSQyWHvF7SOaWoDNyEnt_u=s16000" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="text-align: left;"><i><span style="color: #3d85c6;">En octubre de 2019 hubo una conferencia internacional de preparación pandémica porque sabíamos que venía una pandemia.</span></i></span></div><p><br /></p><p><b>Sí, pero esos eslabones no están identificados aún...<br /></b>No lo han encontrado porque no hemos invertido lo suficiente para poder responder esa pregunta. Hemos invertido en la parte humana. En algún momento habrá investigaciones por la Organización Mundial de la Salud, investigadores chinos que han ido a China para intentar discernir si esto realmente fue un virus que se originó con una zoonosis, llegó al laboratorio y potencialmente se escapó de ahí. No es un virus creado en un laboratorio para crear una pandemia, creo que eso está bastante descartado. Pero es posible que haya sido estudiado en el campo, traído a un laboratorio, y luego escapado. Eso no está concluido, aunque es una posibilidad más remota. Lo que más creemos que haya ocurrido es que se originó en el campo de una especie que lo transmitió a otra y de ahí a otra más.</p><p><b>Pero eso es hipotético porque no tienen identificadas las especies...<br /></b>Bueno, en ese laboratorio que se llama la ecología de donde aparentemente se origina, aparentemente en China, es demasiado amplio. Los murciélagos son de los mamíferos más abundantes, habría que aislar muchos virus. Tenemos algunos virus de murciélagos que cuando uno analiza la secuencia genética es bastante parecido a la secuencia genética del virus que originalmente sale de China, de Wuhan.</p><p><b>¿Se habrá metido la política en conocer el origen del virus?<br /></b>Es posible que haya temas políticos importantes que de alguna manera limitan la capacidad para invertir más en entenderlo, y es crítico entenderlo. Hay que saber de qué a qué especie pasó, porque eso nos ayuda a prevenir el contagio en humanos. Ninguno de los dos virus anteriores tenía la habilidad de transmitirse como lo hace el Covid-19, pero en esa ocasión logramos trazar un poco mejor cómo ese virus fue saltando la barrera de las especies. En este caso, la diseminación mundial y la tasa de mortandad ha hecho que la ciencia se haya concentrado en otros temas.</p><p><b>Como científico, ¿usted descarta la teoría de que haya sido un accidente de laboratorio?<br /></b>Yo descarto la teoría absolutamente de que fue creado en el laboratorio.</p><p><b>Es decir, que no fue creado para hacer el mal, ¿pero sí un accidente de algo que tal vez estaba en estudio?<br /></b>Exactamente. Eso no es posible descartarlo en este momento. Se requiere todavía una gran investigación sobre el tema para saber si se trata de un virus que había sido aislado en algún lugar que fue caracterizado y pudo escaparse de un laboratorio de alta seguridad. Eso no lo podemos descartar, es poco probable pero no descartable. Lo más probable es que haya salido de un nicho ecológico, se haya transmitido a una especie, luego a una segunda especie y después al ser humano. Creo que es la tesis más viable que tenemos hoy.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhG7z5F1Cp0RqAxPxFTklXe--xtSLLU2ZoYMtl3sYoJ4TY_TZMbetZZ7wWdtINQVwRTbDcYQaFmh-hQwmuq16o83N9PdUNLfqcDmBxGpEt9a1M6fyy-JkG5Y6k8h9qxkzFGhJ4vZo4BmVdE0DKM-HQlj-SurZ-3y34M9UOnnb4JkHAIS_QeIahovJ0G=s478" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhG7z5F1Cp0RqAxPxFTklXe--xtSLLU2ZoYMtl3sYoJ4TY_TZMbetZZ7wWdtINQVwRTbDcYQaFmh-hQwmuq16o83N9PdUNLfqcDmBxGpEt9a1M6fyy-JkG5Y6k8h9qxkzFGhJ4vZo4BmVdE0DKM-HQlj-SurZ-3y34M9UOnnb4JkHAIS_QeIahovJ0G=s16000" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Lo más probable es que haya salido de un nicho ecológico, se haya transmitido a una especie, luego a una segunda especie y después al ser humano. Creo que es la tesis más viable que tenemos hoy.</span></i></p><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></i></p><p><b>¿Qué deben hacer las farmacéuticas con los países de pocos recursos que no han podido vacunar a su población en comparación con los que ya van por una tercera dosis?<br /></b>Diría que apoyar las negociaciones multilaterales, por ejemplo, con Covax. Lo segundo, facilitar la transferencia tecnológica de conocimiento que dio como resultado la producción de las vacunas que va más allá de las patentes. En el caso de las vacunas liberar una patente no es suficiente porque la producción de vacunas es compleja y las compañías tienen protegido el proceso de producción de la vacuna más que el descubrimiento en sí.</p><p>Decir que liberas la patente es parcialmente lo que hay que hacer. También se puede favorecer la producción de vacunas en países en vías de desarrollo, por ejemplo, India, Brasil, China. Un gran número de estas vacunas fueron producidas con financiamiento del gobierno de Estados Unidos, miles de millones de dólares se destinaron para esto. Hay compañías que han puesto el costo de las vacunas sin tener un beneficio adicional. En este caso sabemos que algunas de las vacunas de vectores virales tienen un costo mucho más bajo, lógicamente la tecnología nueva tiene un costo más alto. Pero la investigación y producción en gran mayoría de las compañías ha sido financiada con dinero público.</p><p><b>Con más razón, ¿qué deben hacer con los países menos pudientes?<br /></b>Añadiría no permitir la acaparación. En un momento hubo el debate si ir al refuerzo o aplicar primeras dosis a más personas. Ese debate sigue vivo, pero nosotros estamos aplicando el refuerzo sin descuidar a quienes no han recibido la segunda dosis. Tenemos 330 mil panameños que no han completado la segunda dosis y estas personas piensan que están protegidos con una dosis de la vacuna, y eso no es cierto.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjnaEL8br7VIBpMWM7xEkxBICQ5mYSCpCt7KbqETKVe1euELbPKNlwdrxfiAHCfKLtyGqh2dXrdnL2U3UDBh9i7P2Eu9zm2bcWWuv5mztzo89FIl91skDGTzrTzCsH6S62zm-cOmiIcdvqXqjR-6_ovpGS4nJ5j2y6eKOxCXjugIc0jIFB1rJWFuWhv=s478" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjnaEL8br7VIBpMWM7xEkxBICQ5mYSCpCt7KbqETKVe1euELbPKNlwdrxfiAHCfKLtyGqh2dXrdnL2U3UDBh9i7P2Eu9zm2bcWWuv5mztzo89FIl91skDGTzrTzCsH6S62zm-cOmiIcdvqXqjR-6_ovpGS4nJ5j2y6eKOxCXjugIc0jIFB1rJWFuWhv=s16000" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Tenemos 330 mil panameños que no han completado la segunda dosis y estas personas piensan que están protegidos con una dosis de la vacuna, y eso no es cierto.</span></i></p><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></i></p><p><b>¿Es posible que la nueva variante esté en Panamá sin que lo sepamos?<br /></b>Si, eventualmente es posible que sea el caso. Tenemos una buena vigilancia en el país, y sabemos por conversaciones con el doctor Juan Miguel Pascal del Instituto Gorgas, que hoy el 95% de los aislamientos que se hacen del virus son de la variante Delta. Sin embargo, tenemos la ómicron en Ecuador, en Chile, en Argentina y gran parte de los estados de Estados Unidos y Canadá tienen la variante, países de donde vienen muchos visitantes de negocios y turistas.</p><p>Es posible que entre. Va a depender del número de casos que entren al país. En Panamá hay una limitación de viajes de personas procedentes de Sudáfrica, eso pudiera detectar casos, pero no va a evitar su entrada, la va a enlentecer, pero es importante porque nos permite aislar el virus, caracterizarlo. No creo que cerrar fronteras sea una solución, pero nos permite identificar el virus y caracterizarlo.</p><p><b>Cuando era inminente la entrada de la variante Delta estábamos en la misma situación y luego se convirtió en la dominante, ¿qué pasaría en dicho caso?<br /></b>Hemos ido aprendiendo cada vez más, aunque nos sigue sorprendiendo el virus. Delta nos preocupaba mucho por la velocidad de transmisión. Tuvimos tiempo de verla evolucionar del 30% al 70%, hoy arriba del 95% y nos sorprende ómicron siendo detectada en el Sur de África y anunciada. Es un monstruo desde el punto de vista de la cantidad de mutaciones. Cuando la comparamos con la Delta que era la que más nos asustaba, ésta tenía 13 o 14 mutaciones.</p><p>Es importante que sepamos que hay un balance entre las mutaciones, eso se llama epistasis, las mutaciones interaccionan entre sí porque cambia la proteína, y al esto ocurrir cambia la función de la proteína. En este caso, ya sabemos algunas cosas de ómicron, que se transmite más fácil, parece causar enfermedad menos grave, evade la vacuna, pero no totalmente, sino mejor para infección. Sin embargo, las vacunas tienen una mejor eficacia. En Sudáfrica, tres semanas después de haber sido detectada representa el 90% de todos los aislamientos analizados. El desplazamiento de la Delta significa que todas las variantes de preocupación desaparecerían, no en forma simultánea.</p><p><b>Parece una historia de nunca acabar...<br /></b>Yo creo que sí va a haber una evolución correcta porque produce una enfermedad menos severa y menos hospitalización. Yo creo que nos estamos acercando, probablemente, a la endemicidad. Eso significa que habrá una disminución de los casos severos y nos vamos a acercar a lo que queremos tener, que es un virus que produzca una enfermedad más leve y significa que va a fortalecer de alguna manera el sistema inmune de los que nos hemos vacunado. Cuando medimos la respuesta inmune en el laboratorio conocemos lo que ocurre en el laboratorio, pero tenemos otra parte que es la inmunidad celular.</p><p>Cuando vimos los primeros datos de laboratorio nos asustamos mucho, porque los títulos de anticuerpos que se necesitaban para neutralizar eran 20 a 40 veces superiores a los que neutralizaban a la Delta, que, a su vez, eran superiores que neutralizaban a la variante original. Sin embargo, cuando vemos los datos de lo que ocurre en la vida real en Sudáfrica, uno encuentra que las vacunas protegen contra hospitalización en un 70%, que es menos severa en un 30% y que los síntomas son menos severos. Lo que nos preocupa es que un mayor número de casos signifique una presión más grande sobre el sistema de salud al triplicar el número de casos, lo que puede colapsar el sistema, esto último nunca ha ocurrido en Panamá por fortuna. Hemos expandido la capacidad hospitalaria, tenemos un porcentaje de vacunados que aún hay que mejorarlo, podemos estar en una situación en que se pueda manejar la ómicron sin colapsar el sistema de salud.</p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-60694900586100166922021-12-05T06:00:00.107-05:002021-12-09T17:52:02.088-05:00Alex González: "Costo de funcionamiento de la Ciudad de la Salud, aún está sin definir"<p style="text-align: center;"><b><span style="color: #cc0000; font-size: medium;">El multimillonario proyecto que asciende a casi $1000 millones se nutrirá del Programa de Enfermedad y Maternidad para funcionar, pero aún no se ha calculado el monto. El doctor Alex González, Director ejecutivo Nacional en Prestación de Servicios en Salud de la CSS, indicó que la cifra está en análisis </span></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiZ4gw1n8G3Om9gJnybzhTSggbipw3twa8n86xjDswIhbHhoJBYPg5yGfEFT2tpCLXbMbdkWU7CpI8u3vU19Nl2x8z4YR8AJA_57bbZ9vdDojtt3RrJOZ2-tKPQh_2YAtSSuUZDD76J3NAe-qb4wV59d1OUNGWIal_UUbgLibmGsdZYAorl5cJEOHI7=s1110" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiZ4gw1n8G3Om9gJnybzhTSggbipw3twa8n86xjDswIhbHhoJBYPg5yGfEFT2tpCLXbMbdkWU7CpI8u3vU19Nl2x8z4YR8AJA_57bbZ9vdDojtt3RrJOZ2-tKPQh_2YAtSSuUZDD76J3NAe-qb4wV59d1OUNGWIal_UUbgLibmGsdZYAorl5cJEOHI7=s16000" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><i style="color: #3d85c6; font-size: large;">Alex González, Director ejecutivo Nacional en Prestación de Servicios en Salud de la CSS.</i></div><p><br /></p><p>¿Cuál será el costo del funcionamiento de la Ciudad de la Salud? Nuestro entrevistado, el doctor Alex González, director Ejecutivo Nacional de Prestación de Servicios en Salud de la Caja de Seguro Social, indicó que aún ese dato se encuentra en análisis por parte de las mesas de trabajo. No obstante, para los entendidos en temas relacionados a salud pública, esta cifra debió calcularse antes de reactivar el proyecto que tendrá un costo final de más de mil millones de dólares. González manifestó que los fondos para este propósito se obtendrán del programa de Enfermedad y Maternidad que acumula reservas por $2,322.4 millones (2020) y que este año reflejó una disminución de $70 millones como parte de los efectos de la pandemia.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p>La Ciudad de la Salud, proyecto que se conceptualizó en 2010 y que retomó la actual administración de la Caja de Seguro Social (CSS), después de permanecer más de 6 años paralizado, pretende convertirse en una oferta diversificada de atención especializada para aliviar la mora quirúrgica en diferentes ramas de la medicina. El proyecto se licitó por $587 millones y en el camino sufrió siete adendas. Entre ellas, se disminuyó $70 millones por la forma de pago contra avance (2012) quedando en $517 millones. La quinta de ellas aumentó $36 millones en cambio y alcance de 365 días al proyecto quedando en $554 millones. La administración encabezada por el doctor Enrique Lao Cortés (inició en 2019) reactivó el proyecto con el consorcio Panameño de Construcciones Hospitalarias conformado por Constructora Rigaservices S.A.; Administración de Proyectos de Construcción S.A. y CMG Construction Managment Group S.A. Del monto acordado se avanzaron $338 millones restando un presupuesto de $215 millones, aunque requería otros $445 millones, obra que culminará costando $998 millones. El proyecto tendrá cuatro centros especializados con tecnología de punta, equipamiento que asciende a más de $236 millones y alrededor de 832 especialistas de ellos contamos con el 60% y el resto está en formación.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="325" src="https://www.youtube.com/embed/X65O2kPW-yk" width="750" youtube-src-id="X65O2kPW-yk"></iframe></div><p><br /></p><p><b>En previas intervenciones del director de la CSS, Enrique Lao, anunció que la infraestructura de la Ciudad de la Salud tenía un avance del 64%. En ese momento el costo de la totalidad del proyecto era aproximadamente de $580 millones. ¿Por qué con un 36% restante la cifra para culminar la obra asciende a $480 millones?</b><br />Es una pregunta importante. Hace diez años, cuando se conceptualizó la Ciudad de la Salud, se pensaba en obra a la que se iban a trasladar servicios del Complejo Metropolitano, o de las especialidades pediátricas, para convertirla en un centro de acopio para los pacientes asegurados. Sin embargo, después de estos años este proyecto ha estado en un proceso silente. Cuando llegamos a la administración (2019) de la CSS notamos que había muy poca actividad, y el doctor Enrique Lao vio la oportunidad de ver cómo se podía activar la obra y nos dimos cuenta de que la empresa FCC estaba demandando a la CSS y además estaba solicitando dinero por la permanencia del contrato que estaba vigente.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhqGdawDe0h0-z3SIIHxZa8_cNlVYjN-YySjeFdqjF1SkfWNx4ziBKjd5cWhT18nA24sZjRXD-a7HrR6wbHN0J7R_JFJCWQV8nyfAWtsA0hTgmS0XSQjCx-y6osJUULPPRfEwlazMq-K3SqoRtIwjrpVfYPQa7FONxoPnHyVIB1zYep3E_tuXcGNe8r=s478" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhqGdawDe0h0-z3SIIHxZa8_cNlVYjN-YySjeFdqjF1SkfWNx4ziBKjd5cWhT18nA24sZjRXD-a7HrR6wbHN0J7R_JFJCWQV8nyfAWtsA0hTgmS0XSQjCx-y6osJUULPPRfEwlazMq-K3SqoRtIwjrpVfYPQa7FONxoPnHyVIB1zYep3E_tuXcGNe8r=s16000" /></a></div><i><div style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></i></div><div style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">La CSS paga anualmente una gran cantidad de servicios externos como sonografías, estudios de corazón, operaciones que se tienen que hacer externamente porque a pesar de contar con los especialistas no contamos con el equipo de avanzada.</span></i></div></i><p><br /></p><p>Al llegar la pandemia cambió todo el panorama, pero al finalizar el 2020 el doctor Lao presenta la posibilidad de reactivarla en función de garantizar camas suficientes frente a la pandemia. Conseguimos la no objeción de la empresa y gracias a eso pudimos construir el hospital Covid con 300 camas y se va a convertir en el Instituto Cardiotorácico. Pasado el tiempo de haber conceptualizado la obra, avanzó mucho la tecnología y revisamos en el proyecto inicial que el este no estaba enfocado a ser una estructura con los avances que hoy en día se pueden lograr. La CSS paga anualmente una gran cantidad de servicios externos como sonografías, estudios de corazón, operaciones que se tienen que hacer externamente porque a pesar de contar con los especialistas no contamos con el equipo de avanzada. El aumento del costo se da en función de que se había pagado una gran cantidad de dinero y quedaban un poco más de $200 millones que no se habían concretado en el pago, y cuando se hace la revisión de la obra nos damos cuenta de que requiere de una redefinición. En ese proceso la mayor parte del dinero que se buscaba cubrir con estos fondos aprobados por la Junta Directiva está visualizado a la gestión de equipos. Esto indica que vamos a tener cirugía robótica y otros aparatos para hacer cirugías especializadas.</p><p><b>Aún no comprendo el monto de los $477 millones, ¿cómo se llega a esa cifra?<br /></b>La cifra, para ser claros, es que desde el momento en que empieza la obra hasta el 2020 se registró un aumento significativo en muchos materiales. Al aumentar la complejidad de la obra nos percatamos que no existía ni siquiera el 25% de los equipos que el proyecto va a tener. Por ejemplo, vamos a tener equipos de alta calidad y eso dentro de los $440 millones que representan la adenda número siete, ese porcentaje está distribuido una parte para el equipamiento que asciende a más de $236 millones y el resto, $164 millones son para acabar la infraestructura que estaba abandonada y ha debido tener un aumento porque hay mucho deterioro e inmobiliario. Así se llega a la cifra.</p><p><b>¿Cuánto le va a costar a la CSS el funcionamiento de la Ciudad de la Salud anualmente?<br /></b>Esa es una excelente pregunta. Le quiero decir que tan pronto se dio el proceso de cesión empezamos la reactivación por etapas. La primera culminará a los 8 meses que es el Instituto Cardiotorácico y ahí vamos a trasladar personal que ya está en el hospital de especialidades pediátricas, en el hospital del Complejo y prevemos que el funcionamiento será por etapas. Al final vamos a tener una instalación que contará con más de 1,400 personas porque tendrá 1,226 camas y evidentemente habrá un gasto significativo en términos de salario.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEii86PSrVNGaASM5wya0ws-VcNNChhI2ORobvc3UM4f7GNuZ9HwbT1m7_YpwHgPp0bZ24_xbTRlitnM4zeGS2wwSQO74QgBWQP3pGt6C1DCs41GVEnv__9g3yXwIX58qyqt3haEUmqFfoEJCcvibRiB_4OzBCIJftxK0fKCgnwNhGDL_Y84IvUpA-R6=s478" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEii86PSrVNGaASM5wya0ws-VcNNChhI2ORobvc3UM4f7GNuZ9HwbT1m7_YpwHgPp0bZ24_xbTRlitnM4zeGS2wwSQO74QgBWQP3pGt6C1DCs41GVEnv__9g3yXwIX58qyqt3haEUmqFfoEJCcvibRiB_4OzBCIJftxK0fKCgnwNhGDL_Y84IvUpA-R6=s16000" /></a></div><p style="text-align: center;"><span style="color: #3d85c6;"><i><br />Con la tecnología que habrá en esa obra, nosotros nos vamos a ahorrar unos $30 millones anuales.</i></span></p><p style="text-align: center;"><span style="color: #3d85c6;"><i><br /></i></span></p><p><b>¿Pero cuál es la cifra?<br /></b>Precisamente estamos en ese proceso de definir porque lo que estamos haciendo es que sea auto sostenible. Tendrá su propia área de energía, va a tener su propia planta de residuos.</p><p><b>Pero tendrán que pagar mantenimiento del equipo, actualizaciones de sistemas, planillas, insumos, medicamentos… ¿cuánto le va a costar a la CSS?<br /></b>Esa cifra no se la puedo dar en este momento porque estamos en un proceso de revisión del proceso de planificación de inserción.</p><p><b>Tiene algo aproximado, me imagino...<br /></b>Nosotros con el Complejo Hospitalario Dr. Arnulfo Arias (CHAAM) que es un hospital mayor, tenemos un presupuesto por arriba de $18 millones que tiene que ver con el funcionamiento anual.</p><p><b>Estamos hablando de la Ciudad de la Salud, ¿cuánto costará anualmente mantener ese complejo especializado y de dónde lo vamos a pagar?<br /></b>Tengo que ser honesto, no tengo la cifra exacta anual de funcionamiento, pero nosotros estamos trabajando ordenadamente para que los costos que se den en la Ciudad de la Salud sean mucho menores de lo que actualmente nosotros invertimos en servicios de exteriorización. Porque con la tecnología que habrá en esa obra, nosotros nos vamos a ahorrar unos $30 millones anuales.</p><p><b>¿Por qué ese presupuesto no se calculó antes para saber si es factible el gasto, si podemos pagarlo o si contamos con los recursos?<br /></b>Recordemos que los equipos van a ser nuevos.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj_w1o5Yq7_Ysudl4yD9fftefUDcc_o7XyANoQwt8v-5VoPDRa_TlM615cf-LP1zplKswE9Se7yr3mx443uHXYOxOyDwM-Gy2P6-01FOpjQIVExFIQ9xuYXg3G8iFeoGwDHpxM7BMK-0MFcY07wsisxRpn5rzAlNSKX_c2j8MH_HB8gtoGY0gUirUHQ=s478" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEj_w1o5Yq7_Ysudl4yD9fftefUDcc_o7XyANoQwt8v-5VoPDRa_TlM615cf-LP1zplKswE9Se7yr3mx443uHXYOxOyDwM-Gy2P6-01FOpjQIVExFIQ9xuYXg3G8iFeoGwDHpxM7BMK-0MFcY07wsisxRpn5rzAlNSKX_c2j8MH_HB8gtoGY0gUirUHQ=s16000" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Calculamos el funcionamiento en función del Complejo Hospitalario que genera un costo en términos de presupuesto en personal de más de $18 millones.</span></i></p><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></i></p><p><b>Pero necesitan mantenimiento y actualizaciones...<br /></b>Nosotros en la parte médica hemos hecho toda la estructuración para que la infraestructura entre en funcionamiento. Evidentemente los costos están siendo evaluados por el personal que tiene que hacerlo.</p><p><b>Como especialista en temas de gerencia médica, ¿no cree que este cálculo debió hacerse antes de reactivar la obra?<br /></b>Se hizo, calculamos el funcionamiento en función del Complejo Hospitalario que genera un costo en términos de presupuesto en personal de más de $18 millones.</p><p><b>¿El complejo de la CSS cuántas camas tiene?<br /></b>834.</p><p><b>¿Ustedes planean clausurar el Complejo o continuar con ese servicio?<br /></b>El complejo se va a convertir en un hospital de segundo nivel que tendrá un hospital geriátrico y por eso mencionaba que la transición a la ciudad de la salud va a ser los servicios de mayor especialidad y complejidad.</p><p><b>¿Continuarán con la atención de urgencias en el Complejo cuando se abra la Ciudad de la Salud?<br /></b>Es correcto. Quiero explicar que hemos hecho un proceso de reorganización. El Complejo Hospitalario en el modelo original de la Ciudad de la Salud se iba a trasladar completamente a la nueva ciudad. Nosotros estamos dejando un ala de un hospital geriátrico con todas las atenciones de los pacientes de la tercera edad y la otra ala va a ser un instituto de diagnóstico para ayudar a que en la periferia las personas puedan realizarse estudios en forma más eficiente y vamos a dejar también el cuarto de urgencias porque en la Ciudad de la Salud no habrá cuarto de urgencias. Los pacientes van a llegar por referencias de la red, no por demanda espontánea.</p><p><b>Esto indica que necesitarán más personal para la Ciudad de la Salud, especialistas, ¿contamos con ellos?<br /></b>Necesitamos 832 especialistas. Nosotros tenemos especialistas. Recordemos que la Ciudad de la Salud va a migrar algunos servicios que están en el Complejo Hospitalario y de especialidades pediátricas. Por ejemplo, cirugía cardiovascular. Todo el servicio que reúne a 23 profesionales se va a mudar a la ciudad de la salud, igualmente neurocirugía, los servicios de trasplantes irán a la Ciudad de la Salud.</p><p><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhfI3ajyfPBRIq6bgXiAkZlUfwjp0hp7H8P0DPjTaratuJaaki5EZZ8hnH7_xm3LhQ2uSs-xs2GX5K7adr2YpyMFm7yTvnhu53Y5hPEmpethLvL0NYfOhpaBYkqX6CchE85iL1KRGH5xyYrJ4z7SnmsgKZ4E-_QCfNC9KH4hbmCH1IAt5Ih6mRt63X5=s478" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhfI3ajyfPBRIq6bgXiAkZlUfwjp0hp7H8P0DPjTaratuJaaki5EZZ8hnH7_xm3LhQ2uSs-xs2GX5K7adr2YpyMFm7yTvnhu53Y5hPEmpethLvL0NYfOhpaBYkqX6CchE85iL1KRGH5xyYrJ4z7SnmsgKZ4E-_QCfNC9KH4hbmCH1IAt5Ih6mRt63X5=s16000" /></a></div><br /><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">El único Programa que tiene déficit es el de Invalidez, Vejez y Muerte. La dirección de Enfermedad y Maternidad no tiene déficit.</span></i></p><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br /></span></i></p><p><b>Es verdad que migran, pero se amplían. Si es así, necesitarán más personal, ¿cuánto sería?<br /></b>Hemos hecho un cálculo de profesionales y lo que tenemos que entender es que no se van todos los servicios del Complejo Hospitalario ni de Especialidades Pediátricas. Hemos calculado que necesitamos alrededor de 832 especialistas, de ellos contamos con el 60% y el resto está en formación. En los próximos años deben ir integrándose los profesionales que necesitamos. Tenemos 200 personas ya en el Instituto Cardiotorácico nombrados en Ciudad de la Salud que va ayudar a reforzar. Los especializados los tenemos, y necesitamos más obviamente. Pero estamos formando la cantidad de especialistas que necesitamos.</p><p><b>Si deja el Complejo Hospitalario abierto, más el resto de los centros de atención alrededor del país, ¿qué presupuesto requerirá la CSS para su funcionamiento?<br /></b>Recordemos que la CSS funciona con los cuatro programas.</p><p><b>¿De cuál de ellos?<br /></b>Del Programa de Enfermedad y Maternidad que no tiene déficit. Es un fondo que hemos proyectado y estamos planificando para que de ahí salga el dinero para hacer la sostenibilidad. Recordemos que esta obra se va a completar en un periodo de 25 meses pero que las empresas que están participando del avance de la construcción están presentando un financiamiento y nosotros hemos prorrateado en ese fondo de Enfermedad y Maternidad el pago de la obra en un periodo de cinco años porque así, nosotros no afectamos tanto.</p><p><b>¿En este momento a cuánto ascienden las reservas del Programa de Enfermedad y Maternidad?<br /></b>No lo tengo a mano, pero sé que tenemos una gran fortaleza en ese fondo.</p><p><b>¿Pero es para pagar el funcionamiento o la operación del Complejo y el resto?<br /></b>El único Programa que tiene déficit es el de Invalidez, Vejez y Muerte. La dirección de Enfermedad y Maternidad no tiene déficit.</p><p><b>Sí, pero hasta ahora no me ha mencionado, aunque sea cuánto se piensa gastar en planilla...<br /></b>Lo que pasa es que es un tema conceptual y si no se entiende el concepto cuesta entender cómo se financia. Fíjese que el hospital del Complejo es el de mayor complejidad, si se trasladan los servicios de mayor complejidad hacia la Ciudad de la Salud, asumes que el personal que tiene en el Complejo se va a trasladar a una unidad más compleja.</p><p><b>Me habló de un 40% de déficit… Cuando tenga una planilla al 100% ¿cuánto destinará para este renglón?<br /></b>Nosotros estamos en este proceso haciendo las adecuaciones y los procesos dentro de planificación para analizar cuánto será el costo final. Tenga la seguridad que hemos tomado todas previsiones y los cambios estructurales que estamos haciendo van a garantizar el funcionamiento. Cuando nosotros dijimos que íbamos a construir el hospital Covid nadie lo creía porque era una obra que estaba hace diez años parada y nosotros lo hicimos en un mes.</p><p><b>Doctor, invertir en prevención en vez de tanta infraestructura, ¿no paga mejor?<br /></b>El modelo nuevo de la CSS ha cambiado el enfoque sobre prevención. A raíz de la pandemia la CSS ha salido con el Ministerio de Salud a hacer los procesos de trazabilidad. La pandemia se gana en las calles, no en los centros hospitalarios, y ese concepto nos ha llevado a cambiar el modelo de prevención. Empezamos a fortalecer centros de bienestar para los adultos mayores, hemos metido mano a las casas de jubilados para convertirlos en centros primarios.</p><p><b>¿Cuánto gasta la CSS al año en servicios de externalización?<br /></b>Por arriba de los $50 millones. Eso nos lo vamos a ahorrar. En este momento en que estamos en el reinicio de la obra hay cosas que estamos ajustando. Tenemos indicadores internacionales que estipulan cuánto cuesta una cama en intensivos con todo el personal, insumos o medicamentos, médicos especialistas.</p><p><b>Basados en ese cálculo internacional, ¿cuál es el costo de mantener una cama en un complejo especializado?<br /></b>No tengo la cifra en este momento, pero se la puedo compartir. Yo he estado en el proceso de planificación, estamos haciendo los ajustes para darle una cifra real.</p><p><b>¿El contrato podría tener nuevas adendas?<br /></b>Nosotros acabamos de hacer una adenda al contrato original porque estaba vigente. El compromiso es no más adendas, entregar la obra el 16 de diciembre de 2023.</p><p><b>¿Qué garantiza que no habrá una nueva adenda con sobre costos?<br /></b>El proceso ordenado que estamos haciendo y que ha sido puesto a disposición de la aseguradora y el que ha hecho el director Lao, de poder terminar la obra en el tiempo fijado. Nadie nos creía que íbamos a entregar un hospital en un mes de 300 camas y lo entregamos en 28 días. Fue una obra que se llevó a cabo a través del Ministerio de la Presidencia, no fue una licitación que nosotros lanzamos. Tuvo dos participaciones, en la primera se presentaron algunas empresas por la premura con que queríamos que entregaran la obra. Abrimos entonces un segundo concurso por temas de transparencia y se presentaron varias y de ellas quedaron dos y se escogió la de menor valor.</p><p><b>¿En qué forma la Ciudad de la Salud mejorará la atención de los pacientes que requieren medicamentos, citas o cirugías?<br /></b>Hablamos de dos temas, una, es la actividad de tercer y cuarto nivel que va a ofrecer la Ciudad de la Salud y la mejor forma de garantizar es crear la estructura como la estamos visualizando. Tenemos una estructura que va a contar no solo con un Instituto Cardiotorácico, recordemos que esa es la patología más frecuente en el país. Mucha gente muere por problemas cardíacos y a veces no tenemos la suficiente oferta para atenderlos por temas de quirófanos, salas de hemodinamia. Este Instituto va a tener tres salas de hemodinamia, seis salones de operaciones, lo que buscamos es bajar la mora y atender a las personas que requieren cateterismos y pasar de inmediato a la sala de operaciones, esto es un déficit que tenemos actualmente.</p><p>Cuando entramos en la administración de la CSS (2019) teníamos 16 mil cirugías pendientes, de ellas 8 mil eran de cataratas. Lo que hemos hecho en este último caso es diversificar las operaciones en los centros del país para tener mejor acceso. Pero lo que más nos preocupa son las cirugías cardiacas, las de columna donde también tenemos una mora, pero en la Ciudad de la Salud vamos a tener una parte para la atención neuroquirúrgica y buscamos proyectar que la Ciudad de la Salud sea una oferta abierta y efectiva para población. En la Ciudad de la Salud tendremos el Instituto Cardiotorácico en el que se van a hacer cirugías cardiovasculares, cardiología, neumología y la parte torácica. Vamos a tener un Instituto Nefrológico donde va a estar la parte de nefrología, trasplantes, urología y neurocirugía. Un centro materno fetal en el que se van a hacer cirugía intrauterina, la parte de obstetricia crítica para madres que requieren atención especializada; un Instituto pediátrico avanzado de mayor complejidad, habrá sala de quemados, cuidados intensivos, niños con patologías congénitas. Además de dos edificios, uno quirúrgico y de medicina y dos centros de investigación en los que vamos a hacer investigación y simulación.</p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-44555447256448281942021-11-30T11:10:00.001-05:002021-12-01T19:14:55.807-05:00Préstamos personales totalizan el 51%<p><b>La cifra de créditos modificados hasta el 30 de septiembre totalizó $12,843 millones, de los cuales se desprenden los $3,200 millones que caen en la clasificación de “créditos modificados dudosos” (19% del total) que refiere a clientes que, al 30 de junio de 2021 se han contactado con el banco y su actual condición financiera no le permite cumplir con las características para ser sujeto de una reestructuración, y a los créditos “modificados irrecuperables” que son los clientes que al 1 de julio de 2021 hayan incumplido total o parcialmente los nuevos términos y condiciones pactados en su última modificación. En esta categoría entran también quienes al 30 de junio de 2021 no se han contactado con la entidad bancaria para establecer un acuerdo de pago.</b><span></span></p><a name='more'></a><p></p><p>La Superintendencia de Bancos ha clasificado los créditos modificables en cinco categorías, las últimas dos son las mencionadas arriba. La más sana, por llamarla de alguna manera, corresponde a los “Créditos modificados normales”, que ocupan un 37% de la cartera, en la que entran los deudores que se encuentran en cumplimiento de sus nuevos términos y condiciones sin lograr haber sido restablecido aún a las disposiciones del Acuerdo Bancario No. 4-2013.</p><p>A esta le sigue la de los “Créditos modificados mención especial” en la que se ubica un 16% de los créditos sobre los cuales el banco ha pactado periodos de gracia a capital, intereses u otros y que a la entrada en vigor del Acuerdo Bancario No. 2-2021 se encuentran en cumplimiento de dicho período de gracia.</p><p>La tercera clasificación, el 22%, corresponde a los “Créditos modificados subnormal” sobre los cuales el banco ha logrado pactar nuevos términos y condiciones (reestructurados formalmente) durante el periodo del 1 de julio al 30 de septiembre de 2021.</p><p>De ese monto, la Superintendencia de Bancos informó que alrededor de un 51% está colocado en créditos personales, siendo los más sensibles los préstamos hipotecarios, mientras que el 49% restante son corporativos o comerciales. El único elemento importante para los bancos es que los préstamos hipotecarios residenciales tienen la garantía, que es la casa.</p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-67365477227458754302021-10-13T18:13:00.001-05:002021-12-03T16:45:57.117-05:00Encuesta revela la peor escasez de mano de obra calificada de los últimos 15 años<p style="text-align: center;"><b><span style="color: #cc0000; font-size: medium;">Responde principalmente a la falta de habilidades blandas y duras de los aspirantes, siendo los jóvenes los más afectados. La pandemia cambió la relación laboral, hay más oportunidad de flexibilizar horarios y presencia física en las oficinas, revela encuesta de Manpower </span></b></p><p>Los empleadores están trabajando para incorporar más flexibilidad en sus empresas en temas que antes de la pandemia parecían ser imposibles. Esto refiere a horarios y una combinación de trabajo remoto y presencial. Las industrias en las que la presencia física es indispensable son las que están luchando con la escasez de talento (74%) al igual que las empresas que tienen planillas por arriba de 250 empleados. Así lo revela la más reciente encuesta del grupo Manpower efectuada el tercer cuatrimestre del año a empresarios panameños.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p><b>Los ejecutivos miran con reserva el panorama laboral del próximo trimestre a pesar de que se aproximan las fiestas navideñas, una época de mayor movimiento comercial. La encuesta reveló que el 74% de los empresarios no espera hacer cambios en la planilla, solo un 9% planea incrementarla, pero un porcentaje igual dijo que la disminuiría.</b></p><p>La crisis de la pandemia debería actuar como un catalizador para crear trabajos más flexibles y diversos, como antes no estábamos acostumbrados a orientarlos.</p><p>Sin embargo, el mayor inconveniente que presentan las compañías a la hora de contratar personal resulta la escasez de talento. La califican como la más alta en 15 años debido a que es más difícil encontrar personal con habilidades blandas y duras.</p><p><b>EFECTOS DE LA PANDEMIA<br /></b><b>El impacto laboral de la pandemia fue particularmente severo con los jóvenes. 28% de los trabajadores que perdieron sus fuentes de empleo en el 2020 tenían menos de 30 años, llevando la tasa de desempleo juvenil (15 a 29 años) de 15% (2019) a 42% (2021). Adicionalmente, la deserción escolar en Educación Premedia y Media, que en el 2019 era del 63%, con 14 mil adolescentes abandonando el sistema anualmente, se agravó. El número de desertores como resultado de la pandemia alcanzó los 60 mil estudiantes.</b></p><p>Como consecuencia, el número de jóvenes de 15 a 29 años que no trabajan ni estudian (Ninis) se incrementó, de 259,748 en agosto 2019 (65% mujeres y 77% de ellos menores de 24 años) a más de 400 mil en agosto 2021, un aumento superior al 150% en dos años.</p><p>En Panamá el sector privado ya experimentaba una desaceleración en la contratación.</p><p>Los trabajadores asalariados del sector privado presentaron un 71% de la expansión del empleo entre 2004 y 2009. No obstante, la cifra disminuyó un 4% en los siguientes cinco años. En cambio, los independientes pasaron de 12% a 72% de los nuevos empleos ese mismo periodo.</p><p>El incremento del empleo informal, definido como la lo relacionado a trabajadores que no tributan sobre la renta devengada y sin acceso a seguridad social, se concentra en las micro y pequeñas empresas, trabajadores familiares o por cuenta propia.</p><p>En este momento el país experimenta la tasa más alta de desempleo juvenil (entre 15 y 29 años) de los últimos 14 años. Tema íntimamente vinculado a las habilidades blandas de las que escasean en este segmento del mercado laboral. Esto se refiere, por ejemplo, a la responsabilidad, confianza y disciplina de los empleados; proactividad o tomar la iniciativa; colaboración en equipo; liderazgo e influencia social y pensamiento crítico acompañado con originalidad.</p><p>Características que no forman parte del denominador común de nuestros jóvenes a pesar de que en la última década el estado ha invertido más de $15.5 mil millones en educación. La razón es la baja escolaridad de los muchachos. Uno de cada tres estudiantes se gradúa de bachiller. Entre 2004 y 2009 los jóvenes menores de 30 de años obtenían uno de cada cuatro nuevos empleos generados por la economía, pero entre 2018 y 2019 la relación fue de uno de cada 27 a pesar de contar con la edad productiva y que el 60% de ellos estaba buscando trabajo.</p><p><b>En el istmo el sector privado perdió 37% de sus empleos formales, los ingresos de la CSS se redujeron en 40% y el consumo cayó $600 millones mensuales, según cálculos del consultor empresarial René Quevedo.</b></p><p>El especialista estima que la reducción de 289 mil empleos en una economía que genera 45 mil empleos anuales (2014-2019) implica que llevará más de 6 años recuperar las plazas perdidas en el 2020.</p><p>De los 873,750 trabajadores asalariados en el sector privado que había antes de la pandemia (agosto 2019, INEC), 37% (327,340) perdió su empleo, 30% (262,381) lo mantuvo, y 33% (284,209) fue suspendido. De estos últimos, 18% (157,106) fue suspendido y luego reactivado, 12% (104,624) mantiene su contrato suspendido y 3% (22,479) fue reactivado y posteriormente desvinculado.</p><p>Entre el 2010 y 2020, 92% de los nuevos empleos fueron informales y el 8% restante fue producto de aumentos en la planilla estatal 17. Hoy hay más de 777 mil trabajadores informales. Es decir, la pandemia agregó 40 puntos a la informalidad en la expansión del empleo, pero no bajo el concepto de la creación del trabajo informal, sino con la destrucción del empleo formal.</p><p><b>TRABAJOS MÁS NECESITADOS<br /></b>Entre las posiciones más demandadas por los empresarios que destaca la encuesta de Manpower se mencionan: operaciones y logística; ventas; administración y asistentes de oficinas; manufactura de producción y atención al cliente. En general las grandes empresas con más de 250 empleados son las que experimentan más dificultades para contratar y retener talento en comparación con las microempresas que tienen 10 empleados.</p><p>A nivel mundial, el cuestionario reflejó una brecha entre lo que buscan los empleadores y los trabajadores. Los primeros esperan que al menos un 50% de sus empleados asistan a sus puestos de trabajo por las necesidades corporativas. En cambio, los colaboradores están preocupados por conservar sus empleos (9 de cada 10), pero ocho de cada 10 desea un mejor balance entre la vida personal y laboral y un 43% cree que es el fin del horario laboral de 8:00 am a 5:00 pm.</p><p>Con respecto a los empresarios el 26% está dispuesto a considerar un horario flexible, el 23% a trabajar en horario remoto y presencial, el 18% mantiene un horario de ingreso y salida flexible, mientras que el 21% no ofrece una opción de flexibilidad. </p><p><b>FLEXIBILIDAD Y PRODUCTIVIDAD<br /></b>La productividad es una preocupación para los empleadores. La consulta revela que, a pesar de la posibilidad de continuar con trabajo remoto, el 82% de las compañías se preparan para la labor presencial, este resultado es un 44% más que el trimestre pasado.</p><p>A los dueños de empresas les preocupa en primer lugar la productividad (38%); el bienestar de los colaboradores (19%); la colaboración (8%); la cultura organizacional (7%). Pero un 14% de ellos dijo no estar preocupado por el tema de productividad.</p><p>Tomando en cuenta las condiciones del mercado laboral que ha dejado la pandemia, vale la pena preguntarse, por qué volver a las oficinas de forma presencial cuando es posible realizar el trabajo de forma remota. Cómo se puede ayudar a los líderes a entender las necesidades de sus colaboradores y evitar prejuicios o suposiciones sobre el tiempo que dedican al trabajo desde casa.</p><p>La pandemia transformó la relación laboral. A partir de ahora los empleadores necesitarán capacitar la fuerza laboral y comprometerse con el aprendizaje continuo, fomentar el aprendizaje remoto y aprovechar las oportunidades de formación alineadas con las nuevas demandas.</p><p>Por otra parte, la flexibilidad laboral no sólo está en brindar la posibilidad de un trabajo remoto, sino de obtener un mayor equilibrio entre la vida familiar y laboral de los empleados. Buscar horarios flexibles y escalonados de entrada y salida, es una de las sugerencias del reporte.</p><p>La sensación de aislamiento, estrés, miedo y ansiedad han sido los legados del Covid. La enseñanza es otorgar la misma importancia al bienestar emocional que al físico y a las medidas de bioseguridad para que los empleados se sientan seguros y productivos.</p><p>Como último dato con miras a volver a la normalidad, la encuesta recomienda a las compañías construir confianza con sus empleados, escucharlos y establecer prioridades. “La adrenalina inicial de los colaboradores tiene que transformarse en resiliencia a largo plazo y los empleadores tienen que liderar esta carga”, cita el reporte. Cuando crece el estrés la mayoría de las personas se preocupan por quedarse sin trabajo, por eso la importancia de un liderazgo remoto fuerte, una comunicación frecuente y transparente son claves para el bienestar.</p><p><b>EL DESAFÍO<br /></b>Dadas las proyecciones de aumento de la Población Económicamente Activa (PEA), mantener la tasa actual de desempleo (18.5%) requerirá crear unos 49 mil nuevos empleos anuales, 4 mil más que el promedio 2014-2019. Bajarlo a 10% en 5 años requerirá crear 85 mil empleos por año por 5 años (40 mil más que el promedio histórico).</p><p>Un plan masivo de inversión pública impactará positivamente en la generación de empleo directo, indirecto e inducido, pero todo dependerá de la disponibilidad fiscal del gobierno que hasta el momento luce “muy comprometida”, expresó Quevedo.</p><p>No obstante, el sector del comercio, el mayor empleador del país, se vislumbra complicado por las pérdidas acumuladas de casi un año y medio de paralización económica, así como el alto nivel de endeudamiento.</p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-289997752788335722021-08-24T19:35:00.001-05:002021-08-24T20:12:13.815-05:00CSS no encuentra conflicto de intereses en licitación de Jers Medical <div style="text-align: center;"><b><span style="color: #cc0000; font-size: medium;">La entidad indicó que en diciembre de 2020, cuando se efectuó la licitación, los funcionarios Iván Ibarra y Rolando Bissot, aún no formaban parte de la junta directiva de la empresa, indica que ambos no ocupan cargos en la mesa de contrataciones, la investigación continúa <br /></span></b><br /></div><div style="text-align: center;"><b><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><br /></span></b></div><div style="text-align: center;"><b><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFZ7NlEK6V_rGGEmTWwmscVMvQjxcboWcSMOn-BdwsH34k4wkvPzeulkotd2b2dPAqZM4-vlIren5GZPUQtwDjkverndl33yHjpg-pJ3Bnx2fxWdpHVvBNovn0m29_H5jXoS9ADXs2aaE/s1110/jers-medical.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFZ7NlEK6V_rGGEmTWwmscVMvQjxcboWcSMOn-BdwsH34k4wkvPzeulkotd2b2dPAqZM4-vlIren5GZPUQtwDjkverndl33yHjpg-pJ3Bnx2fxWdpHVvBNovn0m29_H5jXoS9ADXs2aaE/s16000/jers-medical.png" /></a></div><span style="color: #3d85c6;"><i><br /></i></span></b><span style="text-align: left;"><span style="color: #3d85c6;"><i><br />Los funcionarios que efectuaron la investigación no respondieron sobre un posible tráfico de influencias en el trámite de licitación.<br /><br /></i></span></span></div><div><br /></div><div>La Caja de Seguro Social (CSS) no encontró conflicto de interés en la licitación adjudicada la empresa Jers Medical Panamá en la compra de insumos que se realizó a través del procedimiento de emergencia en la mesa conjunta de la entidad y el Ministerio de Salud.CSS no encuentra conflicto de intereses en licitación de Jers Medical</div><a name='more'></a><br /><div><b>En dicha empresa figuran en la junta directiva dos funcionarios de la entidad: el licenciado Ivan Ibarra, quien el 21 de julio 2021 presentó renuncia al cargo como Planificador y Gestor de Capacitación II en Colón, y el doctor Rolando Bissot, quien ejerce como cirujano general de la CSS en el hospital Irma de Lourdes Tzanetatos.</b><br /></div><div><br /></div><div>La conclusión preliminar fue dada a conocer en conferencia de prensa este martes luego de que la entidad realizara una investigación para determinar el posible conflicto de intereses. La conclusión fue que los dos funcionarios que forman parte de la empresa, investigada por posible conflicto de interés, no son parte de la mesa conjunta donde se toman las decisiones de compra de la entidad y que sus cargos no tienen injerencia directa en la toma de decisiones en la CSS.<br /><br /></div><div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9iC2oi2zORVXZZ7qfqT-o2_l9Q-TMybL0x1nHQ5lt3lmRIJxA3r9pfjoQaKGlibAtQ3HcbPiCmwoVF_iPN1CqM_7FWBULnmxTFOm2Oy89LE0YvESqDPZy8AFAk-D9LIHFaZ1L1JbkiX0/s478/jers-medical2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9iC2oi2zORVXZZ7qfqT-o2_l9Q-TMybL0x1nHQ5lt3lmRIJxA3r9pfjoQaKGlibAtQ3HcbPiCmwoVF_iPN1CqM_7FWBULnmxTFOm2Oy89LE0YvESqDPZy8AFAk-D9LIHFaZ1L1JbkiX0/s16000/jers-medical2.png" /></a></div><br /><div style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">La conclusión preliminar fue dada a conocer en conferencia de prensa este martes luego de que la entidad realizara una investigación para determinar el posible conflicto de intereses. <br /><br /></span></i></div><div><br /></div><div><b>Jers Medical se hizo de una licitación en diciembre de 2020. De acuerdo con la licenciada Ana Cuestas, Directora Nacional de Compras de la CSS, a Ibarra se le concedió una licencia sin sueldo por asuntos personales por un año a partir de enero de 2021.</b></div><div><br /></div><div>El 4 de febrero de 2021, en acta de reunión extraordinaria celebrada el 1 de febrero de 2021, Iván Ibarra ingresó a la directiva de Jers Medical en el cargo de secretario en reemplazo de Daniel David Durán.</div><div><br /></div><div>En esa misma reunión se nombró al doctor Bissot como nuevo director y vicepresidente de la empresa y a Elba Vargas como tesorera. </div><div><br /></div><div>Los funcionarios que efectuaron la investigación, no obstante, no respondieron sobre un posible tráfico de influencias en el trámite de licitación, excusaron que ambos funcionarios no cuentan con injerencia directa en la toma de decisiones de la CSS, aunque indicaron que las investigaciones continúan.</div><div><br /></div><div>Para la CSS el hecho de que la empresa presentó la oferta con una directiva en la que no aparecían los nombres de los servidores públicos - y que un mes después fue modificada - no levantó sospechas pues en ese momento no formaban parte de la planilla estatal.</div><div><br /></div><div style="text-align: right;"><span style="color: #3d85c6; font-size: x-large;">Jers Medical forma parte del consorcio PTY Covid Free que en junio pasado se hizo de una licitación en el Aeropuerto Internacional de Tocumen para practicar pruebas de hisopado y antígeno a los viajeros. Dicho proceso de licitación inició en mayo, cuando la nueva composición de la junta directiva estaba vigente.</span></div><div><br /></div><div>La CSS indicó que la compañía participó en el 2020 con una solicitud para cotizar en la que se le adjudicaron insumos de laboratorio el 10 de diciembre de ese año. “En ese momento la empresa presentó la oferta, se revisó por los miembros de la mesa sobre la parte legal, financiera y técnica”, indicó Cuestas. En la primera la empresa presentó la composición de la directiva del Registro Público y verificaron que en ese momento ellos no eran parte de la planilla de ninguna de las entidades.</div><div><br /></div><div>Jers Medical forma parte del consorcio PTY Covid Free que en junio pasado se hizo de una licitación en el Aeropuerto Internacional de Tocumen para practicar pruebas de hisopado y antígeno a los viajeros. Dicho proceso de licitación inició en mayo, cuando la nueva composición de la junta directiva estaba vigente.<br /><br /></div><div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghVRY94iWTXHE6eLeQUEiZsHR3rZmYMhjz6WttpfgOYO9nb7hgNgRp-z-UQiN_wSZIfm8wsPRS1W6enpmSxHiGNMp7EsJPFBWWUvqJEzTx6MueUZSGQE0DYEmSru_Tw74McfMVAvQwxhA/s478/jers-medical3.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghVRY94iWTXHE6eLeQUEiZsHR3rZmYMhjz6WttpfgOYO9nb7hgNgRp-z-UQiN_wSZIfm8wsPRS1W6enpmSxHiGNMp7EsJPFBWWUvqJEzTx6MueUZSGQE0DYEmSru_Tw74McfMVAvQwxhA/s16000/jers-medical3.png" /></a></div><br /><div style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">La Caja de Seguro Social (CSS) no encontró conflicto de interés en la licitación adjudicada la empresa Jers Medical Panamá en la compra de insumos que se realizó a través del procedimiento de emergencia.<br /><br /></span></i></div><div><br /></div><div><b>De acuerdo con Kathia Quiel Carreira, directora de la Secretaría Técnica de Responsabilidad y Soporte Institucional CSS, posterior al evento de la CSS no se había dado adjudicación a la empresa ni se han contratado los servicios de esta por parte de la CSS.<br /><br /></b></div><div><b><br /></b></div><div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvx5GtIM040ckdiI64a2l3XSmHliSqQkO9Mhs8bv1oZuEWGM0gjyiw7w7Gb8jVv7EUh7TVybeKi2M3R0cBVYP6ZhfTDlS11_XrhQ_ZxD8fpP8owDdIVHPTASVg4mYsyuSiAw8ekrJSshw/s478/jers-medical4.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvx5GtIM040ckdiI64a2l3XSmHliSqQkO9Mhs8bv1oZuEWGM0gjyiw7w7Gb8jVv7EUh7TVybeKi2M3R0cBVYP6ZhfTDlS11_XrhQ_ZxD8fpP8owDdIVHPTASVg4mYsyuSiAw8ekrJSshw/s16000/jers-medical4.png" /></a></div><br /><div style="text-align: center;"><span style="color: #3d85c6;"><i>Para la CSS el hecho de que la empresa presentó la oferta con una directiva en la que no aparecían los nombres de los servidores públicos - y que un mes después fue modificada - no levantó sospechas pues en ese momento no formaban parte de la planilla estatal.<br /><br /></i></span></div></div><div><br /></div><div>En la conferencia de prensa, Roberto Crespo, director Ejecutivo Nacional de Recursos Humanos CSS, dijo que no se ha iniciado un proceso disciplinario alguno, pues antes debe existir una averiguación previa que lo justifique.</div><div><br /></div><div>Este medio intentó contactar al doctor Bissot pero se encontraba en una cirugía. </div>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-50967982815116840112021-08-23T16:13:00.001-05:002021-08-23T16:13:46.077-05:00Pty Covid Free aclara que pruebas PCR se practican desde abril <div>El consorcio PTY Covid Free, envió nota aclaratoria con relación a la noticia publicada este lunes 23, bajo el título: “Tocumen adjudica a PTY Covid Free licitación de pruebas Covid”.<br></div><a name='more'></a><br><div>En la misma se cita un comunicado del Ministerio de Salud (Minsa) que detalla la cantidad de pruebas que se han efectuado en el aeropuerto, acuerdo con el Minsa, desde el mes de octubre de 2020 hasta julio del corriente, se han practicado 190,710 pruebas mediante las cuales se han detectado 1,748 viajeros positivos del virus. Lo que se traduce aproximadamente en $16,2 millones (a $85 por prueba) para el consorcio a cargo de la tarea.</div><div><br></div><div>El grupo empresarial explicó en una nota aclaratoria que las pruebas PCR con un valor de $85 se han practicado desde el 19 de abril del corriente, cuando el Minsa lo estableció a través del Decreto Ejecutivo 486 para los viajeros de Suramérica y no desde octubre de 2020, cuando realizaban pruebas de antígenos con un valor de $50.00.</div>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-29421526102100519972021-08-23T06:15:00.002-05:002021-08-23T06:15:00.271-05:00Tocumen adjudica a PTY Covid Free licitación de pruebas Covid<p style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b>El consorcio ofertó $50 mil, $500 más que su competidor, Nux Vida. En junio la Junta Directiva de AITSA otorgó un contrato “por un año no prorrogable, o hasta que se levanten las medidas sanitarias”<br /><br /></b></span></p><p style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; font-size: large; text-align: center;"><span style="color: #cc0000;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZRof_aXmeniOa2BLLFgw5vPt-IxJp7EnZBQ3bGn6N8nA-R-QNi7viRCsOjVj1pQ38tRkCMRhogS14GBwkBEP88VIo-CzBdOyIBjLjRhJLUYGqIdlZYD-aeRtQy2Zbgtjv9vYGYWuk7ds/s1110/pty-free-covid.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZRof_aXmeniOa2BLLFgw5vPt-IxJp7EnZBQ3bGn6N8nA-R-QNi7viRCsOjVj1pQ38tRkCMRhogS14GBwkBEP88VIo-CzBdOyIBjLjRhJLUYGqIdlZYD-aeRtQy2Zbgtjv9vYGYWuk7ds/s16000/pty-free-covid.png" /></a></span></div><p style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000;"><i style="text-align: left;"><span style="color: #3d85c6;"><br />Operadores de turismo alertan sobre el trato que reciben los turistas procedentes de países específicos que son trasladados a hoteles sin internet, agua caliente, televisión o comida, lo que según su apreciación pone en desventaja a Panamá como destino turístico frente a sus competidores. </span></i></span></p><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b><br /></b></span><p></p><p>La Junta Directiva del Aeropuerto Internacional de Tocumen S.A. (Aitsa) otorgó a la empresa PTY Covid Free el contrato, por un año no prorrogable o hasta que se levanten las medidas sanitarias, para la realización de pruebas de Covid-19 a los pasajeros que ingresen al país.</p><p>El consorcio conformado por las empresas Jers Medical Panamá, Laboratorio San Miguel Arcángel y Ayac Laboratorios Panamá, S.A., ofreció el pasado 10 de junio $50 mil mensuales de ingreso mínimo a Tocumen, $500 más que su oponente, Consorcio Vida Nux que ofertó $49,500.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p>En el pasado han surgido quejas de los viajeros por el criterio que se impone para la aplicación de las pruebas. Los turistas alegan que a pesar de presentar un resultado de antígeno negativo con sello, el funcionario a cargo de la verificación la desacredita y obliga a someterse a nuevos exámenes. A estos reclamos se suman los de los operadores de turismo quienes alertan sobre el trato que reciben los turistas procedentes de países específicos que son trasladados a hoteles sin internet, agua caliente, televisión o comida, lo que según su apreciación pone en desventaja a Panamá como destino turístico frente a sus competidores. <br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWwoC3eueOWVMJ43exh62r5k65QB5PEMHw1Glva1GUb7bbRczaqG5lnx9rNZEeVMYjkc32qbqT3bnE9Y0Dip_VCJM0C4fGbZF3jtXBn1IWKA7aHFBIo-Fi6AtdYdCmippi0PgM7uG7BP8/s1110/tabla-pty-covid-free.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="321" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWwoC3eueOWVMJ43exh62r5k65QB5PEMHw1Glva1GUb7bbRczaqG5lnx9rNZEeVMYjkc32qbqT3bnE9Y0Dip_VCJM0C4fGbZF3jtXBn1IWKA7aHFBIo-Fi6AtdYdCmippi0PgM7uG7BP8/s16000/tabla-pty-covid-free.png" /></a></div><p><br /></p><p>El Minsa solicita una nueva prueba de antígenos con un costo de $50, y para aquellos visitantes de países de suramérica, Suráfrica, India y Reino Unido, las pruebas son exigidas al llegar a la terminal aérea y el valor por la prueba molecular es de $85 dólares.</p><p><b>De acuerdo con el Minsa, desde el mes de octubre de 2020 hasta julio del corriente, se han practicado 190,710 pruebas mediante las cuales se han detectado 1,748 viajeros positivos del virus. Lo que se traduce aproximadamente en $16,2 millones (a $85 por prueba) para el consorcio a cargo de la tarea.</b></p><p>En diciembre de 2020, según nota de prensa de la entidad, Tocumen concesionó de forma temporal (tres meses prorrogables) el servicio de pruebas de Covid-19 al consorcio con el mismo nombre, pero en esa ocasión, integrado por VMA Laboratorios S.A.; Jers Medical Panamá inc; Phoenix Farmacéutica Panamá; HMG Investment Corp y Ayac Laboratorios Panamá.</p><p>Posteriormente realizó una primera licitación en la que participaron seis empresas, de ellas una entregó la propuesta y el acto se declaró desierto. No obstante, el servicio continuó con el consorcio mencionado arriba.</p><p>En esta oportunidad once empresas retiraron las bases de la convocatoria: Panamerican Company S.A.; Group Medicenter; Biological Medical Technology Inc; Eurofins-Megalab Panamá, S.A.; Mini Med; Nux Laboratorios S.A.; Más Vida Pty; Cogen Panamá JL, S.A.; Bio-Lab Internacional; Consorcio Pty Covid Free y Comercializadora Las Américas.</p><p><b>La homologación se realizó el 26 de abril del corriente en la cual participó el personal del Ministerio de Salud (Minsa) y acudieron seis compañías: Comercializadora Las Américas; Nux Laboratorios S.A; Más Vida Pty; Consorcio Pty Covid Free; Bio-Lab Internacional y Panamerican Company S.A. De ellas, presentaron propuestas la adjudicada y el consorcio Consorcio Vida Nux.</b></p><p>De acuerdo a la Resolución de la Junta Directiva del 23 de junio a la que tuvo acceso este medio, la licitación sufrió modificaciones debido a que el Minsa dictó otras disposiciones para los pasajeros provenientes de Suramérica, como la necesidad de hacer una prueba molecular, lo que cambió el título de la licitación: Para la prestación de servicios aeroportuarios, a título oneroso, para la explotación comercial del servicio especial clínico al pasajero para la aplicación de pruebas rápidas para la detección de Covid-19 en Aitsa y aeropuertos regionales.</p><p>El 17 de mayo pasado, Tocumen realizó el acto de recepción de ofertas técnicas y económicas de la empresa adjudicada y del Consorcio Nux Vida.</p><p><b>El 10 de junio la Comisión Evaluadora presentó el resultado de las propuestas quedando el Consorcio Pty Covid Free con el puntaje máximo de 100. Por su parte, el consorcio Nux Vida, integrado por Más Vida PTY, Empresas Nux Laboratorio y Empresa Red Box, obtuvo una calificación de 95.</b></p><p>La licitación estipulaba que la empresa debía obtener un mínimo de 85 para proceder a abrir su oferta tomando en cuenta los parámetros de ingreso mínimo garantizado mensual que exigió Tocumen en los distintos locales.</p><p>En uno de ellos, C1-163 el canon de arrendamiento por metro cuadrado fue de $50, garantizando un mínimo para el aeropuerto de $6 mil. Mientras que, en los tres locales restantes, Tocumen cobraría $100 el metro cuadrado, lo que la sumatoria de los cuatro locales se traduciría mensualmente en un ingreso de $45 mil. El porcentaje de ventas brutas de cada local es de 8% para el aeropuerto (ver cuadro).</p><p>El 22 de junio, se sometió a consideración de la junta directiva, presidida por <b>Federico Alfaro</b> y cuyo secretario es el administrador de la Autoridad de Turismo<b> Iván Eskildsen</b>, la adjudicación de la licitación para los cuatro locales por término de un año no prorrogable o hasta que se levanten las medidas sanitarias con los mismos valores que se estableció en la licitación anterior y autorizó al gerente,<b> Raffoul Arab</b>, a suscribir el contrato con <b>PTY Covid Free</b>.</p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-40932951588263077132021-08-23T06:00:00.001-05:002021-08-23T06:00:00.268-05:00Nombre de representante legal pide el CTS, como requisito para abrir un laboratorio<p>Para abrir un laboratorio en el país, como el de Sermedic, el <b>Consejo Técnico de Salud</b> del Ministerio de la cartera, exige información puntual como parte de los requisitos. Como ente rector en la materia, pide el nombre del laboratorio, del técnico o del médico que funge como director y representante legal, la dirección, nombre de los regentes de turno, diplomas de idoneidad, además de otras referencias técnicas.<span></span></p><a name='more'></a><p></p><p><b>En el caso en mención, de la empresa Sermedic que realizaba hisopados en el muelle de Amador, registrada como A&L Medic S.A, aparecen como representantes legales la doctora Ana Lorena Chang, jefa de Salud Pública y Leonardo Labrador, jefe de Epidemiología. Lo que llama la atención que ambos hayan pasado inadvertidos ante los ojos del Consejo Técnico. Se trata de dos funcionarios de alto cargo, de confianza del ministro Luis Francisco Sucre, quien además preside dicho Consejo, pero a su vez manifestó haber sido sorprendido en su buena fe con la noticia del laboratorio que mantenían sus compañeros, hoy separados del cargo hasta culminar las investigaciones.</b></p><p>En declaraciones a <i>Tvn Noticias</i>, la doctora <b>Melva Cruz</b>, directora Nacional de Salud, indicó que el Consejo verifica que los laboratorios cumplan con los requisitos. “Al dar el permiso no nos fijamos quién es el dueño, sino que cumpla con los requisitos. Una cosa son los contratos y la otra el permiso, no tengo conocimiento de ningún contrato, ni para esta u otra empresa de hisopado”, señaló la doctora Cruz.</p><p>Sucre, al intentar despejar las dudas sobre el conflicto en cuestión, negó que el Minsa haya contratado a la empresa. Indicó que “llegó de manera voluntaria y se instaló para promover sus pruebas”, lo que siembra dudas sobre el control de las autoridades en ejercer control sobre quienes prestan servicios de esta naturaleza, tomando en cuenta que se trata de un procedimiento plagado de trámites. </p><p><b>El Consejo está integrado por el ministro de Salud, el director General de Salud; el director de Servicios Médicos y Prestaciones Médicas de la Caja de Seguro Social; Decano de la Facultad de Medicina de la Universidad de Panamá; el jefe del Departamento de Protección de Alimento; el asesor legal del Minsa, entre otros. </b></p><p>A&L Medic S.A fue inscrita en el Registro Público en junio de 2020.</p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-52469479959101292652021-08-16T06:15:00.028-05:002021-08-18T11:13:36.961-05:00Inflación podría alcanzar 5% a finales de año, opinan economistas<p style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium; text-align: center;"><b>Observan con preocupación los índices inflacionarios importados principalmente por el alza en los fletes de contenedores y de la economía estadounidense que se ‘calentó’ por los estímulos fiscales. Temen escasez de mercancía</b></span></p>
<p><b>Para finales de este año se espera que la inflación en Panamá alcance “un 5% o 6%”, una cifra histórica según los cálculos del economista Adolfo Quintero, quien recordó que tradicionalmente el país ha mantenido una inflación del 1%, o menos.</b></p>
<p>A mayo del corriente -señala Quintero - “ya se había registrado una inflación de 3% (no en la medición de la canasta básica), en comparación al mismo periodo del año pasado”, que lo está percibiendo el consumidor en su bolsillo, con el mismo dinero compra menos de lo que adquiría meses atrás.<span></span></p><a name='more'></a><p></p>
<p><b>La inflación que experimentamos, no obstante, es exógena, ocasionada principalmente por los exagerados precios de transporte de carga marítima por contenedor desde China a cualquier parte del mundo, pero también la importamos de Estados Unidos. Situación que se agrava con el reciente puerto de Ningbo-Zhoushan, situado a 250 km al sur de Shanghai, debido a un caso de Covid.</b></p>
<p>Por ejemplo, explicó Larry Berger, gerente General de Supro, “un contenedor de carga con un valor de $50 mil, el flete antes de la pandemia era de $2 mil, pero ese mismo contenedor hoy cuesta $10 mil o más, lo que representa un 20% del embarque”.</p>
<p>Por otra parte la importación de inflación de Estados Unidos, es consecuencia de dos impulsores. El primero, de acuerdo con el economista Eddie Tapiero, responde al programa de ayuda del gobierno a sus ciudadanos, que ha mantenido la demanda para activar la recuperación económica. Esto “calentó la demanda y aumentaron los precios”, explicó Tapiero. En junio la inflación en ese país se situó en 5,4%.</p>
<p>Otro aspecto es que, a pesar de la pandemia, en Estados Unidos no hubo una “destrucción del capital de las empresas” apoyadas por los estímulos fiscales del gobierno. A diferencia de Panamá donde la pandemia ha causado el cierre de miles de pequeñas y medianas empresas que emplean el 90% de la masa laboral.</p>
<p>La gran interrogante en nuestra economía “es la capacidad del consumidor final para absorber el impacto de la inflación que se refleja desde productos de primera necesidad a consumo discrecional”, señaló Berger. Con la pandemia -añade- no se sabe cuando habrá resistencia a los costos reflejados por la inflación y la demanda eventualmente caerá hasta alcanzar un equilibrio más razonable. Siendo China la fábrica del mundo, será difícil mover la producción a corto plazo a otros mercados, por lo que “tendremos que lidiar con la falta ee cierta mercancía o producción limitada que anuncia que es el momento para comprar a pesar de los precios impactados por la inflación”, añade Berger.</p>
<p>Panamá ha sido impactada en los precios de los fletes marítimos, y “vamos a importar inflación en la manera en que compremos más productos más caros”, analiza Tapiero. Por ejemplo, el acero se refleja en el precio de los proyectos de infraestructura y de vivienda que están en proyecto. Al final, a medida que los precios se incrementan, las cosas se van a encarecer y el salario real se va a reducir el mismo porcentaje en que se calcule la inflación.</p>
<p>Aunado a lo anterior, el precio del petróleo que responde a la activación de la economía mundial, se sitúa arriba de los $70 el barril y los especialistas estiman que puede escalar a los $100. Nada parecido a la caída que experimentó el crudo, del 70%, durante la pandemia que llegó a mostrar precios negativos.</p>
<p>En este contexto de ideas, la relación entre importación y exportación de productos de Panamá es desproporcionada. Según datos del Observatorio de Complejidad Económica, en 2019 Panamá exportó $4,9 mil millones e importó $38,2 mil millones, lo que nos hace un país sumamente dependiente del exterior en la alimentación, medicamentos, fertilizantes, maquinaria, acero, combustible, ropa, por citar algunos. Los principales países de importación son China y Estados Unidos, lo que explica en parte la razón de los precios que experimenta el país.</p>
<p>A diferencia de Estados Unidos donde los cheques de estímulo equivalen a un mes de salario, en Panamá la ayuda se traduce en el bono Solidario ($120) -que se suma a otros subsidios conocidos- y para las empresas, en financiamiento a través de la banca. Hay una falta de liquidez.</p>
<p>“El gobierno empezará a pagar las deudas internas. Hasta ahora muchas empresas no han podido cobrar y no tienen liquidez para reactivarse a pesar de que tienen cuentas por cobrar, lo que impacta en capital”, indicó Tapiero. La idea es seguir impulsando los préstamos a las empresas para fortalecerlas.</p><p>¿Qué hacer?</p>
<p>Tomando en cuenta lo anterior, una idea para amortiguar el precio de los fletes es aprovechar la plataforma logística para ayudar a los importadores y exportadores. Así lo está haciendo Corea del Sur, con subsidios a los exportadores para mitigar la inflación y los fletes y preservar el capital de sus empresas. Otra fórmula es bajar el arancel de importación a “cero”, sugiere Tapiero. “Aunque perdemos ingresos fiscales, beneficia al consumidor y al importador”, dice.</p>
<p>Muchas empresas han asumido el alza de la materia prima para mantener los precios en sus productos conscientes de que el bolsillo del panameño está afectado. El más reciente informe del Índice de Precios al Consumidor que emitió el Instituto de Estadísticas y Censo (Inec) de la Contraloría registró un incremento de 0,4%. Los grupos en aumento fueron transporte; vivienda; agua; electricidad; alimentos y bienes y servicios.</p>
<p>“Nuestra recuperación tiene forma de ‘K’ porque quienes tienen dinero y acceso a tecnología, que no requieren contacto físico para comprar sus productos, crecen. Pero no así las requieren de presencia física”, esas no se están recuperando, reflexionó Tapiero. Como consecuencia, la brecha entre los que tienen, y los que no, crece.</p>
<p>En Estados Unidos persiste el debate sobre cuánto tiempo durará la inflación y qué cifras alcanzará. Una corriente piensa que será algo temporal hasta fines de 2021, pero otros vaticinan que la inflación permanecerá hasta mediados del 2022.</p><p>La Reserva Federal anunció que la inflación es provocada por factores no-recurrentes como la reapertura de la economía, determinados cuellos de botella (precio containers), el alza de las materias primas y estímulos fiscales. </p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-20243223914087683052021-07-18T06:36:00.001-05:002021-07-24T16:42:58.574-05:00Minseg apuesta a la inteligencia artificial como herramienta para combatir la delincuencia<p style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: medium;"><b>El ministro de Seguridad, Juan Pino, reveló que pondrá en marcha del Sistema de Verificación Ciudadana que cuenta con lectura facial sin necesidad de intervención policial, estrategia que pretende bajar los índices delictivos<br /><br /></b></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaaWnFB0FkYtPs-1TeWZS-3bNxOM4RWPGD356y-itxDn18C1PIR4Xt874ZglRIrbA1y8-BUVmJ29UFprFETX4lfTH_IeykRKq0xHhGP5_RjwGSQKh7w5nTKpqLaAW4KzirQCBs7mCIYEk/s1110/P-juan-pino.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="1110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaaWnFB0FkYtPs-1TeWZS-3bNxOM4RWPGD356y-itxDn18C1PIR4Xt874ZglRIrbA1y8-BUVmJ29UFprFETX4lfTH_IeykRKq0xHhGP5_RjwGSQKh7w5nTKpqLaAW4KzirQCBs7mCIYEk/s16000/P-juan-pino.png" /></a></div><div><br /></div><i><div style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;">Juan Pino.</span></i></div></i><p><br /></p><p>El <b>Ministerio de Seguridad</b> apuesta a la inteligencia artificial como herramienta para combatir la delincuencia, especialmente delitos de alto impacto, como robos y hurtos. Según cifras proporcionadas por el ministro <b>Juan Pino</b>, hasta el 30 de junio hubo 2,521 robos que, aunque en comparación a otros años muestran una ligera disminución, es conocido un alto porcentaje de estos delitos que no se denuncian. Pino está a punto de implementar el <b>Sistema de Verificación Ciudadana</b> mediante el cual el agente del orden público podrá conocer con su celular datos como la placa del auto, número de cédula y lectura facial del presunto delincuente sin necesidad de una intervención directa con el ciudadano. Un plan que pretende poner en marcha este año con el propósito de contar con una reacción más inmediata de la policía en cualquier incidente.<span></span></p><a name='more'></a><p></p>
<p>Panamá enfrenta uno de los escenarios más complejos para combatir el crimen y garantizar la paz social. Antes de la pandemia el país registró el mayor nivel de desempleo juvenil, 14 mil adolescentes que abandonaron la escuela y la peor explosión delictiva. Pero el Covid empeoró aún más esta situación dejando un desempleo del 18% y la informalidad en casi 700 mil personas. Un caldo de cultivo que despierta al crimen, que no se combate con un policía en cada esquina, sino mejorando la calidad de vida de los ciudadanos, lo que representa un reto a largo plazo.</p>
<p><b>¿Qué enfoque tiene planeado el Ministerio de Seguridad para hacer frente a la realidad que vive el país, sumergido en un alto índice de desempleo y crisis económica?<br /></b>Los índices de deserción escolar, sumado al desempleo y la informalidad en la calle como consecuencia de la pandemia, sumado a que los estudiantes no están en la escuela, siempre existe la probabilidad de que los jóvenes sean carne de cañón para el crimen organizado cuando el estado no puede dar respuestas. El crimen organizado va a aprovechar esta oportunidad para reclutar a estos jóvenes. Nos ha tocado un momento de pandemia bien difícil, donde no solamente estamos en el escenario normal al que se dedicaban las fuerzas de seguridad, sino que ahora estamos en otros escenarios como la migración irregular, el apoyo a Panamá Solidario, la Fuerza de Tarea Covid en la que aportamos apoyo a la trazabilidad, también apoyamos al Ministerio de Educación (Meduca) para reparar las escuelas. El Minseg tiene que apoyar y ver como salimos de la pandemia y trabajar en equipo como dice el presidente Laurentino Cortizo. Hemos tenido que ingeniárnosla en la parte económica. Nos ha afectado en todo lo que es inversión y compras, hemos tenido recortes presupuestarios que nos ha obligado a ajustarnos para mantener la estabilidad. Pero lo mejor que tiene el Minseg es su componente humano.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhy_S5wuk5Kya6cZFtrZEjy4YREyExn36_ZKx6xYFotGKmKiT0iQegxamKRtOYgDErsG-H1VqYlFENpEoCbLS-QmRr5kjZaNDX4DFD4QDEQzHNGJX3NbdhpPiVOU-VAumMmnh1bXkolvIw/s478/P-juan-pino2.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhy_S5wuk5Kya6cZFtrZEjy4YREyExn36_ZKx6xYFotGKmKiT0iQegxamKRtOYgDErsG-H1VqYlFENpEoCbLS-QmRr5kjZaNDX4DFD4QDEQzHNGJX3NbdhpPiVOU-VAumMmnh1bXkolvIw/s16000/P-juan-pino2.png" /></a></div><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #3d85c6;"><br />Tenemos el Centro de Operación Nacional, queremos tener una ciudad con inteligencia artificial.<br /><br /></span></i></p>
<p><b>¿Pero cuál sería la estrategia ministro?<br /></b>Primeramente, tenemos el Centro de Operación Nacional, queremos tener una ciudad con inteligencia artificial. Usted sabe que en pandemia el centro prácticamente estaba sin funciones. Nosotros ideamos con un recurso humano calificado y lo pusimos a trabajar con inteligencia artificial en Colón y Panamá para cuidar las ciudades. Vamos a tener también el Sistema de Verificación Ciudadana, un sistema en el que el Policía a través del celular puede tener lectura de placa, de documentos, lectura facial, sin necesidad de una intervención directa con el ciudadano. Esa va a ser una estrategia muy importante que vamos a tener.</p>
<p><b>¿Esos son planes a largo plazo?<br /></b>No, eso es este año. Nosotros estamos activando todos los proyectos de la Policía Nacional y la Fuerza Pública en cuanto a prevención. Ya la policía esta en ejecución y estamos a punto de terminar una vacunación masiva y vamos a aplicar los planes de prevención porque hemos tenido un alza de robos y hurtos especialmente en la ciudad de Panamá y La Chorrera.<br /><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="325" src="https://www.youtube.com/embed/2P18PXEQIuE" width="750" youtube-src-id="2P18PXEQIuE"></iframe></div><p><br /></p>
<p><b>¿Qué eficacia van a tener estos programas para prevenir los robos y hurtos a pesar de que el origen del delito no se ataca, que es el desempleo y el bienestar del ciudadano?<br /></b>Claro, toda la razón. El gobierno lo está haciendo. Panamá va a ser uno de los primeros países que tendrá una recuperación económica rápida, pero mientras no vacunemos al menos a un 70% u 80% de la población este año, no vamos a tener una recuperación económica rápida, una cosa va de la mano de la otra. Al haber menos trabajo va a haber más problemas en la calle. Nos toca a nosotros hacer nuestro rol de la seguridad ciudadana, por lo que activamos nuestros planes preventivos al igual que el Centro de Operaciones para que la ciudadanía pueda llamar y reportar los delitos porque sí hacía falta esa confianza con la ciudadanía de llamar y atender inmediatamente las llamadas. Ese es el rol del Minseg, represión y prevención, ahora queremos apostar a la segunda. Con los jóvenes, por ejemplo, tenemos todo para trabajar con ellos en Colón, pero el Ministerio de Salud nos ha dicho que no podemos iniciar el Mundial del Barrio porque tenemos una alta tasa de contagios por Covid. Hace poco hablé con el ministro de Salud y me dijo que hay que esperar al menos tres semanas. Para mí trabajar con al menos 500 jóvenes en Colón es fantástico porque el joven escucha y los planes deportivos van acompañados de una ayuda psicosocial para conducir al joven por el buen camino. La represión va de la mano, pero vamos a activar la prevención.</p>
<p style="text-align: right;"><span style="color: #3d85c6; font-size: x-large;">Nos toca a nosotros hacer nuestro rol de la seguridad ciudadana, por lo que activamos nuestros planes preventivos al igual que el Centro de Operaciones para que la ciudadanía pueda llamar y reportar los delitos porque sí hacía falta esa confianza con la ciudadanía de llamar y atender inmediatamente las llamadas.</span></p>
<p><b>Colón es la ciudad más vigilada del país, pero las cámaras no evitan que surjan los crímenes, estos elementos técnicos que menciona se incorporarán, ¿qué eficacia van a tener y a base de qué se planearon?<br /></b>Si se recuerda el año pasado tuvimos un alza de la criminalidad en el proyecto Alto de los Lagos en Colón, nosotros solicitamos una reunión de inmediato con la gobernadora para poder intervenir con el plan de seguridad ciudadana. Entrar a Colón no es fácil, hay que trabajar con los colonenses. En Altos de Colón se sumaron los líderes del área, la junta técnica y entramos con todo a través de la Policía Comunitaria para controlar y trabajar en el plan de seguridad ciudadana que implementa el Minseg. Este plan es efectivo si se trabaja con los líderes comunales y los representantes de corregimiento. Unilateralmente no va a ser efectivo, yo puedo ofrecer lo que sea, pero si ellos no están convencidos de que eso funciona, no se suman. En esa experiencia resultó, y bajamos el índice de la criminalidad, trabajamos con la comunidad, con los jóvenes y vea ahora como está controlado. Posteriormente hubo que hablar con todos los representantes para llevar el plan a todos los corregimientos para sumarse a este esfuerzo. Como siempre, al principio hubo que dar muchas explicaciones y las dimos y ofrecimos en plan para Colón que está en ejecución actualmente. Se hacen reuniones locales para conocer las necesidades de la población y elevamos las solicitudes a través del Ministerio de Desarrollo (Mides) u otros para buscar solución. Como unidades de seguridad trabajamos con esos jóvenes y les damos seguimiento.</p>
<p><b>Colón parece una bomba de tiempo, los índices de desempleo son altos, hay falta de oportunidades, hay muchos negocios que cerrarán sus puertas, no sé qué tan rápida sea la reacción del gobierno para poder controlar lo que sucede en Colón...<br /></b>La preventiva. Hay un comité a través del Mides con el Meduca en el que se está trabajando en Colón en estas comunidades. Sabemos que Colón es una bomba de tiempo, es un problema radical, porque los jóvenes de las 16 cuadras, si les preguntas a ellos nunca han salido de esas calles. No han tenido esa oportunidad, y lo que ven allá son malos ejemplos. Aparte del desempleo y educación, se suma algo a Colón, es una de las provincias que hemos evaluado que tiene el índice más alto de hogares disfuncionales. Esos jóvenes se crían solamente con su mamá o papa, la mayoría es con la mamá, el papá no existe. Especialmente en lo que es esas 16 calles. Paralelamente en la parte preventiva, hemos trabajado en la parte represiva en contra de las organizaciones que envían droga a través de los puertos que tenemos en Colón. Hasta hemos llegado a los operarios de los puertos que facilitaban el tráfico de droga. Es un gran trabajo de represión que estamos haciendo con el Ministerio Público porque la droga es uno de los grandes problemas que tenemos en Colón.</p><p style="text-align: right;"><span style="color: #3d85c6; font-size: x-large;">La droga que viene proveniente del Caribe colombiano hacia esa ruta de San Blas que llega a Colón es una droga de alto perfil, es decir, de grandes cantidades porque se han abierto nuevos mercados de droga, no solo el mercado estadounidense, sino el europeo.</span></p>
<p><b>Los fiscales de drogas han manifestado estar muy preocupados por la penetración del narco en los puertos. Las empresas operadoras alegan que se trata de una labor de las autoridades de seguridad detectar a estas personas, explíqueme ¿qué está pasando?<br /></b>La droga que viene proveniente del Caribe colombiano hacia esa ruta de San Blas que llega a Colón es una droga de alto perfil, es decir, de grandes cantidades porque se han abierto nuevos mercados de droga, no solo el mercado estadounidense, sino el europeo. Aprovechan ese trampolín de los puertos del Caribe para enviar esa droga a otras latitudes. Las organizaciones criminales tienen un alcance económico inimaginable por su poder, compran conciencias, es el negocio redondo, no es fácil. Que utilizan nuestros puertos, lo hacen, que los operarios participan, sí participan porque así lo hemos visto en nuestras operaciones. Judicializar a estas organizaciones criminales no es fácil a pesar de que este año hemos duplicado las operaciones contra el crimen organizado, las operaciones antipandillas, por eso digo que los resultados operacionales que vamos a tener este año van a ser el doble. Sabemos que la droga viene de Colombia donde tienen cultivos, reserva de droga por la saturación que hay para el envío y obviamente sabemos que Panamá es un sitio de llegada de la droga, en cierto momento estas organizaciones usaron a Colón para llevar este trasiego de droga. Al final estas bandas organizadas terminan peleándose el reinado de quien manda y terminan liquidándose entre ellos.</p>
<p><b>Habla sobre la situación de las pandillas de Colón que se pelean el territorio para enviar la droga a Europa, pero las empresas parecen relegar en Aduanas y la Policía el trabajo de detectar a los integrantes de las pandillas, ¿qué tiene que decir al respecto?<br /></b>Yo pienso que es un doble compromiso porque la mayoría de los puertos en el Caribe no tienen escáneres para poder controlar y monitorear lo que entra y sale de los puertos. Esa es una debilidad grande que tenemos en los puertos del Caribe. La política del Minseg es no dialogar, no doblegarnos ante estas organizaciones criminales, ante estos narcotraficantes que lo que buscan es su negocio para lavar su dinero. Este año los resultados, como lo ha dicho la fiscalía de drogas, han sido duplicados en cuanto a confiscaciones en Colón, eso no es normal, eso quiere decir que el trabajo que está haciendo el Ministerio Público junto a la Policía es transparente y mancomunado, caiga quien caiga. Además, hemos redoblado la cantidad de personas, apoyados con Senan y Senafront, en costa abajo y costa arriba vamos a poner más cámaras, pero sí les pedimos a los puertos su colaboración porque ellos pueden apoyar con la instalación de escáneres para monitorear la entrada y salida. Aparte de esto, lo que terminaría de cerrar el círculo sería la aprobación de la ley de extinción de dominio que está en la Asamblea Legislativa, porque muchas veces uno pone al criminal bajo resguardo legal, pero no le afecta los bienes. Esta ley va directamente contra los bienes ilícitos. Es por tercera ocasión que el estado lleva a la Asamblea el proyecto, antes lo hizo en el 2014 y 2015.</p>
<p><b>¿El Minseg se encuentra preparado, o cómo podría atender un escalamiento de conflictividad social en el país?<br /></b>Nosotros lo hemos manejado y estamos preparados para ese escenario. En el mes de abril el orden público se nos disparó. Aquí el Minseg o las fuerzas públicas quiere enfrentamientos con el pueblo. Sabemos que son momentos anormales en los que la gente clama por comida, por bonos, por agua y cuando sucede en estos casos, la fuerza pública es un mediador, se comunica con el ministerio en cuestión. Ya en situaciones que se escapan de la mano, en las que no existe ni ley ni orden, ya sería otra cosa. Nosotros hemos manejado esta situación en el país, no queremos ningún conflicto social, y estamos haciendo todo lo necesario a través de Panamá Solidario, los bonos, llevando la comida a zonas de difícil acceso. Muchos ponen esa palabra, la cual no estoy de acuerdo que, porque sucedió en Colombia por una situación especial, o en Costa Rica, tenga que pasar aquí. Muchos la llaman, pero ese llamado es innecesario. Quiero que la comunidad panameña sienta el respaldo del Minseg y no queremos una situación como esa.</p><p><b>¿De la droga que entra a Panamá, qué porcentaje se queda en el país y cuánta es la que sigue?<br /></b>Le voy a explicar la estrategia de Panamá. Consiste en que los narcotraficantes elijan otra ruta y lo estamos logrando. Hay un informe anual que hace el Centro Inter agencial Antidroga de Cayo Hueso donde Panamá tiene un agente permanente. Este año terminamos en tercero y cuarto lugar como llegada de la droga y paso hacia el norte porque en 2015, 2014 y 2013 Panamá era el primer lugar. Estamos obligando a los narcotraficantes a usar otras rutas porque la droga hace mucho daño. La droga no la puede erradicar Colombia por más apoyo que ha tenido de Estados Unidos. Ahora prohibieron la erradicación aérea, así que se está haciendo manualmente, imagine el gran problema. Si le digo, de las 67 toneladas que llevamos hasta la fecha, que han sido en tierra firme, pegadas a la costa, en caletos, yo puedo decir que la mitad de esta droga iba a terminar en algún lugar en tierra firme de nuestro país, ya sea en algún puerto, en un fondeadero, pero la mitad iba a quedar aquí para después ser reenviada a otros lugares.</p><p><b>El consumo local ha ido en aumento y nadie parece darse cuenta de eso...<br /></b>El consumo ha aumentado especialmente en los jóvenes, lo vemos en las grandes incautaciones de mariguana que se están haciendo. Por eso tenemos las operaciones de compra controlada, pero sí hay un aumento en el consumo de droga en los jóvenes.</p><p><b>Pero hay instituciones fundadas para prevenir el consumo, Conapred por ejemplo, ¿qué pasa que se perciben prácticamente inmóviles?<br /></b>Con <b>Conapred </b>tuvimos una reunión con el procurador encargado. Hablamos para activar Conapred, hay una intención muy positiva, hay hasta fondos en Conapred y no se están utilizando. Programamos una segunda reunión porque sí hay que activar Conapred. Todas las personas deben tener su rol y responsabilidad.</p>
<p><b>¿Cuáles son las cifras que manejan de robo y hurto? Y, ¿qué están haciendo para recuperar la confianza de la ciudadanía para que denuncie y no se evidencien esos subregistros del crimen?<br /></b>Yo tengo la última cifra actualizada. De los delitos de mayor impacto social son cinco: violencia doméstica; robos; hurto; lesiones personales y homicidios. En la primera sí ha aumentado. Este año estamos por encima de 2020 y 2019, eso lo atribuimos mucho a la ingesta de alcohol, la apertura y la falta de control de los padres hacia sus hijos como lo controlaban a uno antes con una mirada. Los robos hemos tenido una ligera baja con relación a 2020, son 2,521 hasta el 30 de junio los robos que se han registrado en comparación con 2695 para la misma fecha. En 2019 fueron 3800 robos.</p>
<p><b>Pero hay un subregistro que no estamos tomando en cuenta, y que tal vez esté engañando la cifra...<br /></b>Para eso hemos creado la plataforma de Crime Stopers y el 104 que recibe 6 mil y 8 mil llamadas. Ya la ciudadanía empieza a llamar y tener la confianza en la Policía, eso nos está ayudando.</p><p style="text-align: right;"><span style="color: #3d85c6; font-size: x-large;">De los delitos de mayor impacto social son cinco: violencia doméstica; robos; hurto; lesiones personales y homicidios. En la primera sí ha aumentado.</span></p>
<p><b>¿Qué cree que cambió para que la ciudadanía denuncie más el delito?<br /></b>Yo creo que ven un equipo. Siempre trato de ir a todos los lugares, es un trabajo de equipo, tengo buenos directores de los estamentos de seguridad, no descansamos, trabajamos todos los días y buscamos alternativas.</p>
<p><b>Abril había sido el peor mes del año en cuanto a homicidios, hubo 50, pero en junio se registraron 52 ¿qué está pasando?<br /></b>El 75% o 80% de los homicidios son por rencillas de organizaciones criminales. En estos días saqué la estadística, había 250 homicidios, ¿en cuántos hay un daño colateral? No llegaba ni a 10 personas, la mayoría pertenecen directa o indirectamente, o obedecen a una organización criminal. Los daños colaterales son muy pocos. Este mes de julio llevamos 11 homicidios (hasta el 16 de julio). Hubo problemas en Panamá Oeste, lo atendimos, hubo un frente en San Miguelito y por eso vamos a activar los frentes de seguridad ciudadana y atender la situación.</p>
<p><b>¿Qué tiene que decir sobre la alerta impuesta por Estados Unidos en el sentido de que Panamá es un país peligroso y pide a sus ciudadanos no viajar?<br /></b>Mire, ese día fui con el señor encargado de negocios de la embajada de Estados Unidos al Darién, y estuvimos en Bajo Chiquito, en Metetí, en San Vicente, y él fue conmigo sin seguridad. La alerta que puede haber, según analizo yo, en el Golfo de los Mosquitos de repente por el tráfico de drogas que pasa por ahí, porque el índice criminal en Bocas del Toro es bajísimo, nada más tenemos 4 casos en lo que va del año. Lo único que veo es un lugar fronterizo y tráfico marítimo de drogas, pero en Darién también es muy bajo. Hemos tenido seis casos en lo que va del año y la mayoría por riñas y peleas familiares. El escenario que tenemos en Darién es el humanitario de paso de migrantes.</p><p>No veo razón, me duele, y no veo razón de por qué tratan así a Panamá, porque está haciendo grandes esfuerzos, es cooperador, humanitario y esto nos afecta.</p>
<p><b>¿Cuál es el plan con los migrantes? ¿Vemos que algunos están afianzándose en el país? ¿Cuál es la visión que tienen ustedes con respecto a ese tema?<br /></b>Nosotros ya habíamos vaticinado que este fenómeno venía antes de terminar la pandemia y pos pandemia porque los países no van a quedar igual económicamente, además del cambio de política en Estados Unidos. Colombia nos abrió sus fronteras y nosotros estamos dando un trato especial a los migrantes, pero cuido que esos migrantes no estén en nuestra ciudad por temas de seguridad y de bioseguridad. Entonces yo fui el martes al Darién, me encontré con una familia de Angola, una viuda con sus hijos que no sabía ni qué hacer. Es un asunto de corte humanitario. Tenemos denuncias ante la Corte Interamericana de Derechos Humanos porque tenemos que cumplir ciertos aspectos por temas humanitarios. Ahí lo que damos es atención medica con Médicos sin Fronteras porque este año ya pasamos las 36 mil personas que han pasado por Panamá. En este momento tenemos 2,400 personas. El jueves llegaron 465 migrantes de diferentes nacionalidades. Los migrantes están avanzando hacia el norte hacia Costa Rica que nos hemos reunido con nuestro homólogo y lo llevamos a Darién para que vea ese escenario que tenemos. Nosotros hacemos la verificación a todos los que llegan, porque hemos encontrado alerta de terrorista en los que han pasado y Panamá es el único país que hace esto. Yo le he dicho a los norteamericanos que el triángulo norte no funciona, el triángulo Sur (Panamá-Costa Rica y Colombia) sí funciona con el apoyo de ellos. Les pedimos que hagan ese esfuerzo para apoyarnos, las cosas tienen que mejorar.</p>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-22935992335467663592021-06-25T19:19:00.001-05:002021-06-25T19:19:30.460-05:00Panamá coloca en el mercado $2 mil millones en bonos <div>Un comunicado del Ministerio de Economía y Finanzas señala que este 23 de junio de 2021, Panamá colocó en los mercados de capitales locales e internacionales, a través de la emisión de un nuevo Bono del Tesoro con vencimiento en el 2031 y la reapertura del Bono Global con vencimiento en el 2050 por un monto total de $2,000 millones, para el financiamiento del presupuesto 2021 y la ejecución de operaciones de manejos de pasivos.<br></div><div><a name='more'></a>Como parte de la estrategia adoptada por el Gobierno Nacional, la cual busca reducir costos de financiamiento, además de gestionar eficiente y responsablemente los compromisos financieros de Panamá, se anunció en paralelo la operación de Recompra del Bono del Tesoro 2022 y el Bono Global 2024, a fin de mitigar el riesgo de refinanciamiento de los próximos años.<br></div><div><br></div><div>A través de la operación se colocaron $1,250 millones a un rendimiento de 3.362% con vencimiento en el año 2031 y $750 millones a un rendimiento de 3.774% con vencimiento en el año 2050, tasas sumamente favorables para Panamá comparadas con otras operaciones a plazos similares, lo cual permitió recibir una prima en precio para ejecutar la operación de recompra y reducir el monto en circulación de ambos bonos sin incurrir en deuda adicional.</div><div><br></div><div>Del monto total emitido $2,000 millones, se destinarán $715.9 millones para recortar el saldo en circulación del Bono del Tesoro 2022 en $303.0 millones y el Bono Global 2024 en $412.9 millones.</div><div><br></div><div>El resto de los fondos se destinarán al financiamiento del Presupuesto 2021 cuyas necesidades de financiamiento se estiman en $6,000 millones, incluyendo amortizaciones de deuda por un monto aproximado de $1,822 millones.</div><div><br></div><div>Estos fondos se suman a los $2,450 millones captados en los mercados globales en enero 2021 y al prefinanciamiento de $1,000 millones obtenido a finales del 2020 obteniendo aproximadamente el 80% de las necesidades de financiamiento del año.</div><div><br></div><div>La reacción del mercado fue positiva recibiendo más de 200 ofertas por más de $5,000 millones, lo que demuestra la confianza del mercado en el perfil crediticio de la República de Panamá, en momentos de grandes desafíos a nivel global en materia sanitaria, social y económica.</div><div><br></div><div>Adicionalmente, a través de la emisión local del Bono del Tesoro 2031 por $1,250 millones, que da continuidad al fortalecimiento del mercado de capitales de Panamá, se logró atraer la participación de inversionistas internacionales por más del 50% del monto emitido.</div>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-40934472462087667282021-06-24T18:53:00.001-05:002021-06-24T19:04:59.426-05:00Migración ilegal, narcotráfico y desastres naturales, temas abordados en Conferencia Cantsec<div>Con acuerdos que establecen compromisos de trabajo en temas relacionados con la seguridad, el trato a los migrantes y la asistencia conjunta en casos de desastres naturales, se llevó a cabo la Conferencia de Seguridad de Centroamérica (Centsec).<br></div><a name='more'></a><div>El evento celebrado en Panamá reunió a delegaciones de los organismos de seguridad pública de Estados Unidos, Belice, Costa Rica, República Dominicana , El Salvador , Guatemala, Honduras, Colombia, México y Panamá, en donde se dieron reuniones con expertos del Centro de Prevención y Desastres Naturales de América Central, además de compartir experiencias con representantes de organizaciones de seguridad de Canadá, Francia y Reino Unido, quienes participaron de manera virtual.<br></div><div><br></div><div>Durante esta conferencia, organizada por el Ministerio de Seguridad Pública de Panamá y la embajada de los Estados Unidos, fueron abordados temas relacionados con la asistencia y colaboración conjunta ante desastres causados por efectos de la naturaleza, así como programas de asistencia humanitaria, tratamiento de la migración irregular, además de las experiencias aplicadas por los estamentos de seguridad durante la pandemia del COVID-19.</div><div><br></div><div>El ministro de Seguridad Pública de Panamá, Juan Manuel Pino, destacó la importancia para los países de la región centroamericana de mantener el intercambio de experiencias durantes las operaciones contra el narcotráfico y el crimen organizado, así como las amenazas que impulsan la migración irregular y la respuesta regional frente a situaciones como las producidas por los huracanes Eta e Iota.</div><div><br></div><div>"Hemos llegado a acuerdos que permitirán una relación sólida y duradera para combatir los desafíos a los que nos enfrentamos, los cuales debemos acometer siendo un grupo unido y comprometido", apuntó el ministro Pino.</div><div><br></div><div>Por su parte, el subsecretario adjunto de Defensa para el Hemisferio Occidental, Daniel Erikson, quien participó de esta conferencia en representación del presidente estadounidense, Joe Biden, destacó la importancia de contar con "alianzas sólidas" para combatir de manera eficaz los problemas comunes de la región centroamericana.</div><div><br></div><div>"Para que nuestra cooperación en materia de seguridad sea eficaz, debemos tener avances en áreas como los derechos humanos, el control civil de las fuerzas armadas, las instituciones transparentes y la disminución de la corrupción", apuntó el funcionario estadounidense.</div><div><br></div><div>Entretanto, el jefe del Comando Sur de los Estados Unidos, Almirante Craig Faller, enfatizó que en el tratamiento de situaciones como las amenazas criminales transnacionales, el cambio climático, el COVID-19 y la migración irregular, es necesario brindar resultados positivos a los ciudadanos; "es una oportunidad para colaborar, generar confianza, compartir las mejores prácticas, las lecciones aprendidas y mejorar nuestra interoperabilidad", destacó el Almirante Faller.</div><div><br></div><div><i>REDACCIÓN</i></div><div><i>Ministerio de Seguridad</i></div>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2089740032569095877.post-9497286318039240802021-06-24T17:17:00.001-05:002021-06-24T17:17:03.445-05:00Inicia conferencia de seguridad de Centroamérica<div>Con sede en nuestro país, se inició este jueves a la Conferencia de Seguridad Centroamericana, con la participación de delegaciones de los organismos de seguridad pública de Estados Unidos, Belice, Costa Rica, República Dominicana , El Salvador , Guatemala, Honduras, Colombia, México y Panamá.<br></div><a name='more'></a><div>El ministro de Seguridad Pública de Panamá, <b>Juan Manuel Pino</b>, dio la bienvenida a los participantes, en nombre del presidente de la República, Laurentino Cortizo Cohen, destacando la importancia de establecer políticas en caso de desastres, promoviendo la integración para atender de forma conjunta estos problemas.<br></div><div><br></div><div>"La idea es establecer políticas conjuntas para los países de la región en caso de desastres, coadyuvando además en la adopción de estrategias en materia de seguridad pública", apuntó el Ministro.</div><div><br></div><div>En representación del gobierno del presidente estadounidense, Joe Biden, el sub secretario adjunto de Defensa para el Hemisferio Occidental, Daniel Erikson, saludó los esfuerzos que se realizan para consolidar una fuerza de trabajo conjunto en los países latinoamericanos.</div><div><br></div><div>Erikson destacó la importancia de contar con una estrategia consolidada para tratar los asuntos de seguridad continental, y mantener una comunicación constante y retroalimentación que permitan contar con una planificación integral y efectiva en materia de seguridad y casos de desastres.</div><div><br></div><div>A su vez, el Almirante Craig Faller, comandante del Comando Sur de los Estados Unidos, destacó que la seguridad en la región es de capital importancia para todos, de allí que en este evento constituya uno de los temas a tratar. </div><div><br></div><div>Es imperativo contar con las herramientas que nos permitan de manera conjunta atacar al crimen organizado, el narcotráfico y en estos momentos, además, la pandemia del COVID-19.</div>Adelita Saltiel de Coriathttp://www.blogger.com/profile/08994762350321405462noreply@blogger.com0